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中国开始反击！中美贸易战爆发，全球化的冬天正在来临？
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Mary
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2018-3-23 05:33
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中国开始反击！中美贸易战爆发，全球化的冬天正在来临？
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中国大豆部分需求由国际市场供给（资料图片）
美对华六百亿美元商品徵税及限投资
据新华社北京时间3月23日凌晨消息：美国总统特朗普签署总统备忘录，将采取措施限制中国投资，并对价值六百亿美元的中国进口商品加徵关税，以报复中国涉嫌“窃取”美国知识产权。
据中新社报道，针对有报道称，美国总统特朗普签署针对中国“经济侵略行为”的总统备忘录，中国外交部发言人华春莹廿二日在例行记者会上回应称，中方完全不能认同也不能接受所谓“经济侵略”这样的说法，因为“侵略”这个词无论从任何方面来讲都绝不会扣到中国头上。
侵略扣不到华头上
有记者提问，据报道，美国白宫称，特朗普总统于美东时间22日签署针对中国“经济侵略行为”的总统备忘录。你对此有何评论？
华春莹回应称：“我也看到报道提及中
‘经济侵略’这个词，我们完全不能认同也不能接受所谓‘经济侵略’这样的说法，因为‘侵略’这个词无论从任何方面来讲都绝不会扣到中国头上。”
有记者问，中方采取哪些措施避免美方可能宣布的对华贸易制裁和投资限制？双方是否就此沟通？
华春莹表示，中美两国在多个层级就经贸问题保持着沟通，双方有基本共识，就是要通过沟通和磋商，本着相互尊重、互利共赢的原则妥善管控分歧，建设性地解决贸易摩擦问题，维护中美经贸关系的健康稳定发展。她说：“我想这是两国领导人的共识，也是双方应该共同努力的方向。”
华：必采措施维权
有记者提问，如果美方对华强徵关税，中方是否将在大豆和飞机这两个领域采取报复措施？
华春莹称：“中国商务经济部门会妥善应对。中国商务部条法司负责人22日已经明确表示，中方绝不会坐视中方合法权益受到损害，必将采取所有必要措施，坚决扞卫自身合法的权益。”
中国或拿美大豆开刀
中国官方媒体《环球时报》报道称，中国会用限制美国大豆进口来报复特朗普的关税计划吗？如果特朗普对中国六百亿美元商品加徵关税的计划真实施的话。我们的看法是：一定会的。
大豆替代品多得很
一些美国人认为，中国找不到美国大豆的替代品，限制美国大豆进口会拉升中国食用油和猪肉的价格。另外一旦中国还手导致美国采取进一步行动，中美贸易战全面爆发，中国的损失将比美国大很多。这是既傲慢又幼稚的想法。
《环球时报》称，大豆是最容易替代的农产品之一，巴西等南美国家和俄罗斯的大豆生产者都巴不得把美国的大豆从中国市场挤走，且巴西已经成为超过美国的中国第一大大豆进口来源地，中国有甚么离不开美国大豆的呢？
再说，大豆主要用来生产食用油和饲料，中国人本来很喜欢花生油，花生让大豆油挤了。大豆油少一些，花生油就回来了。中国可以多进口花生、油棕，也可以多进口欧洲的橄榄油，后者虽然贵一点，但越来越受中国中产阶级家庭喜欢。
倒是美国为维持工业生产，要从中国进口许多中间产品和日用消费品。如果这些产品断了档，要找到替代中国的出口商，可比中国替代美国大豆难多了。美国人真不能太骄傲。
华忍痛能力比美强
说到价格上涨，它是贸易战必然导致的结果，不光中国食用油和猪肉可能涨价，美国的日用消费品更要涨价。
这的确相当于美国割了中国一块肉，中国打掉美国一颗门牙，到底谁更疼很难说，但有一点可以肯定，中国忍痛的能力比美国强。
中国于2017年一共进口9000多万吨大豆，美国占3000多万吨，如果中国把美国的部分减少一半，对中国甚么大影响都不会有，但美国的豆农肯定要叫起来。他们原本大多是特朗普的支持者，让他们去向特朗普讨公道吧。
中国人不想打贸易战，这是个愿意与人为善，讲究和气生财的国家。但是特朗普政府的趾高气昂说实话把一些中国人气着了。他们需要一个教训，越来越多的中国人开始忿忿地这样想。中国人有句话叫“不见棺材不落泪”，如果特朗普政府非要打场贸易战显示华盛顿的腿到底有多粗，那就痛痛快快打一场好了，谁怕谁啊。
