未来中国将呈现如何高质量的发展让我们拭目以待

郑瑟

　　现如今，全球经济面临非常有趣的格局：“复苏的同步化”。2008年金融危机之后，全球各国的主要央行，都采取了类似的量化宽松政策以拯救经济的过度低迷。发达国家的经济复苏已基本完成，接下来就是新兴市场经济国家，这也是所谓的全球经济同步复苏的下半场。

　　在下半场未来的3到5年，全球经济将面临巨大的风险，这个风险就是GDP的增速会加快，而因为新科技革命带来的影响，这个数值也不会过于夸张。对于中国来说，在面对不可避免的通胀增长的同时，需要放开准入，各行各业都要有更多的竞争，结构要更加分散，这样才能够提升劳动生产力，才能对冲劳动增长。张军表示：真正的结构改革，应该集中朝着阻碍资源有效配置方向移动的体制上来，降低各行各业的准入，扫清城市化、城市群形成过程当中体制的障碍。在劳动生产力不断稳健提升的过程中实现中国的经济目标。

　　中国消费市场整体的趋势是在放缓的，放缓同时出现冰火两重天，卖啤酒、方便面这样一些以蓝领消费者为代表的产品，已经进入下降通道;卖宠物食品、酸奶，增长还是比较可观的。在中国的TOP100品牌当中，凡是取得成功的品牌，40%是超高价定位的，24%是高价定位。

　　而在超高价定位的品牌中，有5%和9%是失败的品牌，因此并不是性价比高就成功的。整个社会的增长消费主要动力来自于三高人群，他们重视创新和潮流，愿意为品牌品质付出更多的溢价。

　　在整个这一轮的消费升级中，也包含两个核心方向。第一个是李叫兽(李靖)讲的，这次中产阶级升级，是中产阶级努力打拼之后的自我奖赏。第二个是罗振宇说的，成为更好的自己。在“必要”被“想要”打破的同时，市场需要牢牢抓住风向标人群，这些人是意见领袖和口碑冠军，是品牌核心定义者。同时拥抱变化，消费的生活场景和生活空间这些被动基础是不变的，我们需要向不变目标做商业的选择。

　　白酒作为中国的传统行业和民族品牌，把坚守质量放在第一位，如今白酒市场竞争日益加剧，新品牌，新概念层出不穷，还面临着红酒，洋酒的挑战，如何在竞争中立足，产品质量首当其冲。且在严厉把关质量的同时，也要坚守中国传统文化，让中国产业实现品牌升级。

　　对于白酒的创新，刘淼表示：坚守科技就是坚守匠心，传统产业需要加快创新创造。今年是改革开放40周年，中国用短短40年的时间，走完西方数百年的发展历程，中国虽然是产业大国，但离产业强国还有一段距离，中国白酒应不断积极探索创新之路。

　　在新时代的背景下，中国白酒更需要坚持开放，加快国际化的进程，让中国制造在新时代走出去。

　　“住宿领域和分享经济结合以后产品的效果是非常大，在中国，今后的房子都可能被分享的。”中国人有特点，对于不动产持有的特性，所以在旅游地的不动产，会被大量的分享、置换和交换，这个市场空间会非常大。

　　消费升级，并不是追求更高档的酒店，而是在旅行中，人们会改变游玩的方式。中产阶级崛起就是这个趋势，人们会在旅行中追求历史人文的回味与沉淀。途家意在做人与历史相交互的民宿产品。

　　最后罗军对于中国农村土地租赁也提出了独到的观点：我们早年推出了一个产品，在农村开发独栋别墅，在土地租赁基础上建设装配，加上装修，一定不会超过50万，农民住的时候是庄园，不住便经营分享，5年之内50万会连本带息回来，这在土地分享的基础上实现了资产增值。在这一系列的产品推出以后，会将中国的民宿，度假休闲往前推了一步。在如今经济大变革时期，产业逆向发展，住宿不仅仅只有酒店，而是依靠分享，分享才会让更多美产生交互和传达，让所有房间有笑声，那才是家。

　　4月17日，2018世界零售大会(WRC)在西班牙马德里举行，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东出席大会时表示，中国人喜欢新鲜感，即使老店很成功，如果有新店开业，消费者依然会选择新店，而不会留恋原来的老店。

　　“其实我一开始做生意的目的并不是为了改变什么，我只是为了给当时生病的外婆买药。20年前，中国人还很贫困，我们家没钱给她买药，当我大学毕业两年后，我深深觉得自己有责任去挣更多的钱来帮助我的家人。”刘强东认为，没有创新，就没有出路。在其刚开始创业时，全部家当只有2000美元，而当时刘强东花费近一个月时间观察中关村，最终租了一个4平米左右的柜台。

　　刘强东称，自己在2004年开始做电商时，对互联网的世界一无所知，之前也从来没有用过互联网的相关服务，当时甚至不知道亚马逊是什么。“2003年，北京爆发非典，为了保护员工，我不得不把所有店面全部关了，那时我每天都在办公室想出路。有一天，我突然想到如果我们不能和顾客面对面交易，那么我们可以在网上销售商品，这样，我们的电商业务也就诞生了。”刘强东回忆。

　　在开始做电商时，刘强东也花费相当多的时间观察互联网世界，发现电商市场假货横行，价格欺诈遍地，物流体验非常糟糕。正是基于此认识，京东开始自建物流体系。

　　刘强东认为，整个世界都在快速变化，每一代人一定和父母那代不同，只要停滞不前，即使只是一年时间，都会出局。因此，每一天都必须要考虑明天，每一天都要创新，要永不停步。

　　刘强东表示，在这种飞速变动的时代，京东一直专注消费者，关心顾客需求，尝试通过新技术——无人仓库、智能配送机器人、无人机、无人驾驶货车和无人配送站，降低成本，提升用户体验。

　　谈及中西方零售业模式，刘强东认为，中国的零售业模式和西方不同，西方顾客喜欢到熟悉的商店购物，而中国人更喜欢新鲜感。“例如现在有一家店已经很成功了，突然间一家新店开业，消费者就会去那家新店，而不会留恋于原来的老店。”刘强东称。

　　此外，中国消费者对配送时效等服务体验的要求很严格。“大约四年前，我在美国亚马逊网站上购物，两天送达，他们管这个叫两天快速送达服务。如果是在中国的话，我相信每个消费者都会对此不满的，他们希望6小时以内就拿到自己的包裹，而不是2天之后，2天的时间对于他们来说太久了。”刘强东表示。

　　刘强东认为，中国消费者的需求很明显在发生改变。过去三年，大多数消费者消费已经升级。十年前，大多数中国人会在网上买很便宜的商品;而如今，越来越多的中国人更喜欢高端品牌，例如西班牙火腿、海鲜和葡萄酒等。

　　谈及未来，刘强东认为不要害怕技术，零售业最终会大量采用人工智能技术和机器人来运作，技术可以大规模解放人力。

　　在大众竞相探讨消费升级之时，企业主们也在全球化视野的建立之下，回归对产品理性的修正，对产品品质的向往，这也是消费“降级”的表现。未来中国将呈现如何高质量的发展，让我们拭目以待。

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