B 站歧视北邮学生惹争议，但 B 站创始人、何同学都是北邮人

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作者：程 怡 二毛

编辑：秦安娜 原野

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2019 年，就读于北京邮电大学通信工程与管理专业的大二学生何同学，因为在 B 站发布了视频 " 有多快？5G 在日常使用中的真实感受 "，让当时仅听过 5G 概念的人们真实感受了一把 5G 速度。

精湛的视频制作水准加上科技背后的人文思考，让这个视频被新华社和《人民日报》双双转载，对于一名视频博主而言，来自官方的肯定，其意义绝不逊色于流量价值。

何同学顺势破圈，成为 B 站百大 UP 主，科技区第一人。爆款的 5G 视频，已经有将近 2600 多万的播放量，成为 B 站的镇站之宝。

提到一个人的成就，个体的努力自不必多说，顺应历史的脉搏也是其中不可缺少的一环。何同学能够制作出上文提到的 5G 视频，离不开他母校得天独厚的优势。当时，北邮是全国唯一一所有 5G 覆盖的高校。正因如此，何同学找到了可以在视频中演示的 " 基地 "。

而北邮能有领先其他高校的通信条件，源于它在通信领域过于强大的实力。中国通信运营商——移动、联通的董事长都是北邮出身，移动的董事长杨杰，联动的董事长王晓初都是北邮人。华为海思总裁何庭波同样是北邮毕业生。

回到 10 年前，在信息通信领域，北邮是屠榜式的存在。无论是高通、三星通信、诺基亚研究院、中兴通讯，华为 ……只要做通信，就一定找得到一批北邮人。

这样的领先优势，即便是在今天，也一直保持着。去年 5 月，北邮计算机学院马华东教授、周安福教授团队关于运营化 5G 深度测量与规律发现的最新研究，首次登上 SIGCOMM 大会，这是国际通信网络领域的顶尖会议，一定程度上代表了北邮学术研究在国际上的影响力。

但是，在信息技术更强调应用场景的当下，移动互联网令通信产业的管道优势不似以往强势，移动、联通、电信并没有比互联网企业更有吸引力。

北邮积攒了十几年的通信技术实力，也没有让他们的学生在面对校企招聘的时候，更硬气一些。至少，从近日出现的北邮应届生受面试官贬低的事件中可以看出。

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日前，一条在北邮内网论坛发酵了几天的讨论被放到了公众面前：B 站一名游戏部门的面试官在北邮校招时，炫耀资产，贬低应试者，顺便侮辱了一下北邮：

尽管面试官后来快速澄清，给出了事情的另一个版本。B 站也进行了官方回复进行道歉，称当日发生了面试时间延迟，导致该同学面试体验不佳；面试员存在说教与争论等不职业行为，但不存在攻击北邮等言论；HR 和面试员事后没有拉黑该同学和要求删帖。

B 站回应招聘争议：从未表达过对北邮的负面言论 将对 HR 和面试员严厉批评和处罚。

双方各执一词，但至少，从学生发帖以及面试官和 B 站的回复，可以肯定他们聊过以下几个方向的问题：

1、互联网高薪。

2、清北或者 QS（世界大学排名）前三的学生。

为什么要提这些？综合公开信息来看，话题一可能是因为面试官关心学生职业规划，也可能是因为 B 站的工资确实比不过互联网大厂。至于名校，大概是为了证明 B 站游戏在行内的影响力，毕竟，顶级人才聚拢的地方，向来是行业龙头所在。

而这场风波之所以引发巨大的舆论关注，除去最初版本包含的贫富差距歧视，教育歧视、语言歧视等等，大概还因为，很多人都难以相信，这样的事情，发生在一家推出过《后浪》宣传片，更是整日将年轻人挂在嘴边的企业。

毕竟，B 站在《后浪》里面提到的宣传语是这样的：

那些口口声声，

一代不如一代的人，应该看着你们；

像我一样，看着你们，满怀羡慕。

公众愤怒点在于，这家在《后浪》中说出 " 更年轻的身体，更容得下多元的文化审美和价值观 " 的公司，其面试官对年轻人却不愿意给太多机会。

那位面试官对发帖学生的评价：从学业和实习经历上看，不是很专注，目前没有特别适合游戏行业的地方。所以建议多考虑再读读研，充实自己。不要拿着 offer 来搏短期利益。

