拥有13亿人口的中国经济增长势头仍然非常强劲有力

郑瑟

　　世界从未像当下如此关心中国经济。在全球经济放缓的今天，作为世界经济引擎，中国经济与世界经济“同此凉热”。在中加经贸合作论坛开幕的前3天，李克强总理在纽约向美国政商界人士回应了对中国经济“硬着陆”的担心。“我可以明确地说，今年3季度乃至下半年，中国经济会继续保持稳定增长的势头。”

　　纽约经济俱乐部是名副其实的美国名流俱乐部，它的700多名会员主要来自美国工商界、政界和学界高层，迄今已经有超过1000名国家领导人和企业领袖受邀该俱乐部的活动。

　　这场晚宴设在纽约华尔道夫酒店。作为中国企业家代表，同时也作为华尔道夫酒店的业主，安邦保险集团董事长吴小晖参加了此次晚宴。出席晚宴的当地嘉宾包括前国务卿基辛格、彭博的创办人布隆伯格等。他们希望在这一场合获得关于中国的更多信息，以打消对于中国经济前景的疑虑。这些疑虑，首先集中在中国经济增速是否会继续放缓的疑问上。因为中国经济对于全球经济复苏的进程具有至关重要的影响，更关系到中国市场的投资前景。

　　3天后，在蒙特利尔举行的中加经贸合作论坛上，李克强总理在致辞中进一步阐述了中国市场值得期待的宏观环境。他说，中国正在全面推进依法治国，包括借鉴国际通行做法，建立健全各领域法律法规，同时继续推动简政放权，并强调“今后无论发展到什么阶段，中国都将坚定不移扩大开放，对外开放的大门只会越开越大，利用外资政策只会越来越规范、友好、透明”。

　　随后，作为发言嘉宾，安邦保险集团董事长吴小晖在中加经贸论坛上发出了一位中国企业家的声音。从中国人的勤奋，到中国人的创新意识，到中国人对教育的重视，再到人民币的趋势等方面，吴小晖以幽默而接地气的风格，阐述了一个中国企业家对中国经济前景的信心。

　　作为一家正走向全球的中国保险企业，安邦过去两年来逐步增加海外投资，推动投资组合的多样化，但中国依然是安邦最重要、占比最高的市场。吴小晖坦言，与金融危机后，面临低增长、低利率挑战的发达市场不同，现在中国经济依然总体保持高增长，利率也处在较高水平，选择中国长期投资，将获得经济发展和人民币升值带来的双重利益。

　　为什么说拥有13亿人口的中国经济增长势头仍然非常强劲有力?吴小晖以实例生动地解释说，例如中国人用的手机都很新，中国人喜欢创新和新的东西，也很勤奋，在沙滩上就很少看到晒太阳的中国人，但通宵工作的中国人有很多。中国人勤奋又喜欢创新，证明老百姓有积极性，再加上政府改革开放的政策不变，不用怀疑，投资中国一定赢。

　　正是基于对中国发展脉络的深入理解，吴小晖对中国经济做出了长远判断：中国的经济，包括人民币，从长期来看，在今后的30年内有增长和升值的潜力。中国有13亿人口，又非常重视教育。人口素质提升后就会体现在产品中，中国产品的品质会不断提升。人口素质的提升，也会带动人们对生活品质的追求。中国的综合国力也会因此提高，人民币也就没有了贬值的基础。经济的发展是以波浪式推进的，不能仅仅看这一浪，从长远的眼光看，中国的人民币有升值潜力。因而，一些人担心中国的经济是多虑了。

　　可以看出，中国企业家对中国经济前景的判断，体现出了缜密的逻辑和全球竞争格局，也因而更有说服力。要说服别人，首先要有自信。因为基于对中国经济的体察和深入思考，中国企业家在中加论坛上对中国经济的判断，显得更有感染力。所以，当吴小晖抛出“投资中国一定会赢”的肯定句时，来宾中发出响亮的笑声。

　　当然，中加关系升温，对于已经初步完成全球化布局的安邦，也打开了未来进入加拿大市场的大门。吴小晖认为，加拿大是一个存在巨大机遇的市场，安邦的重点市场仍在中国，但也有很大空间去拓展加拿大市场。从整体布局而言，安邦未来若进入加拿大市场，可以帮助第三方客户和安邦的资产管理公司的客户，在加拿大投资一些能够带来稳定现金流的产业。

　　最最重磅的是，在这次论坛上，吴小晖还独家揭秘了安邦海外投资战略的三大要素，干货满满!

　　第一，安邦首先考虑选择成本，选择的效率、投资总额、投资地点和具体项目。安邦会对项目进行严格的比较筛选。投资在不同国家、不同行业，讨论后再进行选择，这是决策的第一关。

　　确定项目所在的地区、行业，决定项目投资金额后还要看能否带来稳定的收益，是否有长期稳定的现金流和较好的安全性。这三个方面的要求是安邦投资的前提。

　　第二，要考虑综合效益。安邦围绕与人相关的行业投资，包括养老、医疗、地产，重视投资项目的社会综合效益，有些项目即便盈利前景很好，但不符合社会综合效益的要求，安邦也绝对不会去投。安邦还非常重视在环保、绿色能源等领域的投资，例如投资了中国最大的风力发电机制造商。

　　安邦所有投资选择一定要考虑社会责任，最终社会要评价我们是不是一个“企业公民”，是否尽到地球公民、社区公民的责任。尤其是国际化的过程中，安邦依靠的是有竞争力的产品，以及完善的法律环境。

　　在国际化发展方面我们已经积累了一些经验，比如我们去年收购了荷兰的VIVAT保险公司，在安邦的帮助下，VIVAT半年就实现扭亏为盈，今年上半年盈利43亿人民币。这表明中国的企业今天不但有资本输出的能力，也有输出管理和技术的能力。此前，VIVAT的理赔要一个月，而安邦的客户通过手机APP理赔最短只需要16分22秒。VIVAT通过引入安邦设计的APP，让理赔时间大大缩短。这些改变不仅提升用户体验，也能提高企业的综合效益。

　　第三，要看盈利。作为一个私营企业，没有盈利是无法生存的。所以，安邦的投资首先会考虑项目的成本和回报，这也是每一个企业家都必须考虑的。此外，安邦也要考虑客户、员工、投资人的感受和社会监管的态度。安邦内部有一个严格的投资原则，回报不能低于10%。我们会选择长期的资产配置，比如说VIVAT投资的德国国债就带来了可观的效益。安邦的资产配置会根据每个市场和行业的具体情况具体考虑。

　　“所以，我们的选择就基于上述三个原则，我们重视选择成本、选择效益、综合成本、综合效益，我们重视财务成本、财务效益。我们做正确的事，不断重复地做正确的事，这样才能让我们的业务有序健康的发展。”吴小晖说。

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