优酷土豆终成眷属 视频行业吁请"正能量"

第三只眼

优酷土豆终成眷属 视频行业吁请"正能量"

       来源： 南方日报

　　随着8月21日优酷土豆董事会高票通过合并案，中国视频行业两大巨头正式合并。这场自3月12日起就备受业内瞩目的合并案，是中国互联网领域知名品牌成功合并的首个案例。在线视频领域的“新巨头”的诞生，无论对于合并双方的员工，还是对众多同行竞争者而言，优酷土豆的合并都是一件“身在其中”的事件。
　　合并后的优酷土豆集团公司将控制中国在线视频分享市场约40%的份额，面临的最大竞争对手将是搜狐旗下的在线视频服务业务，后者约占15%的市场份额，之后则是PPTV、迅雷、乐视网等规模较小的竞争对手，他们所占市场份额都不到10%。
　　麦肯锡报告暗示“蜜月期挺好”
　　6月上旬，一份来自第三方调研机构麦肯锡的关于“企业文化”的调研报告成为了优酷网和土豆网员工热议的话题，据优酷和土豆网的员工透露，这份匿名的调查报告内容“丰富”，至少需要40分钟来完成，但优酷和土豆网80%以上的员工都参与了调研。
　　这份在合并宣布三个月后，直接反映双方员工状态的报告，对于优酷CEO古永锵和土豆CEO王微来说无疑非常重要，因为无论是宣布合并后古永锵和王微纷纷亲自与员工进行交流，还是双方管理层频繁举行的团队活动或者基层员工之间的沟通和联谊活动，其最终的目的还是希望让员工认同合并的决定，同时尽快达成相同的价值观，而这份匿名的调研报告结果出来后，也总算让古永锵和王微放下了心头大石。据消息人士向南方日报记者透露，调查报告结果显示，优酷和土豆的员工有70%左右是类似的，“大家都喜爱这个行业、重视执行、创新的价值观等方面都是相同的，有些方面也有差异，但是相同的比差异的多。我们会求同存异，保留各自的文化特色。”
　　据记者了解，在宣布合并后，无论是内部员工还是业界的关注焦点，大都是集中在了两家业务类型相似的企业如何处理重复岗位人员的问题上，优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在接受记者采访时则表示：“从合并一开始，双方就一直坚持‘先人后事’、‘渐变非突变’的原则。”而优酷土豆集团高级副总裁于洲在回应同样问题时更是直言“无需裁员”：“两家公司都在快速成长，本来就有很大的招人计划，现在暂时减缓对外扩招，先合理安排内部的优秀人才。”
　　“新巨头”能否带来新规则
　　根据iResearch艾瑞咨询推出的网民连续用户行为研究系统iUserTracker最新数据显示，目前在线视频周浏览时间已超过6亿小时，在线视频行业在用户覆盖率和浏览时长两项指标上已超越其他领域，成为互联网第一大应用，而优酷和土豆更是在多个数据中名列前茅。“优酷土豆的合并使得整个视频产业更快地进入了一个良性发展的过程，更快地把泡沫去掉。同时，也推动整个产业的发展，在这个方面，优酷和土豆的合并是具有重要的历史意义的。”北京大学新闻与传播学院副院长陈刚在接受记者采访时，认为优酷土豆的合并对在线视频领域甚至整个互联网行业所带来的影响无疑是巨大的。
　　“面临的竞争对手更加强大，对于垂直的视频网站来讲，大家会考虑未来的竞争优势在什么地方，所以对于垂直的视频网站来讲，我觉得会引发大家的一些思考。”艾瑞咨询集团CEO杨伟庆则认为在线视频领域的“新巨头”的诞生，将会给其他竞争对手带来全新的课题。
