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来源: 福布斯中文网(上海)
编者按,"OverTheHorizon"系列采访目的在于鼓励中国创业者以及投资人发掘新兴市场的价值和未被发现的机会。开篇介绍了为什么来自中国的创业者与投资者应该将目光投向更聚光灯外的新兴市场。第二篇介绍了一位在拉丁美洲开展打车服务的香港创业者。第三篇介绍了为有才能的学生提供海外实习机会的创业者。第四篇介绍了给人以时间与空间去重构自己内在力量的创业者。这是系列文章的最后一篇。
本期对话人物:Sebastian Vidal
Sebastian负责的Start Up Chile,为智利或是其他世界上任何国家的创业者提供生态圈。他们要求这些创业者必须具有国际视野。但另一方面,与智利关系紧密的中国,参与这一项目的却可以忽略不计。华人依然是在做着几十年前海外华人坐的事情。
创业者必须有国际视野
Billy:Hi, Sebastian。"OverTheHorizon"系列采访目的在于鼓励中国创业者以及投资人发掘新兴市场的价值和未被发现的机会。我采访的两个朋友的公司SaferTaxi和The Intern Group都是从Start Up Chile(SUP)出来的。上次见面的时候,我很惊讶这么大并且国际化的创业者社区,竟然没有中国创业者。希望这次可以让更多中国创业者了解你们, 给我们简单的介绍一下SUP吧。
Sebastian:好。SUP成立于2010年。原因是我们在当时意识到智利有很多非常棒的创业者,但是绝大多数的人并没有很国际化。有一小群智利的创业者思路开阔,视野具有国际化,但是无法形成有规模的生态圈。你知道,有强有力的创业者和企业家助力,是一个国家进步的惟一途径,我们需要更多的创业者,尤其是那些具有国际视野的。
于是,SUP成立了,目的就是为了支持创业者,无论这个创业者是来自智利还是世界上任何其他的国家。我们接受的创业者必须有国际视野和思维,愿意分享他们的知识,灵感,人脉和经验。这样,我们很快的在智利建立了一个创业者的生态圈。同样的,被SUP接受的国外团队会和本地的创业者合作,分享人脉,知识,学习拉丁市场。
华人依然做着几十年前海外华人做的事情
Billy: 你知道,SUP是我见过最国际化的地方之一。你现在负责这个项目?
Sebastian:我现在是SUP的Executive Director。我们现在每年进行三轮筛选,接受100支团队。从项目开始到四月份我一共接受了一万两千份的申请,并且接受了850多支团队的入住。
Billy:申请的团队来自什么国家和地区,这些团队所带项目的分布大概是什么样子呢?
Sebastian:下面的图可以回答你的问题。
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