中国人的爱国主义和集体主义情怀届时很可能会发生作用，抵制美国汽车等大路货的口号说不定就会响彻中国互联网，并得到响应。到时反击美国贸易战的不仅是中国政府，会有很多中国老百姓愿意把它变成“人民战争”。
延伸阅读：中美贸易战：谁更受伤？
2017年初报告发布时的背景：美国总统特朗普自胜选以来，频频对美国贸易保护强硬表态，其内阁团队也多次发表类似言论。商务部长罗斯曾称，中国是“保护主义最严重”的经济体，这些违反贸易规则的国家应该“被严厉惩罚”；特朗普高级顾问安东尼在达沃斯经济论坛上也表示，如果中美贸易战开战，中国将付出更高代价。
开展对华贸易战，在一定程度上也符合特朗普政府“让制造业回流美国”的执政理念。特朗普声称要将中国列为汇率操纵国，对中国进口商品征收45%的高关税。因此我们对贸易战可能波及的行业，以及中美经济损失进行估算，从而比较两国在贸易战中可能遭受的损失大小。我们测算了美国对中国相关产品征收10%-45%进口税，以及中国对美国分别采取将关税提高至15%、25%、35%、45%和全面抵制的措施情况下，两国损失情况。
18年初中美贸易战现状：2018年1月，特朗普政府宣布“对进口大型洗衣机和光伏产品分别采取为期4年和3年的全球保障措施，并分别征收最高税率达30%和50%的关税”。2018年2月，特朗普政府宣布“对进口中国的铸铁污水管道配件征收109.95%的反倾销关税”。3月9日，特朗普正式签署关税发令，“对进口钢铁和铝分别征收25%和10%的关税”。2月27日，美国商务部宣布“对中国铝箔产品厂商征收48.64%至106.09%的反倾销税，以及17.14%至80.97%的反补贴税”。3月22日，特朗普政府宣布“因知识产权侵权问题对中国商品征收500亿美元关税，并实施投资限制”。
一、第一阶段：美国对中国采取贸易限制
1.1. 中美贸易互补性高于竞争性
中美贸易并非直接竞争，而是具有较强的贸易互补性。中国出口对美国进口贸易互补性较强的行业包括轻纺产品、橡胶制品矿冶产品及其制品，机械及运输设备以及杂项制品（包括家具、服装等）。美国出口对中国进口贸易互补性较强的行业包括食品及主要供食用的活动物、燃料以外的非食用粗原料、化学品及有关产品和机械及运输设备。
贸易互补性指数用于衡量贸易的互补程度和贸易关系的紧密程度。由中美两国的贸易互补性指数（图1、图2）可看出，在劳动力密集型行业中，美国多依赖中国，而资本密集型行业的情况相反。所以中美贸易并非直接竞争，而是具有较强的贸易互补性，如果两国贸易战开战，很难出现一方净获益而另一方净损失的情形，贸易战的结果必然是两败俱伤。而且2000年以来美国对中国进口越来越依赖，主动开战的美国产生的直接和间接损失不容忽视。
1.2. 美国会对中国的哪些行业采取贸易限制？
如果美国对中国产品贸易限制，必然在最少伤害本身利益的情况下作出决策，而从贸易互补度角度可以看出：劳动密集型行业（轻纺产品、橡胶制品矿冶产品及其制品，机械及运输设备以及杂项制品（包括家具、服装等））中国出口对美国进口互补度较高，在劳动力成本高昂的美国并没有承接相应产能的条件，因此劳动密集型产业不是贸易战的主要对象。同时，尽管初级产品的贸易互补度不高，但是由于初级产品的进出口属于国际产业链多年以来的正常分工，美国国内对这部分产能的替代性并不强，所以初级产品制造业也不太可能成为美国对中国限制的行业。
如果特朗普政府对中国进口商品设限，则资本和技术密集型行业是相对最优限制手段。资本技术密集型产业主要包括两类行业：生产化学品及相关产品产业和机械设备产业（未分类其他产品行业产值太小以至可以忽略）。其中机械设备行业无论是中国对美国还是美国对中国，均存在显着的贸易互补性：原因在于机械设备行业规模较大，中国对美国高技术机械设备存在较高的依赖性，而中国低端机械设备和美国低端机械设备存在竞争关系。因此在美国对中国贸易制裁时，更可能选在与美国本土企业存在竞争关系的较低端机械设备、电器设备和科技产品等。
1.3. 美国贸易制裁对中国造成损失的估算
2015年美国对中国进口的平均税率为2.6%，中国对美国出口金额为410bn$，其中机械设备制造业196.4bn$，化学制品行业14.7bn$。
