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在中国香港，几乎每个人日常生活的背后，都有李嘉诚的影子。李嘉诚旗下的长江实业、和记黄埔等约30家上市公司已然覆盖了港人的衣食住行、生老病死。当然，李嘉诚的生意远非只在这个弹丸之地，在全球任何地方，都能发现李嘉诚的触角，只是多数人没有刻意“挖掘”而已。人们在喝水、吃饭、走路、过桥时，都在为李嘉诚华人首富的宝座添砖加瓦。
不过，李嘉诚华人首富的宝座正在遭到有史以来最大的挑战，挑战者的名字叫马云。在今年9月19日阿里集团上市后，随着阿里股价的不断攀升，马云的身价在一步步逼近李嘉诚。如果算上马云在非上市公司中的持股，或许其财富已然超过了李嘉诚。
当然，在马云和李嘉诚这个层面，财富的多少只是个数字而已了。真正对公众有借鉴的，是实现这个数字的路径。比如，李嘉诚是靠卖塑料花起家，然后再卖这个，卖那个，变成首富用了52年的时间；而马云则是靠着帮助别人在网上卖“塑料花”，然后帮着卖这个，帮着卖那个，逼近首富宝座用了15年的时间。如果对一下时间表的话，1999年，李嘉诚首次被福布斯评为全球华人首富时，马云的阿里巴巴集团刚刚在杭州的一所公寓里成立。
起步模式不同的二人，随后都靠资本的力量实现了财富的快速增值，而其中又有所不同的是，李嘉诚的投资标的以传统产业居多，而马云的投资标的以新兴产业居多。两厢比较下来，使得马云有了超车的机会。另一个更加关键的因素则是，李嘉诚的大本营是中国香港，而马云的大本营是中国内地，仅用户体量上相比，差异立现。
尽管是从电商起家，但是马云从不认为电商就是阿里的归宿。事实上，尽管”双十一”一年火过一年，但马云早就否认了阿里是一家电商的说法。自打淘宝、天猫的护城河筑好之后，马云就马不停蹄地用外人“看不见底”的资金，四处投资并购。最终的目的是构建一个生态圈，任何人都脱离不了的圈子，而电商只是其中一部分而已。如果非要给阿里找一家对标公司的话，马云更愿意指向谷歌、亚马逊，而且，还不是谷歌、亚马逊传统的搜索、电商业务，而是如“技术控”般对前沿科技的追求。
如今，凭借着“深不见底”的资金实力，马云早已构筑了庞大的“马云系”，而不称之为“阿里系”，盖因出于资金性质的考量，很多的并购是以马云个人出面，而非阿里集团。当然，不论谁出面，最终的控制人都是马云。
支付宝起家的金融革命
“金融业如果不改变，我们就逼着他们改变”，两年前马云说出这句话的时候，在很多传统金融机构眼里，这只是一句玩笑话，像其他很多曾经夸下海口的“野心家”一样，只是虚张声势罢了。然而，阿里巴巴这个“门口的野蛮人”果真成功撬开了一道缺口。
支付宝，是阿里金融的起点和支撑点，其庞大的流量入口是阿里构建其金融帝国的底层基础。不过，在阿里巴巴的上市资产中，并不包括支付宝、阿里小贷等阿里小微金融服务集团。马云表示，“支付宝一定会上市，小微金服（现蚂蚁金服）上市的主要目的不是为了钱，而是让更多参与者能够分享。”
马云的金融帝国已日趋完善，基本覆盖了金融“存、贷、汇”三大板块。蚂蚁金服与阿里集团从来如影随形，简单得可以理解成支付宝和淘宝的关系。根据马云的规划，这家公司未来的上市规模和影响，或将超过阿里巴巴。
蚂蚁金融前身即阿里小微金融服务集团。2013年3月7日，阿里巴巴集团宣布以四大事业群为班底，以支付宝的母公司浙江阿里为主体，筹建小微金服。2014年10月16日，小微金融服务集团以蚂蚁金融服务集团的名义正式成立，并且成为“阿里帝国”的重要组成部分。蚂蚁金融的业务已经覆盖支付(支付宝)、小贷(阿里小贷)、理财(余额宝、招财宝)、保险(众安在线)、担保(商城融资担保)等诸多金融领域。
