乐视网：开启海外战略正当时

郑瑟

来源：证券时报 作者：邝龙

证券时报记者 邝龙

在证券时报近日召开的 “中国上市公司价值评选”高峰论坛上，作为创业板明星企业，乐视网[3.84% 资金 研报]（300104）斩获“2013年中国创业板上市公司价值二十强前十强”、“2013中国创业板上市公司十佳管理团队”两项大奖。乐视网副总裁兼董秘张特参加了此次高峰论坛，在论坛空档期间接受了证券时报记者的采访。

身穿白衬衣黑西裤的张特，显得严谨、沉稳。作为创业板热门公司乐视网的董秘，忙碌对于他来说不可避免，特别是宣布海外战略以后，乐视网更加吸引市场的关注。

据了解，乐视网CEO贾跃亭曾经在今年初正式提到，乐视将开启海外业务。对于乐视选择此时开启海外战略的原因，此前业内有诸多质疑。

对此，张特在接受记者专访的时候表示，目前中国互联网企业开始海外战略正当时，而乐视海外战略方向非常明确，第一是把乐视生态在中国取得的阶段性成功模式，而且在全球领先的模式复制到海外；第二是把海外的先进技术和产品以及海外的前瞻性战略反向输送到中国，起到生态保鲜的作用。相信在未来的一两年，大家就能看到乐视生态全球化的领先性。海外战略对乐视来讲是必须走的一条路，这有可能对中国的互联网行业或者中国传统的电子产业起着引领性作用。

巧合的是，9月22日贾跃亭给乐视全体员工发送了一封内部信。其在信中阐述，互联网时代将是中国互联网硬件企业在全球范围内引领变革的时代，而具有垂直整合能力的生态模式将会战胜传统模式的专业分工。互联网时代下电子产品未来最具竞争力的国家是中国，现在正是中国互联网硬件品牌走向全球并取得领先优势的历史性机遇。

目前的乐视已经打响海外战略第一枪。公开资料显示，目前贾跃亭已经在香港、洛杉矶、硅谷和加拿大成立多家子公司，并且每个子公司有着不同分工。

例如，洛杉矶子公司地处艺术中心比较倾向内容，硅谷则比较倾向于技术。

开启海外战略，乐视究竟有何优势？张特称，乐视的优势主要在于垂直产业链整合的乐视生态模式，至少现在海外没有任何一家公司的商业模式和乐视网相同。乐视网目前在国内所取得的一些成绩，均是基于乐视生态所创造，例如本月的919乐迷节，乐视超级电视一天卖出了10万台，总参与人次超800万，这可以说乐视超级电视创造了中国电视行业单日销售量、销售额纪录，或许未来，乐迷节将会与京东的“618”，天猫的“双十一”一样，成为电商行业的“标志性”节日。

“最终，我们希望能够借助海外市场打造一个生态系统，系统的核心仍是我们的用户。”张特表示。