根据文献估算中国出口价格弹性在1.3-2.0之间（Aziz，Li ,China’s Changing Trade Elasticities , 2007），我们取中性弹性为1.6，分别假设美国对中国部分及全部可限制行业征收10%、15%、25%、35%和45%进口税，得到中国在不同税率下行业损失情况（表1）。将税率提高至15%的情况下（美国总统拥有不通过国会在150天内将进口税提高至15%的权利），只在机电、音像设备行业对中国限制，则造成中国损失35.68bn$，而如果对全部可限制行业限制，则造成中国损失47.25bn$。税率提高至特朗普宣称的45%的情况下，只对机电、音像设备行业限制，中国损失121.99bn$，对全部可限制行业限制，则损失165.80bn$。
二、第二阶段：中国对美国进行贸易反击
2.1. 中国会对对美国的哪些行业采取贸易反制？
中国进口对美国出口的非贸易互补的行业包括：动植物油脂及蜡、矿物燃料润滑油及有关原料、轻纺产品、橡胶制品矿冶产品及其制品、杂项制品（包括家具、服装等）、饮料及烟类、未分类的其他商品（硬币、金等），其中初级产品行业（饮料及烟类）很难被制裁，而未分类的其他商品不做考虑。即中国主要从部分初级产品行业和劳动密集型行业对美国进行贸易限制，但也应同时考虑到资本密集型行业中的电机、电气、音像设备行业和锅炉、机械器具及零件行业，两者属于较低端机械制品，中国国内存在着替代品，这两个机电、音像子行业也是限制行业。同时，由于本土汽车技术的进步，形成对美国进口车辆的替代性，车辆、航天器行业也是反击重点行业。因此，中国针对美国进行回击的行业主要是机电、音像设备行业以及汽车、航天器等行业。
2.2. 美国因中国贸易报复所遭受的损失估算
以2015年为例，美国对中国出口150bn$，中国对世界进口税率约为10%，美国出口价格弹性约为1.5（Peter Hooper , Trade elasticities for the G-7 countries ），当中国对美国分别采取将关税提高至15%、25%、35%、45%以及完全抵制相关行业条件下，行业损失情况如表2。
全面抵制情况下，造成美国出口直接损失为75.00bn$，小于美国贸易保护对中国造成的损失，这是因为中美本身存在较大的逆差，同时，我们所能估计的中国对美国贸易限制的反应是基于最小化损失的角度，但如果真正发生贸易战，中国很有可能在双方互补性较高的行业限制，造成两败俱伤的情形。中国通过进口限制的效果，相对于美国贸易保护效果小很多的原因，在于机械制造业都是两者进口结构重要组成部分，而中国只能生产相对低端的产品，而美国可以通过对进口这部分商品征税而促进美国本土替代生产，但美国所生产的高技术产品，中国本土没有可替代产品，很少能通过这部分产值变化限制美国出口。
但同时应注意，如果美国对中国采用贸易限制会损害美国在华跨国公司的利益，2013年美国在华跨国公司对美国出口85亿美元，约占美国从中国进口总额的1.9%，如果美国对中国进口商品提高关税至45%，则跨国公司约损失57.66亿美元。
采取贸易限制的同时也会减少对美国商品的进口，按中国每出口100元商品，则有12.5元用于进口美国商品来看，中国出口损失165.8bn$，则美国出口至中国减少20.73bn$。
同时也会增加美国国内消费者的成本，中国占美国进口21%（可限制产业产值约占50%），对中国可限制行业进口征收45%关税将导致美国进口价格上涨4.5%，美国CPI上涨0.135%（根据Thomas D（2005）测算，进口商品价格对通胀弹性为0.03），相当于美国年度GDP减少24.06bn$。
因此，在美国采用45%税率限制从中国进口商品情况下，如果中国全面抵制可限制行业，则美国因为贸易战而遭到的损失为125.56bn$：
75.00bn$ + 5.77bn$ + 20.73bn$ + 24.06bn$ = 125.56bn$
直接损失 跨国公司损失 生产成本提高 消费成本提高 总损失
按照相同方法对不同情况下中美税率博弈测算（表3），纵向代表美国对中国相关产品征收10%-45%进口税，横向代表中国对美国分别采取将关税提高至15%、25%、35%、45%以及全面抵制的情况。
三、中美贸易战：伤敌一千，自损八百
只有在美国对中国进口税率在10%、15%和25%的情况下，中国才有可能在贸易战中损失小于美国损失，如果特朗普可以使用总统权力，绕过国会在150天期限内将关税提高至15%，那么中国采取关税提高至25%、35%、45%和全面抵制均可以对美国造成有效反击。但是如果美国对中国征税提高至35%和45%，无论中国采取哪种报复措施，中国遭受的损失均大于美国遭受的损失。