事实上，蚂蚁金融的金融试水可以追溯至原阿里金融公司早期的阿里信贷业务。早在2007年，阿里金融就开始与浙江省建设银行、工商银行合作，为阿里电商平台上的商家提供贷款服务。2010年和2011年，阿里金融又分别于浙江和重庆设立小额贷款公司，为阿里巴巴B2B业务、淘宝、天猫三个平台的商家提供额度在100万以下的订单贷款和信用贷款。截至2014年上半年，阿里小贷累计发放贷款突破2000亿元，服务小微企业80万家。
从支付宝的“汇”到阿里小贷的“贷”，2013年6月，小微金服开始尝试“存”——余额宝上线。这个低门槛的理财平台几乎一炮而红，余额宝背后的天弘基金实现了“逆袭”，从一家不起眼的小型基金公司跃升至行业大佬。。
2013年2月，由“三马”——阿里巴巴的马云、中国平安的马明哲、腾讯的马化腾，联手设立的众安在线财产保险公司上线，填补阿里金融版图中“保险”板块的空白。
2014年4月，蚂蚁金融又推出投资理财开放平台招财宝。作为余额宝的“兄弟”， 招财宝出现在余额宝规模、用户数增速双双放缓之时，接棒余额宝。
在当前蚂蚁金服的金融板块中，最引人注目的当属网商银行。今年10月初，由蚂蚁金服、上海复星、万向三农、金润资产等发起设立的浙江网商银行获准筹建，称为首批五家民营银行之一，其中蚂蚁金服占股30%。
显然，开办银行并不是马云金融帝国的终点。马云曾表示，“做小微金融，并不是我们想做金融，不是想赚钱，而是想做信用体系。”这番说辞当年看来颇为夸大，却也渐渐走向现实。
今年4月，浙江融信网络技术有限公司受让恒生电子大股东恒生集团100%的股份，合计交易金额为32.99亿元。收购方浙江融信的实际控制人正是马云，持有公司99.126%的股份。在此次交易完成后，马云成为恒生电子的实际控制人，并通过浙江融信间接持有恒生电子20.62%的股权。
公开资料显示，恒生电子是中国领先的金融软件和网络服务供应商，公司为国内92%的基金公司、47%的证券公司和80%的银行理财平台提供后台交易、结算、投资等核心系统。
阿里巴巴董事局主席马云入主后的恒生电子动作频频，金融棋局到底如何下？
11月10日，恒生电子发布公告称，公司拟与包括蚂蚁金服在内的四家投资方共同发起设立“浙江三潭金融信息服务股份公司”。经营范围为互联网金融产品的信息服务、金融资产交易服务及其他服务等。
11月21日，恒生电子与第一财经、蚂蚁金服、云汉投资签署《合作意向书》，各方将在数据业务领域寻求资本及业务层面的合作机会，三方将向恒生电子的控股子公司恒生聚源增资共计3.9亿元，共同将打造其成一家领先的数据服务公司。
对于融信收购恒生电子，有业内人士分析称，马云看上的其实是金融交易分析的重要部分——金融大数据。而对于组建三潭金融，则被认为是马云的“信用生态论”迈出的战略性一步。
目前阿里巴巴小微金服正通过“芝麻信用”平台以及多款内测中的“信用支付”产品构建“信用金融”体系，“让信用等于财富”是“芝麻信用”的官方口号。
据了解，民间征信才刚刚起步，大约有两三家征信公司，蚂蚁金服将是第一批获得征信牌照的公司。阿里巴巴电商平台上积累的用户消费、店铺经营等大量的信用数据，这些数据能够让阿里小微在不需要人工审核的情况下提高放贷效率、降低风控危险，同时这些数据也可以开放出来，供所有的银行和公司查询，蚂蚁信用将是最大的民间征信公司，它掌管的是人们的互联网信用。
