中国的众创和孵化事业正面临一个新的30年

郑瑟

　　“市场需求决定了众创空间今天的发展规模，市场力量已成为创业服务的主力军。”在科技部火炬高技术产业开发中心主任张志宏看来，从政府为主到市场发力，是众创空间作为新型孵化机构的新特点之一。

　　“互联网+”与“双创”时代相逢，创业氛围如火如荼。2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛开幕式上首提“大众创业、万众创新”。2014年12月，科技部提炼出“众创空间”概念。2015年3月，国办发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，确定支持发展众创空间的政策措施。

　　火炬中心《2016年众创空间发展调研报告》显示，截至2016年底，全国共有4298家众创空间，规模居世界第一，其中民营企业建立的众创空间2829家，占总数的65.8%，服务的创业团队和创业企业27.4万个，吸纳就业99.4万人。

　　作为“服务创业者的创业者”，众创空间的价值也得到了资本市场的青睐。张志宏告诉记者，截至2016年底，共有808家众创空间获得社会资本投资，近400家众创空间由投资机构直接建立。“众创空间打开了投资与孵化相结合的大门，让大量民间资本参与到‘大众创业、万众创新’当中。”

　　随着中国第一娱乐金融自媒体——金八传媒率先入驻91众创空间(西城空间)，将以百万粉丝的影响力和号召力，建立金融领域全媒体矩阵，集结行业知名大V，吸引新媒体团队集聚产业基地，打造文娱产业新生态。金融八卦女团队的强势加盟，也为91众创德胜空间的入驻企业带来全新的运营模式。“金融八卦女”长期以来致力于服务金融机构及企业、金融行业从业者以及有金融消费需求的泛金融人群，用户定位精准，粉丝购买力强，通过为这群人提供优质价值信息阅读、金融社交、金融交易等服务实现观念输出和价值导向，能够直接为入驻企业提供品牌推广及整合营销服务。

　　同时，通过构建新媒体产业联盟，联盟成员间可在线上互动，并在同一物理空间办公，促使沟通更加密切，增进业务往来。更可加入互推白名单，拓展销售渠道。在入驻的新媒体产业基地的团队中，91投资对于有潜力的自媒体团队会考虑参股或收购，也会在新媒体联盟中发掘优秀人才，重点培养与关注，促使其创造更大的价值，实现间接变现。至此，91众创空间—新媒体产业基地行业优势地位更加明显。

　　新媒体产业处于文化创意产业的高端，是在以“体验和共享”为标志的新的经济形式下，由文化创意产业、信息产业、传媒产业相融合产生的一种新型的产业形态。91众创空间—新媒体产业基地通过知名新媒体的影响力、创新能力和管理服务能力聚集企业，形成产业优势聚集效应，以原创和渠道为重要环节，延伸并完善相关产业链条，加速产业基地建设，为北京市乃至全国的文化创意产业发展做出积极的贡献。

　　为了给91众创空间—新媒体产业基地的入驻企业提供“无忧办公”环境，我们同时签约了各品类中性价比最高的第三方服务商，提供完善的高品质配套。鉴于第三方服务商种类繁多，服务水平不一，我们经过详尽的考察，甄选出最实用、最实惠的服务商，为入驻团队解决工商财税、法务咨询、人才招聘等各种难题。

　　我国正处于由“中国制造”向“中国创造”转变的的战略转型期，注重知识产权保护，有利于提高企业尤其是创业型企业的核心竞争力。因此，我们能为入驻企业提供知识产权代理服务。

　　考虑到小规模的新媒体团队没有多余的精力，也没有专门负责商务的人员，我们依靠金八传媒多年的行业经验以及积累的资源，为入驻团队代理接洽商务广告。日常办公中，繁琐的收发快递、出差订票、打印、订餐、保洁等杂项目事务通通有专人代为打理。

　　通过打造创业物理条件-创业孵化服务-创业金融服务-创业股权投融资的全链条产业，91众创空间实现了“平台+服务+资本+市场”的无缝对接，能够帮助企业解决创业过程中遇到的所有难题。同时，91众创空间将91金融多年积累的创业经验及社会资源，分享给创业企业，让他们在创业过程中少走“弯路”，早日实现成功创业梦。

　　众创空间诞生以来，运营模式“同质化”的质疑声不绝于耳。

　　“问题确实存在。但众创空间不同于传统孵化器的一个特点，是它的服务对象多是初创团队、小微企业，有时甚至是一个人。”潘昊说，众创空间的服务模式已经开始走向“个性化定制”，不再是满足所有创客的所有需求，而是因人而异、因地制宜多元化服务。

　　2011年，只身来到车库咖啡的魏清晨，带着一个关于情绪识别系统的模糊想法。“我的团队成员好多都是在车库遇见的。”魏清晨说，“和其他团队的交流碰撞、互相帮助，也促使我们完成了产品开发。”而今魏清晨组建的翼开科技，开发出EmoKit情绪识别引擎，用户已超过1500万，拿到600万的天使融资。

　　车库咖啡合伙人、车库教育董事长金子森说，创业企业在不同成长阶段的需求不同，考验众创空间的资源整合能力。要不断迭代，为他们提供技术对接、投融资、品牌营销、市场渠道、政策链接等后端服务。

　　潘昊告诉记者，马上要在深圳开张的“造物中心”，更像建筑、科技与艺术深度整合的开放式工厂，在建筑领域深耕细作。“未来要走更垂直、细分、因地制宜的专业化道路。创业者只有交流合作，才能产生价值。如果涉及领域太多、范围太大，交流无效，资源不易整合。”

　　不做粗而全，要做专而精是业界共识之一。

　　“不是每个众创空间都要做综合型服务平台，要找准定位。”火炬孵化联合创始人、执行总裁孙兰兰说。

　　“众创空间整合资源，很难覆盖全要素、全产业链，需要不同运营主体、不同运营模式的众创空间联合孵化，优势互补，形成密切合作的创业生态圈。”金子森说。

　　“中国的众创和孵化事业正面临一个新的30年，做出服务特色，在别人做不到的服务上下工夫最重要。”张志宏表示，未来，管理部门将根据各地不同的资源禀赋和现实需求，构建专业化、差异化、多元化的众创空间发展格局，实行分类指导，不断制定和完善有针对性的支持政策和措施。

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