如美国对中国提高关税至45%，即使中国对可限制行业采取全面抵制的措施，中国因贸易战遭到的损失165.8bn$仍然大于美国因贸易战而遭到的损失125.56bn$，中国净损失值为40.24bn$。
但我们认为贸易战未必能顺利展开，或者说，贸易战未必会以全面、激进的形式爆发，而是以局部、逐步的贸易摩擦形式展开。
一方面，美国本身也会遭到重大的经济打击，根据美国彼得森国际经济研究所测算，即使发生短暂的贸易战，美国私营领域也将失去130万个工作岗位，占私营领域总工作人数的1%。另一方面，美国总统的最大权限只能在150天的期限内，对所有进口商品征收不超过15%的关税，国会对于15%以上的关税提议具有否决权，而国会和商界的关系不可忽视。作为美国第一大贸易伙伴，中国可以凭借对从美国进口的农产品、机电、航空器等行业的贸易反制，拥有与美国谈判的地位，这些贸易反制可能使得关税提议遭到来自美国商界的反对。
中美如果发生贸易战，其实都不是以单纯的贸易保护为目的，特朗普希望如果提高关税逼迫人民币升值或高端制造业回流，中国贸易反制也是希望拥有谈判的筹码换取中国深化改革的时间。正是因为各自的意图都不在贸易本身，发生全面贸易战的可能性不高，未来可能更常见的是中美之间局部、逐步发生的贸易摩擦。
中美贸易战一旦开打 索罗斯给出一个震惊四座的论断
中美贸易战氛围愈发剑拔弩张。特朗普及其内阁成员频频强硬表态，使对美国贸易保护主义加剧的担忧似乎正一步步迈向现实。
美国商务部长被提名人罗斯（Wilbur Ross）19日尖锐表态，称中国是“保护主义最严重”的经济体，更表示那些违反贸易规则的国家应该“被严厉惩罚”。特朗普高级顾问安东尼-斯卡拉穆奇（Anthony Scaramucci）在达沃斯经济论坛上也表示，如果中美开打贸易战，中国将付出更高代价。
相反，中国展示了另一种态度。中国高层在达沃斯经济论坛上表示，“搞保护主义如同把自己关进黑屋子，看似躲过了风吹雨打，但也隔绝了阳光和空气。打贸易战的结果只能是两败俱伤。”
未雨绸缪，本文对中美贸易战的可能形式、可能波及的行业、以及中美或将遭受的影响进行沙盘推演。
首先，从操作层面上来看，总统本人有着很大的权限，再加上特朗普招募的内阁班底与中国敌对、反对自由贸易的鹰派色彩浓厚，尤其是白宫内新设立国家贸易委员会经济顾问彼得?纳瓦罗对中国观点颇为偏激危险。
就行业影响来看，根据招商证券的测算，从中国行业受到贸易保护负面影响程度的排序，钢铁行业首当其冲，接下来是化工、其他金属制品等；按照对美出口敏感度排序，将是电子设备>机械设备>服装制造>金属制品。
就中美双方贸易的影响来看，摩根士丹利和兴业证券的测算结果颇为相似。在15%、30%、45%三种税率假设下，中国对美国的出口将会分别下降21%、46%、72%；中国总出口对应下降的幅度分别约为4%、8%、13%。不过，中金公司认为，美国对中国征收45%关税的可能性不大。因此，在中值税率假设下（关税30%），对出口总量的降幅为8%左右，尚可接受。
1． 特朗普可以直接对中国发动贸易战？
无论在竞选过程还是胜选后，特朗普针对中国贸易政策的表态均较为严苛。主要有以下三点：1）可能将进口关税提升至20%，特别对中国和墨西哥分别征收45%和35%的关税；2）全面审查与中国相关的贸易活动，调查中国倾销，敦促中国遵守WTO 协定；3）可能标定中国为汇率操纵国。
虽然从原则上来说，相关政策需经由民主党、国会乃至法院的商议和通过，但从操作层面上来看，总统本人也有着很大的权限。据美国彼得森国际经济研究所的贸易专家加里·赫夫鲍尔指出，在美国的《对敌贸易法》、《国际紧急状态经济权力法》、《贸易法》等诸多法律中，都可以找到总统发动贸易战的依据。如根据《贸易法》，总统可以应对国际收支逆差为由，把关税提高15%，为期150天；《贸易法》的另一项条款让总统有权通过征收关税来报复不公平的贸易，中国可能因为“汇率操纵”等原因受到惩罚。
更遑论特朗普招募的内阁班底与中国敌对、反对自由贸易的鹰派色彩浓厚。12月21日，特朗普专门在白宫内新设立国家贸易委员会（National Trade Council），任命强硬鹰派人物彼得?纳瓦罗（Peter Navarro）为经济顾问，纳瓦罗曾着《被中国杀死》，对中国观点偏激危险。
此外，特朗普还任命钢铁业“强硬派”罗伯特· 莱特海策（Robert Lighthizer）为美国贸易代表办公室代表。在过去三十年来，莱特希泽曾代表钢铁行业、谷物产业等多家企业参与美国针对他国产品的反倾销、反补贴诉讼，他一贯积极支持对自来中国的钢铁和其他原材料征收高关税。
