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中酷联星被边缘化 国产手机新四强格局形成
智能手机行业瞬息万变,城头变幻王旗,当年称得上是国产智能手机代表的“中华酷联”早已成为过去式,国产智能手机新四强的格局已然显现。
市场调研机构IDC在2月发布的中国智能手机市场2015年第四季度以及全年出货量报告显示,OPPO和Vivo挤掉三星在中国市场前五的位置,小米、华为、苹果和他们一起成为了国内智能手机市场份额前五。国产品牌占据四席,国产手机已进入“华米欧维”的时代。
近日,随着一季度的结束,IDC也发布了2016年一季度手机市场数据报告,三星、苹果、华为稳守全球手机出货量及市场份额前三名,五强榜单中的新晋者是同为步步高系的OPPO、vivo,他们挤掉了原先小米与联想的位置,双双杀入全球前五。
据IDC的统计数据显示,全球智能手机增长已出现放缓,2016年第一季度全球智能手机总出货量为3.349亿部,同比去年同期的3.343亿部仅增长了0.2%,创下智能手机出货量历年来最小同比增幅。与此同时,国产四强中的表现也出现分化,华为、OPPO、vivo三家逆势猛增,而小米近期却不断下滑,直至跌出全球前五,情况堪忧。
华为一枝独秀
曾几何时,提到海外手机品牌,就是苹果、三星;提到国产,则以“中华酷联”作为代表。但在整个智能手机市场增长放缓的大背景下,国内手机格局发生变化。运营商补贴时代兴起的“中华酷联”,被具有互联网基因的众多手机品牌抢走风头。中兴、酷派、联想越来越边缘化,当年的“中华酷联”仅剩下华为一枝独秀。
中兴和华为一样是国内为数不多的既具备技术研发能力,又具备制造能力的厂商。然而,几年前中兴的业绩还与华为旗鼓相当,但到现在已经被华为甩开。中兴深陷集团负增长不能自拔,在终端市场领域,也不温不火。
联想与中兴同病相怜,虽然收购了摩托罗拉,但是品牌价值一直没做出来,价格管控混乱,过多的低端机和定制机严重损害了联想手机的定位。联想移动业务集团联席总裁陈旭东称,联想手机在产品、品牌、渠道三方面都较弱,这都是未来联想手机要突破的方向。酷派正经历战略转型期的阵痛,2014年,酷派3G、4G手机销售收入为245.1亿港元,而2015年仅为143.9亿港元。
“中华酷联”只剩华为一家风景独好。IDC数据显示,华为一季度全球出货量达到2750万部,同比增长58%,市场份额占据全球智能手机市场的8.2%。2015年,华为手机也取得了不错的成绩,出货量首次突破1亿台,成为中国第一家、全球第三家智能机年出货量过亿的厂商。
从“中华酷联”中脱颖而出,华为在智能手机领域取得的巨大进步也给予了其挑战三星、苹果的底气。华为消费者业务CEO余承东曾多次在公开场合表示过,华为手机未来要超越三星、苹果。从实际情况看,似乎能在市场上对苹果、三星位置构成挑战的国产厂商也只有华为一家。
受到中国智能手机厂商的冲击,三星在华市场份额已跌出前五,不过在全球市场地位中,三星仍然占据领头羊的位置。一季度三星出货量达到8190万部,市场份额为24.5%,依然是全球最大的手机厂商。苹果一季度出货量为5120万部,占据全球市场份额的15.3%。但苹果一季度出货量同比去年同期下滑16%。
在中国市场,三星主要的竞争对手是华为,华为近年来成功实现从低端向高端转型,品牌溢价也一路走高,这为三星带来不小的打击。三星在智能机时代崛起,是因为具有核心竞争力,然而华为在技术上的进步使三星的优势不再那么明显,在高端机型上,华为的价格较于三星对消费者更具有吸引力,业内有分析人士认为三星想在中国手机市场翻身很难,但在国际市场华为想超越三星也还有很长的距离。
OPPO、vivo还有增长空间
伴随着华为在手机市场逆势而升的还有OPPO与vivo。一季度OPPO和vivo出货量分别为1850万部和1430万部,分别拿下了5.5%和4.3%的市场份额,共同跻身全球出货量前五名。
OPPO和vivo的出货量增长速度惊人。OPPO出货量一季度比去年同期剧增153.2%,vivo则在一季度同比增加了123.8%。业内人士认为,OPPO和vivo市场定位精准,在营销和渠道上独具优势,品质管控与价格管控表现较好,这是OPPO与vivo取得销量增长的关键所在。
