李宁把新疆棉写在标签上，幕后功臣却是这位“棉花公主”！

Mary

自从去年特朗普政府展开对华围堵行动后，BCI 开始对中国新疆的棉花供应链展开调查。

BCI 声称新疆地区存在 " 强制劳动 " 和其他 " 侵犯人权 " 的现象，因此暂停了在新疆地区发放许可证。

诸如 H&M、耐克等 BCI 会员在压力下也发表声明，如今一年过去，这些声明才被中国网民重新发现，将 " 新疆棉花 " 送上了属于它迟来的热搜。

然而在此之前，已经有一位 " 棉花公主 " 单枪匹马站出来和欧美品牌叫板，对这些品牌说 " 你们爱要不要 "。

她是统领 10 个国家数万名员工的集团领袖，被多份国际杂志誉为全球最具影响力女强人之一。

她同时拥有多个称呼 : 香港特别行政区行政长官曾荫权称其为 " 棉花公主 "，业界称其 " 纺织女皇 "，媒体为其冠上 " 李嘉诚大赞的女商 "。

她叫杨敏德，她和她的溢达集团用行动捍卫新疆棉花二十几载。

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在 " 新疆棉花 " 这场舆论风暴中，国产品牌李宁上了热搜。

有人发现，原来李宁一直把采用新疆棉写在标签上—— " 该面料采用新疆优质长绒棉，配合独特织法工艺，赋予面料优异性能 "。

亮明新疆棉花忠实粉丝的友军身份，这波操作让很多人对李宁的好感度提升，在国货光环下成为眼下最抢手的品牌之一。

然而很少有人知道，李宁这个 " 新疆棉 " 黑色标签下方的标识，实际上是其供应商溢达集团的商标。

作为全球最大的棉纺织服装制造商之一，溢达的产品主要出口美国、欧洲、日本、东南亚等地。

除了自有品牌 " 派 " 和 " 十如仕 " 外，溢达还是数十家世界知名品牌的全球最大生产商之一。

而在中国内地，溢达最大的客户就是李宁。

可以说，李宁因为 " 新疆棉花 " 上热搜，溢达的掌舵人杨敏德才是最大的幕后功臣。

自 1995 年起，溢达就在新疆地区收购、种植和研究长绒棉，优质的新疆长绒棉也成为溢达品质的重要保障。

" 从过去，现在，直至将来，我们都将始终坚持使用优质新疆长绒棉作为原料，我们守护新疆长绒棉的决心不会更改。"

李嘉诚曾经说：" 在香港最有毅力的人只有两个，一个是我，一个是杨敏德。"

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小时候，父亲杨元龙对杨敏德的愿望是 : 别干服装这一行，太不容易了。

阴差阳错，父亲患病后，杨敏德回港参与父亲一手创建的溢达集团。

她曾经也做过名流太太，是香港 " 珠宝大王 " 潘迪生的第一任妻子。直到 1995 年，杨敏德才正式接下溢达的权力棒。

全面接管溢达后，杨敏德做两件令人大跌眼镜的大事。

第一件是去新疆建厂，第二件是恢复新疆长绒棉棉种。

这两件事，花去她一亿美元，这是当时纺织界的元老们都不敢想象的。

在那个互联网还未兴起的年代，杨敏德决定从香港跨越千里来到新疆，开启一段寻棉西游记。

到新疆后，她发现新疆长绒棉的质量，不亚于埃及、秘鲁等国家所产的世界优质棉。

她开始在新疆兴建现代化纺纱厂，与生产建设兵团建立合作农场，专门种植高质量的长绒棉。

当时，在新疆棉花收购市场，" 打白条 "（即欠条）是非常普遍的现象，棉花收购企业资金准备不足，只能拖欠或者延期支付棉农的棉款。

特立独行的杨敏德认为，" 农民是非常聪明的，你给他什么信息，他就怎么跟随你的价钱信息；你一家收棉花的不用白条子，就可以完全改变整个行业。"