2． 一旦开打，中美双方影响几何？中国有没有反制措施？
12月17日，财政部副部长朱光耀在中国国际经济交流中心主办的“2016-2017中国经济年会”上发表题为“促进中美经贸关系健康发展”的演讲。在演讲上，朱光耀表示，美国彼得森国际经济研究所的研究员拉迪教授介绍，彼得森研究所在9月份发表了一份报告：如果美中之间产生贸易战，对美国经济的影响是什么。
据拉迪教授的说法，彼得森研究所这篇报告相当有份量，而且在美方也有很大影响。如果美国和中国、墨西哥贸易战打响，彼得森研究所设计了三种可能性及各自的后果。小编根据这份报告整理如下：
第一种是全面的贸易战爆发。美国对中国征45%的关税，对墨西哥征35%的关税，对方也照方抓药，全面回击。
在全面贸易战情况下，2017年~2019年，美国GDP将完全停滞，彼得森研究所将其称之为“衰退”（recession）。即便之后美国GDP重回增长轨道，在以后的所有年份，美国的GDP水平都赶不上没有贸易战的正常情况。
在全面贸易战情况下，美国的消费水平将大幅下滑，政府支出同样如此。
▲全面贸易战情况下，美国消费和政府开支将遭重创
彼得森研究所认为，全面贸易战情况下，高速公路以及装备制造行业的失业率最高，将达到10.2%，紧随其后的是建筑装备制造（10%）和采掘业（失业率10%）；从失业人数来看，由于消费量大幅减少，零售业将失去31.1万个岗位，批发业和医疗产业将分别失去25.7万、19.2万个岗位。
▲全面贸易战情况下，美国各州私营部门损失的就业比率
第二，非对称性的贸易战。所谓非对称性的贸易战就是中国和墨西哥不进行全面反击，但是有选择地采取一些反制的措施。中国可能的反制措施包括：
禁止中国的国有企业与美国企业进行电子信息服务，以及其他软件服务行业；
中国国有企业不再与美国进行业务往来；
中国可能拒绝向美国提供关键要素资源，使美国难以采购所需要商品和服务；
中国可能终止或者威胁终止购买美国国债，甚至直接抛售美国国债，打击美国金融市场；
中国可能废除或拖延执行现有关于视频资料、电影、生物制药的产权。
▲非对称贸易战情况下，中国一些反制措施及可能对美国的影响
第三，短暂的贸易战。这种情况下，贸易战估计不超过一年，可能的原因有：中国和墨西哥这些国家向美国妥协；特朗普在贸易诉讼中败诉；或是出于公众强烈反对的舆论压力，特朗普不得不采取相关措施。
即便是在短暂的贸易战情况下，美国私营领域预计也将失去130万个工作岗位，占该领域就业总人数的1%。
事实上，在经历了上个世纪20年代、30年代的大萧条后，推进国际贸易以提高美国就业和国际经济地位，就成为美国历届总统选举的共识，这一问题从未在其他选举中被拿出来讨论，特朗普当选总统则是自那以后的头一回。
▲美国GDP全球占比和它的国际贸易全球占比密切相关
3． 哪些行业将首当其冲？
就受影响的行业来看，有两个维度，一是对美国出口的敏感度，二是受贸易保护影响的程度。根据招商证券的测算，
从中国行业受到贸易保护负面影响程度的排序： 钢铁>化工>其他金属制品>纸制品、橡胶制品、木制品>农产品>机电类、纺织服装。
从中国各行业对美国出口的敏感度的排序为： 电子设备>机械设备>服装制造>金属制品>家具>化学制品>塑料橡胶制品>食品。（以在出口中的占比为依据，如果美国发起全面而非行业性的贸易战，敏感度高的行业受影响更大。）
中美的钢铁行业一贯存在较大的竞争关系，历来都受到严重反倾销，此外内阁团队又有诸多长期“奋战”在最前线的钢铁反倾销老兵。
根据兴业证券的测算，在极端假设下，假设中国对美国出口全部停止，对家具、 电子产品、 纺织服装和皮革制品和电气设备制造的影响最大，产出降幅超过5%。其中家具产出下降的规模超过15%，但该行业本身规模较小，其产值仅占总产值的0.56%。其余三个行业规模相对较大，占比依次为4.99%、 4.02%和3.33%。
4、谁受伤将更重？
毫无疑问，中美爆发贸易战，双方经济都会受到伤害。
位于美国纽约的国际关系智库“欧亚集团” （Eurasia Group）总裁伊恩·布雷默认为，如果中美爆发贸易战，初期中国将遭受更大的损失；但他也指出，特朗普严重高估了美国的国际影响力。比如，除了日本之外，美国的多数盟友都不愿看到中美冲突，并且开始疏远美国相关政策，以对冲风险。另外，“特朗普及其团队也丝毫没有认识到，中国承受贸易战损失的能力远远超过美国。”
据英国金融时报报道，对于中美贸易战，索罗斯还有一个震惊四座的结论：对华贸易战将减缓美国经济增长，而特朗普的对华政策，最终将“对中国有巨大帮助。”