目前，阿里金融版图中拥有了第三方支付牌照、银行牌照和征信牌照，运营着最大的货币基金——余额宝，以及P2P和保险业务的平台招财宝，还包括小额贷款公司和最大的互联网征信公司，在移动端拥有支付宝钱包。阿里金融以颠覆的姿态出现在传统金融业者面前，形成了一个多牌照、全业务、拥有移动端优势的金融巨无霸。
合纵连横大娱乐产业
除了购物之外，还有什么能够热门高频次的消费。举目望去，或许只有文化娱乐产业了。
优酷土豆、阿里影业、华数传媒、华谊兄弟……马云布局影视娱乐的步子可谓力度大、速度快、全产业。除了以参股、控股形式收购相关公司，阿里还开发了娱乐宝、天猫魔盒、淘宝电影票等产品。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰估算，阿里在大文化产业的投资已接近300亿元。
马云曾对媒体表示，其个人越来越觉得，文化产业值得去做。“中国现在的问题是，有钱没脑子，文化太差，口袋满了，脑袋空了，如果文化产业不起来，中国就是个暴发户国家，不能持久。”在公开演讲中，马云多次透露，文化将是阿里集团下一个发展重点。
从某种角度而言，除了赴美上市和一年一度的“双十一”之外，2014年阿里在文化娱乐产业的“动静”最大。
今年4月9日，由马云间接控股的云溪投资斥资65亿元入股华数传媒，入股后云溪投资持有华数传媒20%股份。华数吸引马云的亮点在于内容和牌照，其是国内数字电视网络运营七大牌照方之一，入股华数后，阿里会将更多精力投入数字娱乐产业。而早在去年9月，阿里已将音乐、视频、读书、家庭娱乐、原创等业务整合，升级为数字娱乐事业群。
4月28日，阿里巴巴宣布与优酷土豆形成战略投资与合作伙伴关系，阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元收购优酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。优酷土豆集团董事长古永锵表示，“这次合作将强化优酷土豆作为中国最大互联网视频平台的服务和用户体验优势，有助于我们打造一个以互联网视频为基础，线上线下融合的文化娱乐平台，为广大用户提供分享无限、启智于乐的丰富文化娱乐生活”。
马云另一重磅出击的，则是斥资62亿港元买下文化中国。今年3月份，阿里宣布以62.44亿港元投资获得文化中国59.32%股份，成为文化中国的第一大股东。6月份，股权交易完成，文化中国原董事会主席兼总裁董平辞任。8月6日，更名后的阿里影业发布首份公告，宣布任命张强为公司行政总裁兼执行董事，张强曾担任中国电影股份有限公司副总经理等职务，在电影圈里颇具能量。
目前，阿里影业仍在停牌中，最新公告显示，公司将于本月底复牌并公告中期业绩。“阿里影业目前的工作重点是产品研发和项目拓展，对于影视项目的定位是品质高、易于商业开发，我们的定位是内容公司，所以在影片题材、人员配置、制作上都会严格把关。”一位阿里影业相关负责人介绍说。
华谊兄弟堪称是马云了解娱乐产业的领路人。华谊兄弟2009年上市时的招股书显示，马云是华谊兄弟18名发起人之一，是除实际控制人王忠军、王忠磊兄弟外，持股份额最多的股东。此后，马云曾多次减持华谊兄弟股票以“改善生活”。上周，马云在持有华谊兄弟4.03%股权的基础上，通过其控股的阿里创投参与后者最新的定增计划。定增完成后，将持有公司8.08%的股权。