所以杨敏德在新疆收购棉花之初，就提前备足了资金，承诺让所有卖棉花给溢达的棉农 " 卖完棉花即拿钱 "，坚决不拖欠、不延期支付任何棉农的棉款。

排队到溢达卖棉花的车队

棉花收购季，溢达每天需要从银行提取出数百万的现金运送到厂里。

为了安全，公司还专门找到专业的押钞公司押运现金，现场能领到钱的棉农喜笑颜开，到溢达卖棉花的人络绎不绝。

二十多年来，溢达始终坚持两件事，就是守护新疆长绒棉，从不打 " 白条子 "。

03

2008 年，金融海啸席卷全球，欧美等西方国家遭遇经济危机。

很多企业为此深陷订单减少、产品价格下降等局面，也直接影响到新疆棉花的价格，打击了棉农种植长绒棉的积极性。

为了帮助棉农增产增收，杨敏德创新性地推出了订单合同制。

对于签约的农户，溢达承诺全部收购，价格以市场价灵活变动，以确保棉农利益。

这样一来，棉农的积极性提高了，也达到了增产增收的目的，对许多家庭收入并不高的农户来说，基本生活来源有了保障。

收购棉花时，经常有与溢达签订订单合同的棉农，会顺便带上哈密瓜、番茄等新疆特产，送给杨敏德表示感谢。

这也是杨敏德选择到新疆扎根的初心，通过溢达来推行关于企业回报社会的信念。

为了帮助棉农、保护长绒棉，溢达常年提供免费培训、0 抵押 " 助农贷款 "，被哈佛、牛津、斯坦福等大学商学院拿来做助农贷款案例研究。

杨敏德和贷款农户

此外，溢达还在全疆翻修学校，捐赠图书，招募大学生支教，设立教育基金和奖学金，改善员工及家属的医疗状况，在当地推进公共卫生建设等。

20 多年来，杨敏德已经带领溢达在新疆陆续捐建了 22 所溢达小学，无数孩子从溢达小学的教室里开启了求学之梦。

新疆干燥的气候和常见的沙尘天气，加剧了未成年人视力问题的发生。

为此，杨敏德发起 " 明眸计划 "，为众多新疆边远地区的孩子，进行免费视力筛查及配镜，并针对部分眼疾严重的患儿，提供免费医疗救助。

杨敏德参与 " 明眸计划 "

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尽管这次李宁上了热搜，但低调的溢达及其背后的 " 棉花公主 "，依然不被很多人知晓。

其实早在这次 " 新疆棉花 " 舆论风波之前，溢达位于新疆的子公司就被美国商务部制裁了。

起因是《华尔街日报》刊登的一篇报道，提到溢达雇用了维吾尔族员工；澳洲战略政策研究所发表题为 " 出售维吾尔族人 " 的报告中提到，溢达参加了在新疆昭苏县举行的招聘会。

这么看来，只要溢达雇佣了维族员工，就造成了 " 强迫劳动 " 和 " 侵犯人权 "，是不是荒谬至极？

至今，溢达官网仍保留这份《对有关其新疆运营情况不实指控的澄清》——每位员工都受到平等对待和尊重，所有员工同岗同酬。

杨敏德探望员工家属

杨敏德踏入新疆至今二十五年来，溢达已经在新疆成立了 7 家棉纺企业，员工超过 1300 人，少数民族员工比例超过 40%。

在溢达，从来没有所谓的 " 强迫劳动 " 和 " 侵犯人权 "，不论民族或性别，员工的平均薪酬是当地最低工资标准的两到三倍。

2019 年，《人民日报》《光明日报》等媒体到吐鲁番溢达采访，一位员工告诉记者：" 我现在每月有 5000 多元的收入，家里买了房、买了车，在家里我说了算，因为我工资比老公高。"

BCI 所指控的 " 新疆棉花 70% 为人工采摘 " 同样子虚乌有。

实际上，新疆棉花产业早已经脱离了大量依赖人工的传统工作方式，早已大量采用机器和智能设备。

不过，虽然机械化确实高效且成本低，机采容易损伤棉花，所以溢达依然保留人工采摘。

而在轧棉过程中，溢达也放弃了新技术，改用传统人工协作的滚轧方法，确保纺出更优质的纱线。

杨敏德这么做还有一个目的，那就是能为当地提供更多的就业机会。

在这片土地上成长起来的 " 棉花公主 "，懂得回馈土地，帮助弱势，这才是真正的民族企业，也是真正的企业家精神。

央视纪录片《我到新疆去》第八集结尾处，杨敏德面对镜头真诚说到：

" 我将来能够跟人家说，你一生做了一件什么重要的事，我可能会说，就是跑到新疆去，买棉花从不打‘白条子’，这可能是我将来觉得，自己做的最有一点作为的事情。"