6 月 2 日晚上 9 点 30 分,英科医疗的老板刘方毅,发了一条微博:今天网上一片谩骂!其实目前情况,多说无益!做好自己,做好企业!放平心态。 刘方毅为何会挨网友谩骂? 原因是前一天,英科医疗发了一个公告:刘方毅计划以集中竞价交易、大宗交易方式直接减持本公司不超过 21755525 股(即不超过公司总股本的 6%)。 公告当天,英科医疗的股价走势还算平稳;但第二天一开盘,英科医疗的价格直接跌停,暴跌 20%。 高管减持自己公司的股票,一般都被解读为利空消息。因为只有高管对自己的公司情况是最了解的,如果他们减持,代表着他们认为此时的股价过高。 英科医疗从今年最高 299 元,跌到公告减持当天的 142 元,已经下跌了将近 50%。利空消息袭来,股价立马死给你看,再次下跌了 20%。 这让高位套牢的散户,心情非常沉重。于是,对于刘方毅等一众高管减持,被套的散户群起而攻之。 可偏偏刘老板没想太多,大晚上发微博回应,并把定位设在距离英科医疗总部 50 多公里的新华别墅,那是每平方 25 万的豪宅区。 本来股票下跌就很难受了,刘老板想要套现,还把定位设置在豪宅区,被散户们认为是在炫富。于是,又一波谩骂,如狂风骤雨般地出现在微博评论区。 有一个网友在评论区写道:做人要凭良心,不能割了韭菜几十亿,躺在 25 万一平米的大别墅里,还要让韭菜们放平心态,这样不厚道。道德瑕疵永不原谅!
那么,刘方毅为何要高位套现?算不算是在割散户韭菜?
回答这些问题之前,让我们一起来回顾一下刘方毅的发家史。
一、
1970 年出生的刘方毅,是一个土生土长的上海人。 1989 年,19 岁的刘方毅从上海格致中学毕业后,在父母的支持下,去了美国加州理工大学留学,学的电子专业。 由于父母都是工程师,他们也想刘方毅能走他们的路,希望他能做一名科学家。 来到美国之后,在一个自由的环境中,刘方毅的想法发生了巨大的改变。 在美国留学期间,他每年背负着 1.5 万美元的学费。他想像当时大多数的留学生,通过打零工来解决学费的问题。 但很快他就发现,打工是不可能赚来这么多钱的。 那一年,刘方毅有个亲戚的朋友,将国内生产的乳胶手套运到美国,但没有销售渠道,积压在长滩港。 那个朋友,就联系到了在美国留学的刘方毅,让他帮忙打开销路。 刘方毅觉得这是一个机会,那个时候美国人受艾滋病恐慌影响,需要购买乳胶手套。 于是,刘方毅上午在学校上课,下午就去推销乳胶手套。出乎意料的是,生意出奇的好,刘方毅一个月就赚了 8000 美元。 这个时候,刘方毅幡然醒悟:做生意,远比当科学家更有意思。 刘方毅在经商的路上越走越远,赚了钱,买了一辆车,专门用来销售乳胶手套。 1993 年,23 岁的刘方毅,果断放弃了学业,在洛杉矶成立了 Basic 公司,这家公司被视为英科医疗的前身。
刘方毅
然而,在美国开公司做生意,远没有想象中那么容易。 有一天早上,一个法院的官员敲开了刘方毅的家门,告诉他被人起诉了。 起诉人说使用了刘方毅卖的手套,过敏了,要向他索赔 600 万美元。 刘方毅一下就慌了神,新成立的公司,一年也赚不到这么多钱,怎么办? 镇定下来之后,刘方毅很快就发现,这是一起敲诈型诉讼,无非就是要让他出点血。 确实,和大多数诉讼案一样,这起敲诈诉讼还是和解了。 但这给刘方毅提了一个醒,传统的乳胶手套,已经不适合美国的市场。 但是,刘方毅还没有在国内找到合适的替代产品,于是,他准备回国创业。 二、 1998 年,刘方毅带着美国赚来的 300 万美元,回到国内,成立了上海英科绿林进出口有限公司。 手里握着资金,还有美国的大量客户,刘方毅在国内寻找合作伙伴。 当时,刘方毅在河北找了一家生产乳胶手套的国有企业,这家企业濒临倒闭。 投入资金之后,刘方毅也成了股东,他帮助企业从台湾引入新技术。很快,这家企业就起死回生,销售额翻了上几百倍。 此外,刘方毅投资了江苏的一家小民营企业。虽然有不少原始股,刘方毅对企业的迅速成长也起到了很大的作用,但是,中国的民营企业极不规范,一家公司好几个账本。 虽然后来两家公司成长都不错,江苏的那家小企业还上了市,但刘方毅投资的 230 万美金,最终得到的收益,只翻了个倍。 两次并不成功的投资,让刘方毅萌生了自己创办工厂的想法。 除了做乳胶手套,其实刘方毅还一直关注环保行业。 2001 年,刘方毅利用手中还剩下的 70 万美元,又凑了一些钱,以 100 万美元的原始资本,注册成立了淄博英科框业有限公司。
刘方毅和塑料相框
刘方毅在山东建设了生产基地,从韩国引进技术,将废旧塑料循环利用,生产塑料相框,用以替代国内的木制相框。 然而,生产出来的塑料相框,相比于国内的木制相框,根本没有价格竞争力。 原因是在一些森林资源丰富的地方,很多树木以几乎零成本的价格,被非法开发。 这就导致木制相框的成本,远远低于刘方毅的塑料相框。这种情况,一直延续到国家开始注重环保问题,才得到解决。 2005 年,刘方毅的环保事业步入正轨,将淄博英科框业有限公司改名为英科环保。 积累了生产制造的经验之后,对于之前一直从事的乳胶手套产品,刘方毅不再满足于只做贸易。
刘方毅和乳胶手套
2009 年,刘方毅成立了英科医疗,正式进入了乳胶手套的生产制造领域。 凭借着多年海外的积累,英科医疗的乳胶手套,90% 都销往海外,国内并不是主战场。 2013 年,刘方毅带领英科环保和英科医疗,同时冲击资本市场。然而,天不遂人愿,两家公司都未能在当年上市。 阴差阳错,后成立的英科医疗,却在 2017 年登陆了创业板。 英科医疗上市时候的价格是 29 元,之后的 3 年在资本市场的表现也并不出色。 直到 2019 年 12 月底,英科医疗的股价只有 16 元左右。当时刘方毅持有 8243 万股,个人市值接近 13 亿元。 如果不是一场突如其来的疫情,可能英科医疗的股价依然会不温不火,刘方毅的个人财富也不会突然暴涨。 一场疫情,对刘方毅来说,潘多拉魔盒被打开了!