“我认为特朗普将大大有助于中国被接受为国际社会的领导成员，他起的作用甚至会超过中国人自己。”索罗斯表示。
“即使中美打贸易战，谈判的主导权也在中国。”IMF前副总裁朱民表示，“美国对中国出口的前五大产品，都是受到巨大的政策影响，例如飞机、原材料、农产品等；而中国对美国出口的前五大产品，都是市场化行为，例如制造业、机床设备、化工产品等。因此谈判的话，中国的报复比美国容易，从政策来讲，这也是一个很简单的事实。”
有机构研究发现，名义数据显示2015年美国对中国的商品贸易逆差为3660亿美元，几乎占到美国商品贸易逆差总额的50%， 但这一数字存在误导：中国对美出口中很大部分出自加工贸易，约37%实际来源于全球供应链上从其他国家进口的部件。
德意志银行张智威的观点和朱民大致颇为相似。他认为，美国展开贸易战的实际效力其实要大打折扣。如果美国对中国展开贸易战，会最优先关注以下行业：电子产品（包括计算机和手机）、电气设备、纺织品及服装、家具和汽车。但经详细推演后得出，在这些关键行业发动贸易战很难针对中国：对家具、纺织品和服装提高关税，可能会推高美国对其他发展中国家的逆差；中国汽车出口的规模有限；电器及电子产品又大多由跨国公司使用进口零部件制造。
索罗斯：中美贸易战不可避免
据英国金融时报报道，1月19日晚，国际金融巨鳄乔治·索罗斯在他每年一度的达沃斯媒体晚宴上，对中美贸易战问题发表了极为悲观的看法。
“必然的。”当记者问到中美在2017年是否会发生贸易战时，他回答道：“特朗普已经在摩拳擦掌了。”
中新网援引分析人士的观点称，美国未来会更加关注贸易执法而不是推动贸易自由化，这可能导致美国与其他国家的贸易摩擦增加。包括世界银行和国际货币基金组织在内的国际机构都警告，贸易保护主义抬头等风险将威胁全球经济增长。
在《特朗普上任后，中美合作符合全球利益》，文中指出：
很明显，特朗普打算利用一些“谈判筹码”来获得更好的收益，但他很快将意识到两国领导者必须采取更成熟有效的方式来进行沟通，而不是利用推特来互相指责。
如同其前任者们一样，特朗普的团队也需要时间去认识到中美关系的复杂性。世界最大两个经济体之间的零和博弈，若不加以控制，将损害两国以及全世界的和平与繁荣。
……
合作还要求是灵活的互惠，而非以邻为壑的心态。在所有的选项中，特朗普最不可取的选择是，如他此前所威胁的那样对美国最大的贸易伙伴采取惩罚性关税，并把中国标记为“汇率操纵国”，贸易保护主义只会激起报复。
值得注意的是，除了中国，传统制造业强国德国也是对美贸易的主要顺差方。2006年，德国对美货物贸易顺差仅有470亿美元，这个数字在10年中几乎翻了一倍，达到750亿美元左右。
此前，特朗普接受欧洲媒体联合采访，对德国难民政策及其在欧盟地位大肆评论。而在这之前，各种迹象表明，特朗普已经有苗头将贸易战指向德国，比如特朗普曾对宝马和大众等德国汽车制造商发出威胁，称如不在美国建厂，而将汽车卖到美国的话，要征收35%的关税。
据第一财经日报报道，德国经济部早就在特朗普当选后作出应对预案，为有可能出现的贸易战做准备，并再次指出，德国的高贸易顺差是由于德国的工业基础结构造成的，而弱势欧元也持续推高了德国产品的竞争力。
【美债收盘】中美贸易战担忧引发抛售潮 美债收益率大跌
FX168财经报社(香港)讯 周四（3月22日），由于全球贸易争端的焦虑引发市场抛售，基准10年期美国国债收益率创下6个月来的最大跌幅。
10年期美国国债收益率下跌逾8个基点，至2.82%，为去年9月以来的最大单日跌幅。盘中一度跌至2.79%。债券收益率与价格成反比。
这是一个从周三高点2.93%的相当剧烈的转变，美联储决定升息后不久一度触及这一水平。
由于贸易关系紧张，道琼斯工业平均指数周四下跌逾700点。波音和卡特彼勒的股价下跌超过5%，这两种股票都可能受到全球经济放缓的影响——拖累了蓝筹股指数。
美国国债收益率暴跌之际，贸易战的忧虑达到高峰，特朗普总统签署了一份行政备忘录，对中国进口的600多亿美元商品征收报复性关税。
Raymond James固定收益资本市场主管evin Giddis表示：“这一出价来自于对中国实施贸易战和关税的可能性。今天上午的交易大多是空头回补，但随后它就表现为避险买盘。”
在美国总统特朗普签署两项对进口钢铁和铝征收关税的声明后，美国还将对中国实施额外的贸易惩罚。
美联储周三加息后，最初看起来似乎债券收益率将升至多年高点，但华尔街迅速修正了其反应，不确定经济是否能承受更高的利率。
