索尼、黑莓破釜沉舟胜算几何？

蒹葭

索尼、黑莓破釜沉舟胜算几何？

　   索尼和黑莓作为全球通信巨头曾经称霸一时，然而在触屏手机浪潮中，苹果、三星异军突起，诺基亚、索尼、黑莓、爱立信、摩托罗拉等通信老厂纷纷走向没落。纵观各家通信老厂，诺基亚、爱立信已推出手机市场；摩托罗拉委身谷歌后再下嫁联想；索尼、黑莓连年亏损，依旧在智能手机市场苦苦挣扎。

　　8日、9日，索尼、黑莓这两位通信老厂的CEO纷纷放出狠话，一方面颇有颇有杀身成仁的勇气，另一方面则折射了全球通信市场新格局下老厂们的挣扎与无奈。索尼、黑莓纷纷破釜沉舟，胜算又是几何？

　　两大老厂纷纷破釜沉舟

　　10月8日,索尼公司首席执行官平井一夫表示，明年对于其智能手机业务来说是不成则败的一年，如果明年手机业务还无法盈利，索尼将为其考虑其他出路。不过平井一夫还提到，只要智能手机业务在下一财年能够实现收支平衡，我们就会继续坚持。

　　无独有偶，跟索尼一样,10月黑莓也给自家的手机业务下了最后通牒,如果不盈利就放弃。黑莓CEO程守宗10月9日在参加Code Mobile大会时表示，公司的硬件业务需在明年实现盈利，“否则，我必须考虑是否该放弃此业务了。”虽说如此，程守宗并未就放弃手机业务提供具体的时间表。

　　当年叱咤风云，如今沦落到如此局面，两大通信老厂破釜沉舟着实让人感慨，手机市场瞬息万变。

　　放出狠话实则无可奈何

　　两位CEO放狠话的背后，正是两大通信老厂惨淡的市场份额。虽然下定了决心寻求突破，但索尼、黑莓手机业务如今的状态每况愈下，随时可能像诺基亚一样走进历史，成为人们记忆的一部分。

　　1、索尼本土市场一片凋零

　　与隔壁的邻居三星在全球市场与苹果争霸，在韩国本土市场也备受追捧不同的是，索尼作为日本自有品牌，在日本国内市场占有率仅为14.2%，苹果一家就占到日本智能手机份额的近 60%。索尼可谓是遭到了苹果兵临城下的围攻。

　　根据索尼官方公布的2015年第一季度财报来看，实现营收1.81万亿日元，较去年同期的1.8万亿日元基本持平;运营利润为969亿日元(约合7.808亿美元)，较去年同期的698亿日元增长39%。但是，仍处于重组中的手机业务当季运营遭到严重亏损，亏损达229亿日元，这个伤口仍不断扩大。去年整年手机业务亏损总18亿美元。

　　今年7月，索尼还下调了手机业务的业绩预期，预计本财年该部门的运营亏损将达到600亿日元(约合5亿美元)，而今年年初时的预期是运营亏损390亿日元。近年来手机业务一直在拖后腿，索尼无奈之下在今年年初作出大幅裁员2100人之举。

　　2、黑莓转型迟钝迎来衰败

　　索尼的处境已是惨淡，黑莓更是如此。黑莓的衰败比索尼来的更早一些。由于对智能手机发展趋势做出了误判，黑莓一直沉浸在旧式全键盘手机业务中，与潮流擦肩而过。2011年，黑莓由于营业增长放缓，决定进行大裁员，是黑莓有史以来首次净亏损。

　　2013年在安卓、iOS二分天下的情况下迟迟开发BB10。作为后来者，BB10并不能挽救黑莓。虽然华裔CEO程守宗苦苦支撑并在2014年为黑莓带来了一丝回光返照的生机，但2015年黑莓仍在加速死亡。

　　9月25日消息，黑莓公司发布截至8月29日的2016财年第二财季财报。基于非美国通用会计准则，营收为4.91亿美元，净亏损6600万美元。为让手机业务扭亏脱困，黑莓选择投身安卓阵营，发布基于Android操作系统的旗舰手机Priv，增加手机销量。

　　咸鱼翻身胜算又是几何

　　索尼和黑莓如今的处境可谓艰难，且不论明年是否能够盈利，两大通信老厂已经采取各种措施止血，而且也确实取得了一定的效果，但在基本面上来看，索尼和黑莓的手机业务都难谈翻身。

　　索尼的作为跨电子、3C、游戏、金融、娱乐领域的日本电子产品工业世界巨擘其实在整体经营面上已经陷入了困境。出售旗下的PC业务和VAIO品牌、将电脑业务转移到JIP成立的新公司，诸多做法实际上已经显现出了帝国的疲态。母体本就疲弱，作为肢体的手机业务必然要遭受拖累。

　　在本土市场，索尼也遭遇了苹果的围城，而在国际市场，在低端市场上有中国新兴手机品牌的攻击，在高端市场上苹果、三星的围追堵截同样给索尼带来了压力。

　　黑莓则败于没能把握住趋势。2012年，苹果、安卓两分天下之时，黑莓竟然推出了黑莓9900这一款配置底下且与时代潮流格格不入的全键盘手机。黑莓9900虽然的确在一时间赢得了市场，但从长远来看，逆潮流的做法已经失败。

　　一方面无视中国市场，另一方面战略摇摆。为了对抗苹果iOS而诞生BB10，拒绝参加全球最大的安卓阵营，继续全键盘输入模式。黑莓无视消费者的使用习惯，也不管市场变化，如今终于尝到了苦果。如今黑莓虽然投身安卓阵营，但姗姗来迟的黑莓能否在如今这种局面下分到一杯羹已然非常值得怀疑。

　　后记：

　　索尼和黑莓都不缺品牌、不缺工艺、不缺渠道，但索尼和黑莓没有将其内部优势资源还没有真正融合在一起。

　　2011年的糟糕表现之后，RIM本来依然拥有很多优势，包括与全球顶级运营商的密切关系以及BBM即时通讯服务。黑莓本有机会将BBM作为传统的通话和短信套餐的一部分，提供给入门智能手机用户。由于内部反对最终计划无疾而终，黑莓也错失了一次成为北美市场即时通信巨头的机会

　　索尼也是如此，索尼旗下的硬件和内容业务，各自为政，形同散沙。虽然有全世界最好的镜头，索尼却做不出拍照效果最好的手机；虽然有全世界最完整的影音和娱乐服务，索尼手机却似乎与音乐、电影、游戏毫无关系。种种悖论在索尼身上比比皆是，针对索尼硬件和内容业务整合的“One Sony”计划直到今日依旧形同散沙，索尼内部仍是整合无力。

　　索尼、黑莓纷纷破釜沉舟，也许会产生一定的成效，但从长期来看，两大巨头恐怕依旧止不住衰落的步伐。

       来源：吴俊宇