“中国梦”的世界机遇

还是那片枫叶

新华社记者 柳新勇 郭信峰

１６２０年，当英格兰移民乘坐着五月花号横穿大西洋来到马里兰时，“美国梦”开始悄然萌芽，人们相信只要经过不懈奋斗，就能在那里实现自己的生活理想。而改革开放后，随着进驻中国的企业纷纷获得成功，无数外企开始萌生一个中国梦想：在这个人口众多的市场占有一席之地，必将给他们带来巨大的商业成功。

早在改革开放前，可口可乐就对中国市场抱有浓厚的兴趣，他们相信这里有着深不可测的市场潜力，始终等待机会第一时间进入中国。

１９７８年１２月，在多方努力下，可口可乐公司获准在中国销售，虽然当时“仅限于在涉外饭店、旅游商店出售”，但他们的“中国梦”深深扎下了根。

如今，中国成为可口可乐公司的第三大市场。可口可乐在中国有６００多万家销售点，雇员人数达３万多人。可口可乐公司现任董事长兼首席执行官穆泰康表示，该公司对中国市场的未来充满信心。

可口可乐公司“中国梦”的实现是众多外资企业在中国成长经历的缩影，也折射出中国经济的发展繁荣为世界所作出的巨大贡献。

同样怀揣中国梦想的还有总部位于美国伊利诺伊州的卡特彼勒公司。该公司是改革开放后第一批向中国出售工程机械设备的美国公司之一。如今卡特彼勒已在中国投资设立了１１家生产工厂和３个研发中心，生产制造液压挖掘机等多种产品，在中国雇员人数超过７４００人。

始于２００８年的国际金融危机，将世界主要发达经济体拖入衰退深渊，众多跨国公司全球业绩大幅收缩。然而，来自中国市场的阵阵“暖意”却提振了他们的信心，不少在华企业成为母公司全球业务的亮点和主要利润来源。

２００９年第一季度，可口可乐全球业务增长率为２％，而在中国的增长率高达１１％。事实上，２００９年之前的５年中，可口可乐在中国的业务每年都实现两位数增长，２００８年的业务增长率更是达到１９％。

２００９年６月，通用汽车不堪金融危机和美国经济衰退的重创，被迫宣布申请破产保护，此后，通用汽车经历了一系列改革“阵痛”，借助中国、巴西等新兴市场的强劲需求，逐渐恢复了元气。

进入２０１０年，通用连续三个季度实现盈利，全年在中国的销售量超过２３０万辆，至２０１０年底，它得以重返华尔街。通用公司副总裁史蒂夫·卡莱尔感慨地说，中国市场已成为通用全球业绩提升的主引擎。

卡特彼勒公司的首席执行官道格·奥伯黑尔曼也坦言，公司２０１０年第三季度利润高达７．９２亿美元，同比增长９６％，而中国等发展中国家经济持续增长则是其销售提振的关键。

正如美国商务部长骆家辉所说，中国经济快速发展不仅对中国自身有利，对美国企业乃至全球经济都很有利。

美中贸易全国委员会公布的会员公司最新年度调查报告显示，９４％的会员企业对未来５年在中国的经营前景表示乐观。在世界经济出现衰退的２００９年，８７％的会员企业在中国实现了营业额增长，８５％的会员企业在中国实现了利润增长。

商务部今年１月公布的数据显示，２０１０年中国累计吸收外资１０５７．４亿美元，同比增长１７．４％，首次突破千亿美元。外商及港澳台商投资企业工业增加值增长达１４．５％，高于全年全部工业增加值１２．１％的增长率。

中国，这个拥有１３亿人口的大市场，正在为外资企业实现他们的“中国梦”提供着广阔舞台。在改革开放的３０多年里，无数外资企业见证了中国这个庞大市场所蕴藏的巨大潜力。他们的成功也必将带动更多的企业来到这里，开始并实现自己的中国梦想。（完）