美联储维持了2018年加息三次的预期不变，交易员们把注意力放在这一点上，认为央行在进一步加息前会谨慎行事。
美联储的货币政策制定部门周三结束了为期两天的会议的最后一天，将目标联邦基金利率上调0.25个百分点，至1.5%至1.75%。
麦格理集团全球利率和外汇策略师Thierry Wizman表示：“就在FOMC决定之前，人们对于即将出台的针对中国的关税措施感到相当不安。”对中国报复的担心，引发了“债券市场的避险情绪，这种情况已延续到今天早上，股市暴跌。”
在宣布这一消息后，美国国债收益率上升，基准10年期国债收益率一度超过2.9%，随后回吐部分涨幅。
加拿大皇家银行财富管理公司美国固定收益部门副总裁Craig Bishop表示：“美联储昨天公布的另一件事，是鲍威尔本人的声明，表明他并不担心经济正处于快速通胀的风口浪尖。”美联储的决定和对贸易的担忧“导致了一个事实，即美国国债的空头头寸一直在增加，而且任何时候你都有可能获得空头回补。”
中国开始反击！中美贸易战爆发，全球化的冬天正在来临？
（3月23日）凌晨，美国打响了对华贸易战的第一枪。美国总统特朗普签署备忘录，宣布将采取措施对中国产品加征关税，限制中国投资，并将相关问题诉诸WTO争端解决机制。
白宫网站和美国贸易代表办公室并没有披露加征关税的商品价值多少，或者增加关税金额，不过外电援引相关政府人士的说，美国将对价值600亿美元的中国进口商品加征关税。这是美国根据其去年启动的针对中国的301调查结果发布的一揽子措施，该调查对中国知识产权保护和技术转让等方面提出了诸多指控。
今天上午，中国开始了反击，给出了第一步的反制措施。今天上午7点，中国商务部发布了针对美国进口钢铁和铝产品232措施的中止减让产品清单并征求公众意见，拟对自美进口部分产品加征关税，以平衡因美国对进口钢铁和铝产品加征关税给中方利益造成的损失。该清单暂定包含7类、128个税项产品，按2017年统计，涉及美对华约30亿美元出口。如果考虑到美国贸易代表办公室将在15天拟定加征关税的中国进口商品清单，预计中国还将据此提出进一步的反制清单。清单涉及商品会依据美方提出的清单，可能保持规模和金额大体相似的力度。
消息公布当天，在美国上市的中概股大跌。根据中方统计，2017年美国对华贸易逆差为2780亿美元。根据中方的数据，目前，中国经常项目顺差占国内生产总值的比重已从2007年的9.9%下降至2016 年的1.9%。
针对贸易战的可能，此前中国外交部发言人此前表达了“一不会怕，二不会躲”的明确立场。商务部发言人则针对301调查表达立场，表示中方绝不会坐视合法权益受到损害，必将采取所有必要措施，坚决扞卫自身合法权益。因此，尽管贸易战没有赢家，但在美方已经出牌的情况下，中国出台相应的反制措施也是必然。如果考虑到美国最终的加征关税清单即使在公布之后，还有一个公示期，那么在所有措施最终落地之前，双方还可能通过谈判求得某种妥协的解决方案。因此未来1个月将是中美经贸的关键期。这也并非没有先例。在漫长的历史中，中美曾经有过贸易战一触即发的历史时刻，但在争端过后，中美进入了一个贸易发展更快的时期。
美国对华打响贸易战，对原本并不稳固的全球经济复苏来说可谓雪上加霜，全球经济前景可能更不明朗，全球化进程也可能遭遇更多的波折。
站在全球贸易的立场考量，美国以贸易战的方式试图平衡经贸关系，这样的做法可能并不会带给美国企业和普通公众更多的福祉。一来很多品类的中国制造在很大程度上已经成为“必需品”，加征关税，导致这些商品的价格上涨，必将损害美国消费者和企业的利益，导致生活生产成本的上升，他们也将是贸易战的受损者。其二，就产业结构而言，这些美国可能加征关税的商品，原本并不体现美国的产业竞争优势，即使美国不从中国进口这些商品，美国厂商自己恐怕也无法提供足以满足美国消费者需求的类似商品，美国仍然需要从其他经济体进口。这并不会如政策始作俑者期望的那样带来美国产业的复兴。其三，在全球经济一体化的今天，很多产品是全球产业链合作的结果，即使其最终体现为“中国制造”。这也意味着对中国制造加征关税，也可能导致整个产业链条上的所有利益相关者受到损害。这其中也包括在中国营商的美国企业。
实际上，美国商界的反应多少说明了他们的关切所在。包括沃尔玛、梅西百货、百思买在内的25家美国知名零售商19日联合致信美国总统特朗普，呼吁美国政府不要对从中国进口的产品加征关税，以免损害美国消费者利益。这些美国零售商在信中说，利用“301调查”对中国产品加征关税将导致服装、鞋子、电子设备等日用商品价格上涨，这将损害美国消费者尤其是工薪阶层利益，也将扩大美国贫富差距。据统计，目前有45家美商协会明确提出反对意见。
