【转帖】大块头 大智慧 大未来—记济民可信李义海

大三金pm

   2004年,一纸“一年内销售不到3亿元,企业由政府1元钱回购”军令状,完成对江西重点企业金水宝制药有限公司的收购,2005年,金水宝实现销售3.59亿元,增幅高达258%。2006年,斥资4亿元收购江苏重点企业无锡山禾药业有限公司,首开江西企业并购省外发达企业先河。2007年,集团预计实现年销售额31亿元、上缴税利6.1亿元。2004年至今,3年间,企业以每月超越两名同行企业的速度,完成了飞跃式的73级跳……这一连串令人眼花缭乱的成就,都与一个名字有关,江西济民可信集团有限公司董事长——李义海。角度决定速度上世纪90年代初期,迎着改革开放的大潮,凭着对国内经济体制改革的深刻领悟,李义海毅然投身于当时增长迅猛的医药行业,依靠艰苦的拼搏,掘取了创业第一桶金,为企业的组建和发展打下了基础。2000年,医药市场竞争日益激烈,李义海和他的团队面临何去何从的选择,是小富即安?还是迎接新的挑战,争取更大发展?深知“商海行舟,不进则退”的李义海,几乎不假思索地选择了后者,因为在他的词典里,从不曾有“保守”这个词的地位。
    作为搞营销出身的李义海，不仅有着高人一筹的市场意识，更难能可贵的是，他还深谙企业管理之道。他明确提出了“外抓市场，内抓管理”的思路，确立了“以人为本，成就自我”的管理理念。在李义海看来，创新不仅是一个国家的灵魂，也是一个企业的核心竞争力，为此，他大力倡导学习型的企业文化，打造学习型企业，在发展企业的同时，也成就了员工自我。在李义海的带领下，济民可信集团在06年顺利完成了企业战略转型，为企业长远发展奠定了坚实的基础，企业也因此先后荣获中国优秀民营科技企业奉献奖、江西工业十强企业、江西省医药行业“十强企业”等光荣称号，并跨入全国医药企业销售收入百强行列。

    “济世惠民，信待天下”是济民可信的理念，也是李义海的信条。在企业发展壮大的同时，李义海始终不忘回报社会，回报家乡人民。04年向全国第五届农运会捐赠100万，为江西人民实实在在的做出了贡献；2005年12月在九江地区地震赈灾活动中，毅然决定捐赠价值115万元的药品，向灾区人民献上一片温暖，展现了一个企业家的博大胸襟和强烈的社会使命感。2007年2月，由济民可信集团斥资400余万元承办的2007“济民可信之夜”大型慈善演唱会在宜春市体育中心体育场盛大上演。晚会募集慈善款项百万元全部捐赠于当地慈善总会，此次晚会更是济民可信集团关注社会慈善事业，积极回报社会的善举，也是济民可信集团“济世惠民，信待天下”经营理念的完美诠释。

    如今李义海带领江西济民可信，在家乡的红土地上实现了一次次的裂变，结下了一个个丰收的硕果，这些都与他那颗建设家乡的拳拳赤子之心和与时俱进、勇于创新的奋斗精神、勤于学习、踏实工作的人格魅力分不开的。在被人问及成功之道时，李义海总是用简单的一句话概括：“把一件事情做好，做对。”把事情做好是基本要求，把事情做对则是对自己的一个挑战，正是这样一种朴素的理念和积极向上的精神，支撑着李义海在创业路上奋勇拼杀、屡建奇功。

    历经风雨，终见彩虹，红色土地，蓝色梦想，如今，李义海做到了，他正带领他的团队昂首迈向辉煌的明天！济民可信做到了，并以势不可挡的速度日益成为医药行业的一艘航母。凭着济民可信人敢为人先的精神，凭着济世惠民信待天下的远大抱负，济民可信集团正倾力打造中成药优势龙头企业，正坚定地朝着技术现代化、产业专业化、管理科学化、经营国际化的道路快速发展。