定增后，阿里与华谊兄弟将在内容与资本层面与华谊展开深度合作。以影视娱乐事业群为例，双方约定将从电影项目的制作、宣传、发行、IP及衍生四个维度进行合作：制作方面，双方约定未来3年内，阿里重磅打造的阿里影业将和华谊兄弟共同制作、发行5部电影作品。同时，华谊兄弟将释放其电影作品总投资额的5%-10%给阿里参与投资。宣传方面，在未来3年之内，双方将挑选10部华谊电影作品进行“娱乐宝”业务合作；发行上，双方将就线上票务销售进行合作，优先与淘宝网进行线上首发票务合作的华谊电影作品，将获得淘宝网优势资源进行重点宣传推广；在IP及衍生方面，双方共同合作的影片（娱乐宝合作影片、阿里参投影片及制作发行合作影片），其剧本互联网在线阅读传播、音乐作品互联网在线传播、电影作品之游戏及动漫开发均优先与阿里合作。
业内人士预计，未来五到十年内中国将出现三到五个类似好莱坞六大的大型娱乐传媒集团。从阿里目前的布局来看，其娱乐集团的雏形已经具备。
“目前整个影视娱乐产业的工业化还相当初级，市场机会非常好。同时，我们之所以选择和优酷土豆、华谊兄弟等企业合作，是因为这个行业还处于大家一起把市场做大的阶段，合作的空间大于竞争。” 一位阿里集团内部人士告诉《证券日报》记者。
今后阿里在大文化上的发展思路大体是以阿里影业为核心，依托华谊、华数、优酷土豆等公司在制片、播控、视频上的资源，利用原有电商零售优势开发相关衍生品。”上述阿里内部人士指出，现在很多消费者逛淘宝其实就是一种娱乐，我们想给用户更多的相关体验。
在陈少峰看来，阿里巴巴的娱乐帝国已初步完成全行业布局，其主要有两大亮点，一方面是平台化拓展，利用现有零售平台优势，打造云数据、娱乐文化平台；另一方面是利用资本优势迅速整合资源，短短一年内，阿里已经在影视、游戏、音乐等领域完成大文化全行业布局。
陈少峰还指出，影视将是阿里在文化领域布局的重点，因为影视具备较高眼球效应，易于塑造品牌和开发衍生产品。目前阿里已经集聚了大量行业优质资源。“娱乐宝实现新的影视剧投资模式，文化中国等生产内容，优酷土豆作为播放平台，华谊的纸片优势，华数的播控牌照、内容资源和渠道，已经形成一条完整的产业链。”
为家电厂商“洗脑”
作为天猫上的超级商家，家电企业在为天猫贡献巨额利润的同时，自身的利润却每况愈下。在此情况下，阿里如何让家电厂商继续活下去并植入自己的影响力，也是一个不小的课题。
过去两年，天猫等电商平台大量抢占传统渠道的家电销售份额，今年以来，家电企业依赖电商渠道并深度触网。海尔、TCL等、长虹均加大电商渠道的开拓。而阿里系电商则与上游供应商合作，扩大商品的品类，加快对上游供应链的渗透和掌控。
今年3月份，阿里巴巴与美的签署战略合作协议，美的集团的首款物联网智能空调独家在天猫平台首发，更为重要的是，阿里将与美的一起构建物联网平台，从而在传统家电企业实现大数据的商业化应用。
从电视、空调、冰箱到整体智能家居，阿里正逐步“侵蚀”家电行业。去年7月，阿里巴巴智能TV操作系统正式发布。与此同时，阿里巴巴联合华数等众多合作品牌发布阿里盒子“华数彩虹”亮相，高调宣布要做智能电视生态联盟，在阿里画出的智能电视蓝图中，海尔、创维、长虹、康佳这些老牌家电制造厂商都成为“座上宾”，然而却未得到传统家电企业响应。
