王石内部谈话：我为什么能放下

思齐

来源：正和岛

“一个人45岁以后应该还是有很多发展的。不是这个社会把你束缚住了，而是人生到这个阶段往往都是自己束缚自己。”6月24日晚，深商会理事会主席、万科集团董事局主席，正和岛岛邻王石与20多位深商企业家面对面，轻松唠家常、述心事，围绕生命意义、识人用人、学习提升等话题各诉己见，畅谈交流，气氛十分活跃与热烈。

来源：石庆

生命意义：挣脱束缚、学会放下

洪海（深圳市时代纪录影视有限公司创始人）：我是2008年跟随王石董事长登珠峰、拍片子的时候，从电视台辞职了。之前我在电视台干了18年，1994年来到深圳，创立了一家纪录片公司，主要围绕着企业需求制作专题纪录片。王总去哈佛游学，我受他的影响，就搏命以访问学者名义进入伯克利大学学习，一学就是两年，其中对自己公司的正常业务政策肯定有些放弃，但在这个过程当中，我慢慢发现，完全可以一边学习，一边经营公司，同时寻求一些新的机遇和挑战，获利很多。

王石：很多人说这个公司不是你的，你能离开，如果这个公司是你自己的，你离开了，万一出问题你还得赶回来面对。作为一个企业家、创业家，不是你离开了就真正不行了，其实也行，关键是你要相信自己。

邢志清（北京大学大汇丰商学院助理院长）：今天听了王石主席的演讲感触非常多，我们每个人不管你经历了什么，不管你有哪些经历，都有过什么样的成功甚至坎坷，那一段经历和意义都是独特的。但从整个人生的意义看，不是固守而是开口。原来有多少不重要，褚时建75岁再出发，这个概念启示我们，我们不要怕老。

王石：说的对！一个人45岁以后应该还是有很多发展的。不是这个社会把你束缚住了，而是人生到这个阶段往往都是自己束缚自己。

黄德满（深商联副会长、维也纳酒店集团有限公司董事长）：王石主席是三分之一学习、三分之一时间登山、三分之一时间管理企业，而且能够将房地产产业做到全球第一，是所有企业家的偶像。很多企业家总是发愁自己干得那么累，为什么王石主席这么轻松、潇洒？这是我们今天来“深商新经济领袖大讲堂”听王石主席讲课的最主要原因。

王石：今天有答案吗？那就是放下。

舒曼（深商联副会长、深圳市华融金融控股有限公司董事长）：说句老实话，我真的不能放下。我给大家讲一个故事：去年，我招聘了一位全国最优秀的CEO到我公司工作，当时我把公司所有东西都交给他，连我的办公室都交给他了。我远飞温哥华三个月，第四个月我就回来。他见到我很吃惊：“你怎么回来了？不是说你半年才回来吗？”后来我才知道，我的公司业务几乎全部停滞了，公司的资产也快被他掏空了，我哪能放得下……

王石：不是说放就放，必须有两个前提，第一是规章制度建设，从上到下严格遵守制度；第二是基本数据建设，所有工作实现文字化、表格化和数字化。基本建设没有建设好，这就是你的灾难。

中国人讲疑人不用，用人不疑。对我忠诚不忠诚不重要，我是靠制度管理。如果这个信用不建立，你放是没有用的。你不要以为王石真潇洒，它是有这样一套管理，制度建设在里面的，你走了，有制度保证、有监督系统，你可以天天上网看报告。人家都有好的一面，不好的一面，管理上你把不好的一面挖掘出来，所以管理是有逻辑的，你离开了出了事，不是他背叛你，而是你的管理出了问题。

选人用人：合理搭配、能人不用

董有议（深商联常务副会长、深圳市华旭科技开发有限公司董事长、总裁）：刚才听了王石主席一番话，我觉得，作为一名合格的企业家，要勇于对自己狠一点。其实人是什么？人的意义是什么？我们生命的意义是什么？生命意义两条，第一条就是你的经历，第二条你敢不敢应对挑战。

舒曼：我经营这家企业已经12年了。我有一个员工他曾经是国有企业来的，他的品德跟民营企业品德完全不一样。我之所以用他，就是他在这个行业里做的很出色。

王石：职业经理人说的是职业道德。他跟你的逻辑不一样。职业道德不一定品德好，关键是看他有没有遵守职业规则。现代公司的原则告诉我们：能人能不用就不用。为什么呢？所谓的能人，不是说无所不能，而是能用得上，也就是说要和企业的发展搭得上。他肯定特别能干，你怎么管理他？管理企业的时候，他的杀伤力往往比他的贡献还要大。你一定要审时度势，你把握你的需要，他的需要，能不能配上。企业用人一定要把握一个度，与企业的发展搭配。三流的人才配二流的人才，二流的人才配一流的人才，事情才能完美地完成。

朱力为（深商联副会长、深圳市海岸投资集团有限公司董事）：我1990年从国家经委到英国伦敦大学做7年经济研究，然后又回到深圳。我们都是边走边唱，跟着感觉走。我觉得，搞企业需要很多综合的知识，特别是越到高层，可能你原来学的那些技术性的东西不太重要，反而是你的人品、综合判断力和团队的凝聚力更为重要。同样，如何选人用人，更应该注重人品道德和创新能力。

深商楷模：持续学习、自由呼吸

海闻（深商联高级顾问、北京大学汇丰商学院院长）：学习，首先有目标，还有一个心态。企业家进课堂意义在哪儿？比方说我们跟学生讲，不是说到汇丰商学院来学习就一定能赚钱，我们传授的是学习的方法，有时候需要请一些企业家来讲课，为的就是调整学生的心态、拓宽学生的眼界。很多企业看重的不是学生实习多少，而是看重学生是如何做事。所以说，企业家进课堂意义非常重要，能够为学生的情商、心态、眼界、责任、荣誉、底线得到认识和理解。

杨思卓（深商联秘书长、北大汇丰商学院领导力研究中心执行主任）：深圳是人才聚集的地方，什么样的人才都有，这绝对是创建一流商学院很好的土壤。大家来一起来做这样的一件事情，为将来的培训教育创建一种新的模式。现在王石作为深商理事会主席，扛起了“深商”这面大旗，我们完全可以成立一个深商商学院，为培养深圳的企业家提供智力支持。

林慧（深商联执行会长）：今年王石主席带领70位剑桥大学EMBA学生，在北京举行了一场深商剑桥论坛。王石主席会上是全英文演讲，参会的企业家傻了。受刺激最大的是徐少春，他说原来是想十年完成用英语演讲，现在我下决心用五年，王石主席说两年。后来从北京回来以后，我们就创办了深商英语沙龙，为深商企业家学习英语创造条件。这件事说明：榜样的力量是无穷的。

王石：什么叫幸福？你只有不幸福你才懂得什么叫幸福。很多人讲，王石怎么做的企业？这么成功你干嘛登山？究竟为什么？出风头？包括到60岁去哈佛，哈佛还有老年大学？还是到那儿教中文？人家就带着不相信，我恰好在这种环境找到感觉了。我体会到，我小学中学，到大学过来，从来没有说是优秀生，但是到了哈佛真是，如果不是优秀生那就难受了。因为到我这个年龄，人家根本不相信你在那儿，在一个英语环境当中学习，我跟20岁、30岁没法比，我60岁，一下感觉找回来了，学习的自信心就建立起来了。