中美关系是当今世界最重要的双边关系之一。争议本来就是正常经贸关系的一部分，关键在于双方是否愿意本着理性、建设性和务实的态度，妥善地管控和处置争议。对于中美关系来说，经贸关系一直被认为是双边关系的“压舱石”和“推进器”，每一次中美关系的转圜，都离不开经贸关系的稳定器作用。如今这个“压舱石”出现裂纹，又会发生怎样的变数？
应该注意的是，中美经济贸易关系在中国入世之后发生了深刻的变化。按照中方的统计，自中国加入世贸组织以来，美国对中国出口增长了500%，远远高于同期美国对全球出口90%的增幅。中国是美国许多产品的重要海外市场，美国出口的62%大豆、14%棉花、17%汽车、15%集成电路，以及波音飞机全球交付数量的约25%都销往中国。即使是按照美方的统计口径，双边投资贸易的增长也超出了大部分分析师的预期。正如中国商务部在去年发布的一份报告中所说，中美开展经贸合作是经济全球化背景下、国际产业分工、资源优化配置的必然结果。美国居于全球价值链的中高端，中国居于中低端。随着产业链的垂直整合和供应链的跨国发展，美国高附加值的设计、研发活动与中国低成本的生产、组装环节日益紧密联系，逐渐形成相互依赖的利益共同体。美国对华出口多为资本品和中间品，中国对美出口多为消费品和制成品，两国在双边贸易投资中发挥了各自的比较优势。
不过，虽然两个国家在商业上的联系超过以往任何一个时期，但贸易逆差、汇率、知识产权等问题在不同的时间段仍然会成为争论的焦点。这是中美经贸关系的另一种常态。对于两国的政治家和企业家来说，重要的是理解中国经济正在发生的变革，重新认识可能的商业机会。
中美贸易不平衡始终是难以避开的话题。多年前美国政府的财经团队给出的药方，是希望中国经济能够实现消费拉动，而非依赖于投资。过去几年，消费在中国经济中扮演着越来越重要的角色，成为拉动经济增长的主导性力量。现在人们关注的焦点已经是消费升级可能带来的商业变局。中国拥有一个越来越庞大的中等收入群体，他们对美好生活的需要，可能为带来更丰富的商业机会。
中国正在成为重要的资本输出国。从福耀玻璃、比亚迪的电动大巴这样的绿地投资，到一系列涉及保险、能源、房地产等领域的并购交易，日渐活跃的中国资本意味着中美商业之间有了全新的对话方式。需要适应这种对话方式的不只是两国的公司，或许也包括美国政界人士。据相关研究报告，中国企业在美投资项目现已遍布46 个州和425 个国会选区，为美创造超过14 万个就业岗位。据美中贸委会估算，2015年美对华出口和中美双向投资为美国内生产总值（GDP）贡献2160亿美元，支持了美国内260万个就业岗位。
中国已经宣布全面开放制造业，并加快金融、电信、医疗、养老等领域的服务开放，中国在服务贸易中也一直处在逆差地位，对美国也是如此。中国在这些领域的开放也将让世界各国获得新的机会。这种开放是多赢的机会。一方面中国消费者以低成本获得更优质的产品和服务，另一方面外国投资者获得新的机会，分享中国经济成长的红利。而中国相关产业也将在开放竞争中提升其自身的能力。两国的政治家更需要承担起责任，以全球化和开放思维，为两国的企业家提供更多的便利和更大的可能。
这对于正在复苏进程中的全球经济来说不是好消息。去年世界经济经历了金融危机后最好的一年，但增长依然疲弱。如果贸易保护成为主流，复苏之路可能更为艰难。这也是全球化进程中具有标志性的事件。
要问的是，全球化的冬天正在来临么？从历史角度看，全球化和经济一体化的进程或有快慢，不同的时间点上，也的确屡遭质疑，甚至有些阶段还有倒退，但全球化的趋势并没有逆转。全球化意味着资源的更有效配置，对跨国企业来说可以最大程度地提升生产效率、降低成本。的确，很多人看到了全球化的另一面，比如贫富分化和发展不平衡的问题，反全球化也因此赢得了不少支持者。不过这只是提醒我们，世界需要一个更好的让更多人获益的全球化。从经济意义上考量，贸易保护并没有被证明是一件合用和有力的武器，可以更好地保护本国的企业，提升消费者的，对于仍在复苏进程中的全球经济来说，并没有好处。尤其是在这样一个已经高度融合的全球经济中，任何独善其身的政策设计都无法真的达成目标。
【华发网根据FX168财经网、搜狐网、新财富杂志、华尔街见闻等采编】
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