三、
从 2020 年 1 月 1 日开始,英科医疗的股价,掀起了一波波澜壮阔的上涨。 从 16 元左右,一路最高上涨到了 184 元,是名副其实的 10 倍股。 面对国内乳胶手套突然增加,为了扩大产能,2020 年 7 月,英科医疗进行了一次定向增发,募资不超过 5 亿元,建设年产 61.84 亿只手套的项目和补充流动资金。 当时,正是英科医疗股价最高的时候,刘方毅原本想定增募资 10 亿,找了很多投资机构。 那些投资机构 " 恐高 ",觉得英科医疗的股价太高了,不敢接。 不得已,刘方毅将自己的部分股权拿去质押,从金融机构借了 5 个亿,然后作为上市公司的唯一定增人。 当时定增的价格,每股只要 43.57 元,相对于 184 元的最高价,相当于打了 24 折,比骨折还低。 这个定增计划,在 2020 年 11 月 5 日,得到了证监会的审批通过。 那一天,英科医疗的股价为 118 元,刘方毅仅此一通神操作,躺平就暴赚了 13.5 亿元。 不得不说,有钱人赚钱,就是那么容易。 当然了,这部分股票还有 18 个月的限售期,并不是马上就能卖出以兑现利润。 定向增发获得证监会审批后,英科医疗股价连续两天出现暴涨,短暂回调之后,进入了最后的疯狂。 英科医疗的股价,短短两个月的时间,从 118 元一路涨到 299 元,再次暴涨了 153%。 之后,英科医疗股价掉头直下,开始一路下跌。 直到 2021 年 6 月 1 日,英科医疗公告刘方毅等高管减持股份,受利空影响,股价再次跌停,跌到了 106 元。 那些在最高位追高的散户,已经有了 64% 的损失。 刘方毅在这个时候宣布要减持,对那些高位套牢都来说,简直就是雪上加霜。 他们的愤怒无处宣泄,只能跑到刘方毅的微博评论区去骂人。
四、
截至发稿前,英科医疗的市值还有 385 亿;刘方毅持股比例为 38.9%,个人的财富有 149 亿元。 一年半之前,刘方毅的股票市值只有 13 亿元。如此短的时间之内,个人财富暴涨 10 倍,人生能有几次这样的机会啊。 换作是谁,谁都不可能淡定。 刘方毅不淡定了,英科医疗的高管团队都不淡定了,30 个亿的减持计划,就这样出来了。 其实,高管们心里比谁都有数。英科医疗的股价,完全是靠疫情催生出来的,现在基本面是很好;但疫情过去之后,乳胶手套的需求暴跌之后,公司的盈利情况肯定没有现在那么好,那股价失去了业绩支撑,肯定会往下跌。 此时不套现?那什么时候套现?等股价跌回一年半前的水平再减持吗?当然不可能!只要是个理性的人,都会选择这个时候,进行套现。 所以,刘方毅此时套现,也算是人之常情。他作为实控人和大股东,减持也做了公告,既不违法也不违规的情况下,大股东收割,散户一般还真拿他没办法。 与其无畏的谩骂大股东,散户们更应该反思:为何人家股价这么高了,还要去追高? 对刘方毅来说,今年的喜事不光是英科医疗的股价暴涨,他创办的英科环保,也已经成功过会,马上就要登陆科创板,又要从资本市场募集 8.7 亿元。 英科环保的市值不低于 10 亿元,相较于刘方毅目前的财富,英科环保的上市,对其财富增长贡献不大。 但英科环保上市的意义重大,这意味着,刘方毅马上就会成为 A 股两家上市公司的实控人。 一个企业家,能把一家公司做上市,就很了不起了;如果能把两家企业都做上市,那他一定有常人难及的过人之处!
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