　　“优酷和土豆的合并，让我们可以在同行业排名中又少了一个竞争对手。”在优酷土豆合并消息传出之后，不少在线视频业内人士如此调侃着行业的变化。“虽然优酷土豆的合并将会更加具有竞争力，但是对于其他竞争对手而言反而带来了新的机遇，毕竟两家合并并不是简单的市场份额的叠加，一些重合的部分有可能会给行业内其他竞争对手所获得。”互联网分析师杨群在接受南方日报记者采访时对未来在线视频领域发展做出了判断。根据iUserTracker最新周数据显示，爱奇艺就以日均覆盖人数2271.1万人领先于土豆网等同业网站，已居业内第一集团，而排名第三、第四的土豆、搜狐视频之间的差距也非常微小，不足20万人。“行业的规模化、理性化，内容价格的合理化，更有利于让这个行业迅速建立一个更合理的规则。”古永锵对于优酷土豆合并带来的行业意义，也有着深刻的诠释。
　■同行点评“优酷土豆合并”
　　爱奇艺CEO龚宇：“优酷、土豆合并之后，中国网络视频市场格局突显清晰，行业集中度提高，有利于行业的健康发展。”
　　56网总经理周娟：“优酷与土豆的合并是否成功，一年会是一个检验的时间点，土豆网会更专注于UGC，56网和土豆网将狭路相逢。
　　PPS CEO徐伟峰：“两大巨头合并的直接影响是减少了业内的竞争者，会让视频行业向着寡头竞争的方向发展。竞争者一旦减少，这对于稳定版权价格，抑制恶性竞争有着积极意义。合并将着重考验优酷的经营能力，能否有效提升营收业绩，才是评价合并成效的关键。”
　　优朋普乐：“优酷土豆的合并对版权市场越来越理性是有很大积极意义，会部分避免在PC视频领域无价值竞争，为PC视频领域前期商业模式的错误设计减损。”
　　乐视网COO刘弘：“网络视频行业的并购整合是行业大趋势，优酷和土豆的合并，有利于整个行业的差异化发展。”
　　网络视频市场新一轮洗牌将至
　　Enfodesk易观智库分析师张颿分析认为，中国网络视频市场进入强强联合的时代，通过整合的形式不但环节视频网站的成本压力，同时也使其品牌形象的到提升，广告主对品牌视频媒体的投入也将逐渐增大，而中小视频厂商的发展空间将被进一步压缩，从而加快网络视频市场的洗牌。主要源于如下原因：其一，广告资源共享将提高双方变现能力。优酷土豆目前广告收入市场份额分别为第一和第二的位置，广告主对两家的媒体价值已经获得较高的认可，通过整合的方式不但提升了双方的品牌价值，同时也为双方带来更多的用户流量，丰富了其用户的挖掘能力，以提升双方的广告营销效果，从而提升双方的流量变现能力。
　　其二，双方合并将缓解过快的版权压力。受到成本压力的快速上涨，优酷和土豆通过合并的方式将极大地减低了版权成本的压力。目前优酷和土豆的同质化内容较多，也导致大量的资源浪费，通过资源整合的形式可以提升资源的利用率，降低成本，同时也将提高其他业务的发展力度。
　　其三，土豆将加大社交和移动端发展。优酷与土豆的合并使得双方的内容同质化更加严重，也导致两个平台需要走差异化路线。土豆在移动端目前已经有较快的发展，从四季度土豆财报中可以看到，土豆移动营收已经达到了2170万，增幅达到181.8%。与此同时，土豆通过社交网站的流量导入越来越多，其中土豆网的视频已占据新浪微博总视频量的41%。因此，土豆通过与优酷合作的方式将更多的资源提供到社交和移动端，发展期优势地位，从而形成差异战略。
　　其四，优酷土豆合并短期内为其他视频网站带来机会。由于优酷与土豆两个平台在合并后会整合双方的后台资源，从而导致双方平台的内容同质化严重，将导致用户流失。短期内，优酷与土豆想在版权内容推荐、自制内容、UCG内容等方面强化差异化品牌定位仍需一定的时间，这也为搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频等主流视频网站带来机会，视频网站利用这段时间，依靠明确的产品定位，获得更多的广告主认可，从而获得更高的广告营收。
（记者 叶丹）