产业资本与金融资本相互扶持

郑瑟

　　产业资本是在封建社会末期小生产者的分化和资本原始积累过程中产生的。经过简单协作、工场手工业和机器大工业三个阶段，资本主义企业的生产技术和劳动过程的社会化日益提高，终于使产业资本支配了整个社会生产。在资本的循环运动中，依次采取货币资本、生产资本和商品资本形式，接着又放弃这些形式，并在每一种形式中完成着相应职能的资本，就是产业资本。产业资本的功能有两个，一是在生产过程中创造剩余价值，二是在流通过程中实现剩余价值。所以，产业资本决定着生产的资本主义性质。

　　当产业资本发展到一定程度时，寻求经营多元化，促使资本运营效率化成为企业不断发展的关键。对于拥有众多上下游供应商的白色家电制造业来说，获取金融支持从很大程度上能够抵御资金需求大，帐期长的风险。在市场化、全球化带来的冲击下，家电巨头纷纷展开多元经营的布局，进军金融业成为了它们选择的路径。

　　金融业对于产业的支持不言而喻。一方面，围绕产业上下游的供应商、经销商等中小企业需要资金周转;从消费者层面来看，企业可以通过向消费者提供消费信贷等一系列金融创新的行为提高家电产品的市场竞争力;再者，在企业全球化的扩张中，稳定的资金来源也能更有效地抵御风险。但金融业与产业的关系不止如此，随着我国市场经济改革的加深，产业资本向金融资本的融合获得了较快发展。

　　产融结合，指的是产业资本和金融资本以股权关系为纽带，通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。它的本质在于企业通过产融结合，实现对金融机构的控制，构成一种包含金融机构的内部资本市场，从而对资本配置产生影响。

　　90年代末期，随着我国金融体制改革的进一步加深和市场化机制的完善，家电行业出现供过于求的现象，买方市场发展的步伐迅速加快。各大家电巨头为进一步占领市场，纷纷以压缩利润空间为代价，开展了以进一步占有市场为目的的价格大战，导致业绩大幅下滑。

　　在这种背景下， 海尔集团借鉴通用电器的产融结合模式，将进军金融行业作为打破僵局的战略方向之一。

　　海尔集团的金融道路并非一帆风顺。据资料显示，早在90年代末期，海尔便开始申请金融的相关牌照，但都因为政策的原因迟迟得不到批复，比如于美国纽约人寿的合资，海尔就申请了6年。

　　1993年11月，青岛海尔在上交所挂牌上市 ，并公开向社会发行5000万元社会个人股，但在此之前，生产所用资金主要靠企业自身积累及银行贷款。1997年开始，海尔内部持股会浮出水面，并在2000年于公司内部成立海尔投资。在此之后，海尔集团便以海尔投资的名义进军金融界。

　　2001年7月，海尔通过分散股权安排实现对青岛商业银行的控股;2001年9月，在证券行业萧条时期参股长江证券并成为其第一大股东;2001年12月，成立海尔保险代理公司;2002年9月，注资5亿元成立集团财务公司;2002年12月，与美国纽约人寿最终联袂成立合资寿险公司。

　　经过多年的蛰伏和准备，海尔在宣布进军金融届的一年多时间里，拿到了信托、保险、证券、银行几乎所有的金融牌照，搭建了完整的金融业构架，并在2007年正式建立海尔金融集团。

　　虽然海尔在金融方面的布局起步阶段早，所涉猎的业务范围广泛而全面，但对于金融起步初期的公司来说，金融方面人才的不足和监管政策的紧缩，给产融结合的发展带来一定影响。以鞍山信托为例，海尔在投资不到一年的时间后，便撤资并将其持有的20%股份归还给鞍山市财政局，长江证券和青岛商业银行的业务也并没有得到起色。

　　在那时，海尔集团在产融结合的道路上所遇到的瓶颈，难免引发业界的一些质疑。有分析人士认为，公司在金融方面的布局更像是权宜之计而非长久之策。

　　但是随着我国金融改革的不断深化，以及全球化脚步的不断加深，2010年至2012年期间，海尔集团和国内外多家公司达成战略合作，如惠普公司、日本三洋电机株式会社、南宁百货等。而在这个阶段，海尔在保险业、地产界也持续发力。2011年，借由海尔集团的销售网络进行交叉销售的海尔保险在上半年实现盈利，并于2012年正式获批更名为北大方正人寿。

　　可以说，海尔集团的金融之路在经历初期的不断摸索之后，逐渐走向正轨并为产业资本的发展加足马力。

　　随着近两年互联网金融的兴起，海尔金融集团产融结合的布局也开始向这个方向转变。

　　2014年4月，海尔旗下P2P平台海融易成立，并于当年12月正式上线。据公开资料介绍，海融易主要“依托过去30多年海尔积累的上下游供销体系，以及大量的用户、品牌等资源，海尔体系内的供应商、经销商提供融资服务”。

　　据了解，为海融易提供资金托管的是青岛银行，系海尔集团控股银行。同时，同时，集团在2014年3月收购了一家第三方支付公司快捷通。

　　而海尔还是全国20多家获得消费金融牌照的企业之一。

　　2014年12月，海尔消费金融公司成立，主要采取O2O的模式，建立以家庭消费为核心的各种场景，提供金融服务。据了解，海尔消费金融公司形成了生态金融、社区金融、数据金融三大体系，并以此为依托打造了“户式金融”和“创客金融”两大服务平台。目前，全国已经有超过3200家海尔专卖店开通了“0元购”服务。

　　早布局，多方位，依托时代和科技的发展，产业资本与金融资本相互扶持，共同成长。海尔金融的开疆扩土之路虽然并非一帆风顺，但终是形成了自己的规模和特色，在企业转型升级和多元化经营的布局中展现了不俗的实力，亿欧也将持续关注未来海尔在金融领域的更多发展。

　　根据中新网、经济日报等採编【版权所有，文章观点不代表华发网官方立场】