演员何冰在《后浪》里用铿锵的语调念道，" 我看着你们，满怀敬意 "，而在现实社会中，B 站面试官面对一位活生生的年轻人，起码在 " 尊重 " 这一点上，并没有做得很好。

顺便说一下，即便这名学生已经拿到两份大厂 offer，来面试是为了更高薪酬，也并非是什么值得指责和说教的事情。如果 B 站因为薪酬比不上互联网大厂，需要反思的是公司本身，而不是苛责一位初入社会的学生。

《后浪》说得好：

弱小的人，

才习惯嘲讽与否定；

内心强大的人，

从不吝啬赞美与鼓励

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北邮学生们掀起了一起对 B 站的声讨。

一名北邮学生在知乎上记录了自己的 B 站面试经历。

10 分钟的面试过程中，面试官看手机用了 3 分钟，跟应聘者的交流也是漫不经心，既没介绍自己也没让学生做自我介绍，还抨击了一下求职者的资历，点评简历上做的项目都不太行。整个面试流程没有说到一点技术性相关的东西（投递的是技术研发类）。

类似的岗位招聘，对比 B 站与字节跳动，大概就能看出差别，一份将岗位职责、任职需求写得更清楚的公司，显然更容易让求职者判断自己是否合适。

回到这场招聘风波，面试的年轻人是带着对 B 站的喜爱与诚意去往北邮科技酒店的四楼会议室，他们把一间大阶梯教室坐得满满登登。

当天的宣讲会，B 站一位宣讲人现场做了一个小调查，问在场的有多少人是 B 站的五级号？（注：账号等级，至少需要一年以上的连续登陆，才能达到的级别）。当时，几乎有一半的人都举手了，对于这样的数字比例，宣讲人也很吃惊，他说没想到北邮同学的 B 站浓度这么高。

怎么会 " 含 B 量 " 不高呢？北邮的食堂隔板，都是 B 站的广告。

而三个北邮人，也组合出了 B 站当下最重要的标签。

第一位是北邮 UP 主何同学，他代言的是 B 站年轻人的力量。

年初，这位在校大学生连线了苹果现任 CEO 库克，这是库克第一次接受除官媒和知名门户网站以外的自媒体采访——无数数码圈 " 前浪 " 被打脸，像是王自如又是测评又是撕逼，结果连库克的衣角都没摸到。

在 18 分钟的视频里，何同学用流畅的英语与库克交流对话，展现了当代中国年轻人的眼界和好奇心。外交部发言人汪文斌也在随后转发并点赞。

他是 B 站喜欢的那类年轻人，有兴趣、有想象力，以及新鲜的表达手法。去年他创作的视频《我拍了一张 600 万人的合影》将 600 万粉丝的 ID 用一张 360 度全景照片连在一起，每个粉丝都能在里面清晰的找到自己的名字，该视频获得 B 站颁发的 2020 年度最佳作品奖。

这是比《后浪》更有说服力的宣传。

第二位是这次面试风波中的北邮学生，他让外界看到 B 站同互联网一线大厂的差距。即使这家在商业上深度拥抱年轻人的互联网公司很被资本看好，但若想真正跻身头部，获得更辽阔的未来，B 站显然还需要补课——比如，真正坚持陈睿的那句话，"B 站可能会倒闭，但绝不会变质 "。

第三位，便是 B 站创始人徐逸，公开资料显示，他是北邮人，自考的成人学院。作为资深二次元用户，他创建了 B 站，与后来加入的陈睿一起，把它从小众的二次元圈子做成了一家拥有 2.2 亿月活用户的内容平台。他代表的是 B 站在过去和未来创造一切可能的希望。

在知乎，B 站发布了针对歧视事件的官方声明，留言区里便有人给出了这样的建议——

于情于理，B 站确实都应该好好尊重北邮学生呢。

毕竟，如果没有那位忠于内心的北邮学子徐逸，大概也就没有 B 站今天的故事了。

不过，卷入风波，于 B 站而言或许并不是坏事。这是一次反思的机会，它可能会更懂年轻人。

而 B 站是否能重新得到北邮学子的爱，就要看它的努力程度了。