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瑞典《北欧时报》
以往我还真没太认真想。只是当瑞典老公周六早上对我说,来咱们计划一下,这个周末怎么过?他手里拿着纸和笔,仿佛要开一个研讨会,我的气顿时不打一处来。本来周末是要休息的,放松一下,不要什么计划,就顺其自然,想干什么干什么吧。即使如此,他也已经习惯于写在本
上。
昨天出席亚洲论坛,双方正好有机会聊一聊。瑞典的公司经理们介绍他们的产品和项目。一切对中国人来说,都比较有吸引力。他们也希望吸引中国投资者,或者把糖尿病和丙肝治疗方法和药物用到中国去。但是,双方怎么结合似乎比结婚还难。
中国的医学博士张寿亭说,其实瑞典真的有很多好东西,但他们不重视宣传,所以,在中国人眼里,似乎丹麦和芬兰更有名气。例如,一提丹麦就有小美人鱼,有风能发电,芬兰的诺基亚也在中国非常有名气。可是爱立信和宜家只是在一定层次的人才知道。其他的也说不出来具体有什么特别的品牌。
一位中国技术公司经理表示,中国人只认识具体产品,你必须能生产出具体产品来,才能被认同。即使是现实产品也会出问题,例如吉利已经娶了沃尔沃做新娘,成了中国的公司了,中国政府偏偏还说这是外国品牌,在中国生产需要特殊批准。不能上政府采购的国产品牌名单,这该怎么让人理解呢?
亚洲论坛主办单位金融听证会主席霍尔司特姆说,他发现中国是中央集权,领导说了算。瑞典是自下而上,大家说了算。例如,在冰球队,如果有问题,需要队员自己解决。如果队员和教练出问题,应该是开除教练,而不是开除队员,因为队员非常重要,难得,因为他是干活的。而在中国是教练说了算,那么队员在那训练的非常苦,一旦有什么问题,还要被批评,因此,比赛时往往有很大压力。这就是主要区别。他觉得中瑞之间应该多了解,要互相学习,才能找到共同的切合点。
瑞典人做事讲究步骤,要一步一个脚印。凡是计划周全了,在安全方面一定要防患于未然而不是到现场去等出了事故再去应急解救。中方经理觉得中国人现在太看中速度,往往对质量控制不够重视。有时候,不能耐心等待,很多人急于立即投资,立即生产,立即出成果。但真正的成果往往不是这样形成的。
也有中国官员认为瑞典人在吃老本,当今创新发明很少。但如果想想ABBA乐队生命力的长久,SKYPE是瑞典的发明。可持续发展城市的统一规划和利用新技术等为解决问题而找办法的发展模式,似乎是很难让中国一下子领会到真正的以人为本,平衡发展,注重平等等诸多方面的考虑。
中国更注重看得见摸得着的以数字为基础的粗放发展。当然,也许这就是东西方文化的差异。中国对剩男剩女非常着急,大肆讨论,但在瑞典,甚至是整个西方世界,据说琼斯先生那样的剩男比比皆是。生育率低是一个问题,结婚率低也是一个问题。中国人都想当第一,竞争十分激烈,因为中国人多,因此,处处都感觉到压力。高富帅,白富美就是给人贴标签,分三六九等。而瑞典在幼儿园里就开始抓平等观念,消除其实,无论你是什么肤色,什么性别,什么成绩都不能乱比。没有说男孩不能穿粉色,女孩不能干重活一说。男女平等,人人平等,难道不是我们追求的理想吗?为什么能出那么多情妇?难道不是因为有些男人收入过高,有些女人收入较低吗?或者权力和金钱都在情感中扮演了重要角色。
而瑞典似乎在淡化这方面的因素。没有钱是不行的,因此这里也是钱钱钱,但是一定要公开。要规范。要公平。这是社会的努力方向。突然感觉我们多谈谈这方面的问题,也许有利于双边关系。即使是夫妻关系也需要经常谈一谈,更何况两国关系呢。
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