OPPO与vivo同属于步步高系,但两家并不是一家公司,在对外宣传中两家也都强调自己的独立性。据了解,最初步步高是让OPPO进军国际市场,vivo定位国内市场,而今天OPPO和vivo都在国内市场销售。据IDC数据显示,目前来看,OPPO的表现比vivo略高一筹,首季销量多出420万台,市场份额也领先1.2个百分点。
OPPO与vivo针对的目标客户主要是具有一定的经济能力,且对手机价格、性能不太敏感的消费群体。这类消费人群在购买手机时往往易受产品外观、商家的品牌、广告宣传和店员推荐所影响。因此,尽管OPPO与vivo的产品存在低配高价的现象,但仍然能受到消费者追捧,实现热卖。
基于准确的市场定位,OPPO和vivo深耕传统渠道,大力在线下建设直营店、专卖店、卖场专柜以及运营商渠道等。2015年初,仅OPPO在国内就拥有3000余家线下实体店,基本实现了全国二、三线城市的覆盖,甚至已经覆盖到了很多县城及一些发达地区的乡镇。OPPO与vivo在线下渠道的实体店中,还会给代理商和门店店员比较高的返点和提成,这正是店员热衷于推销OPPO、vivo手机的原因,也正是为什么他们的实体店能在全国迅速扩展。
OPPO和vivo给外界一种“闷声发财”的感觉,但他们在线下渠道的营销中其实并不“低调”。当国内手机厂商在互联网渠道上大打口水战、价格战之际,OPPO和vivo却很少参与,而是将品牌营销专注于传统渠道。自2011年以来,OPPO和vivo的广告几乎占据了国内大部分最火的综艺节目的冠名。
有业内人士分析,中国智能手机每年线上渠道的销售只能占到18%左右,剩下80%以上的空间都在传统的线下渠道。自2015年3月起,线上渠道手机的销量以平均每月5%的速度递减,线下手机市场的销量平均每月上升6%至8%。因此,专注于传统渠道的OPPO与vivo还有很大的发展前景。
小米情况不容乐观
与华为、OPPO、vivo不同,几乎不做线下渠道的小米,短短数年时间从无到有,成长为国产手机巨头,不得不说是个奇迹。然而,小米或许也是目前“华米欧维”中最不乐观的一家。以往小米是出货量排名前五的常客,不过一季度IDC的出货量数据显示,小米并没有进入前五位。在其他三家厂商都在逆势攀升之时,小米却呈现下滑的趋势。
近期小米手机业务增速放缓已是事实。去年,小米曾数次下调当年的手机出货量目标,小米董事长雷军曾在2014年预测,小米2015年销量将达到1亿部,但2015年3月后又将目标下调至8000万至一亿部。而最终,小米也未达到8000万部的出货量目标。市场调研公司Canalys的数据显示,2015年第三季度,小米在中国智能手机市场出货量同比下滑8%,这也是小米首次下滑。
在巅峰时期,小米依靠粉丝文化、互联网营销、线上渠道等因素,通过强大的性价比优势,完成了对大部分传统手机厂商的碾压。2013年小米总计售出手机1870万台,2014年暴增至6112万台,2015年为7000余万台。不过,随着渠道的下沉及产品同质化竞争的加剧,小米或许已很难保持住对对手的竞争优势。
小米开创的互联网模式的迅速成功引来了一大批模仿者。锤子、乐视、360等互联网手机厂商接踵而至,带来的变化是手机配置不断提升,价格不断走低,小米赖以生存的性价比已不再独有。不仅在线上受到互联网厂商的围攻,小米在线下还不得不应对华为、OPPO、vivo等厂商的挤压。
小米凭借其红米机型在线下获得销量的迅速增长,然而仅依靠红米低端机型无法为小米带来溢价的提升。业内有分析人士认为,小米冲击中高端产品很吃力,很难在线下与华为等厂商的中高端产品相抗衡。
小米还能追赶上前三的脚步吗?华为之所以能成为国产手机的领头羊,除了在营销、渠道等方面的投入外,更重要的是作为一家技术研发企业,华为前期积累的技术优势逐渐显现出来。在技术上,虽然OPPO、vivo无法和华为相比较,但在技术研发上也有一定的特点。OPPO搭载的VOOC闪充技术对其销量的增长功不可没,而vivo在Hifi方面也有自己的独到之处。
小米的科技性不高一直是个痛点。小米称近期发布的小米5搭载了多项黑科技,但在业内看来,这些大部分都算不上是黑科技。有业内人士认为,小米如果今后在产品上找不到创新点,将很难吸引到消费者。
来源:法治周末 |
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