在家电领域，既做电视操作系统，又做盒子，还在打造内容产业链，阿里确实很忙。在记者采访中，多位家电企业高管认为，企业担心在数据平台和标准化上受制于人，从而“沦为纯粹的管道厂商”，不会轻易合作，持观望态度。
当时，仅有海尔站了出来，加入了智能电视生态联盟。去年12月6日，阿里巴巴集团与海尔集团“资本联姻”，对海尔电器旗下日日顺物流投资18.57亿元港币，共同设立合资公司。此举，被业界解读为双方联手对友商进行“狙击”。
通过合作，阿里巴巴可以弥补在大家电商品上的物流短板，而海尔则可以借助阿里的资金流获得对日日顺的持续造血能力。
继物流方面合作之后，阿里再与海尔电视合推系列智能电视——海尔阿里电视，该电视会搭载基于阿里家庭数字娱乐服务的全新生态，并将全部支持云游戏等内容。这是继阿里盒子之后，阿里对客厅入口的抢占的又一次实质性动作。
在从海尔身上打破缺口之后，如今，在阿里智能TV的生态联盟计划中，愿意与之合作的电视厂商名单正在不断扩大。目前海信、海尔、长虹、格兰仕等近百家家电企业与阿里智能云建立合作，产品覆盖电视、空调、电暖器、加湿器、净化器等全家电品类。
业内人士认为，今年是智能家电、智能家居以及智能穿戴设备快速发展的一年，传统家电企业在向智能家电升级转型，阿里对家电业的介入，将迅速打破品牌间的信息交互壁垒，阿里对整个智能产业的野心也浮出水面。
菜鸟网络的全球野心
一年一度双十一狂欢节已经落下帷幕。菜鸟网络11月20日发布的数据显示，截至11月19日晚24:00，已经有2.09亿个的双十一包裹被签收，签收率达到76.7%。至此，去年5月28日，由阿里集团牵头成立，由马云任董事长的菜鸟网络首次在实战中发挥效果。
2013年5月28日，阿里巴巴牵头，联合银泰、复星、富春集团、顺丰和“三通一达”等企业组建了菜鸟网络科技有限公司，注册资金50亿元。在股东结构上，天猫商城投资21.5亿元，占股43%；银泰集团投资16亿元，占股32%；富春集团投资5亿元，占股10%；上海复星集团投资5亿元，占股10%；圆通、顺丰、申通、韵达、中通各出资5000万元，分别占股1%。
马云希望用菜鸟网络来解决消费者从下单到收货的时间问题，菜鸟网络内部把基于数据化分析及追踪的物流宝称作“天网”，而涉足实体仓储投资的菜鸟网络是“地网”。马云通过不断需找合作方以及签约拿地，构建自己的“天网”和“地网”。目前，菜鸟网络目前已经占据了约70%份额的电商快递市场。
按照马云的规划，菜鸟网络将投资3000亿元，在全国9个核心城市建立中央仓储，并在20多个城市建立中转仓，力争通过5到8年的时间打造一张遍布全国的智能物流骨干网络，实现24小时送货必达。如今，经过一年的发展，菜鸟网络的全国物流仓储雏形已构建完毕，目前包括北京、上海、广州、天津、重庆、成都、杭州、郑州等多个节点城市都已有菜鸟项目落地。
除了与民营快递签收之外，阿里与中国邮政也是惺惺相惜。阿里相关负责人表示，与邮政的合作可以让民营快递或可通过菜鸟网络的平台，共享国企基础设施和资源。
今年6月12日，阿里与中国邮政集团公司签署战略合作，根据合作协议，邮政集团将对菜鸟网络开放十余万服务网点，其仓储和网店等资源都将有望通过菜鸟网络的平台，共享给所有快递公司和电商企业使用。这样可以使得快递公司在配送末端、及干线中转的能力和便捷度将大大提升，成本压力大大降低。
除布局国内市场外，随着“海淘”兴起，阿里的物流布局也延伸至跨境物流。今年7月份，阿里巴巴携手中海科技和中海集运打造跨境电商物流平台，并在不久后推出“一海通”，阿里联手中海推跨境电商物流平台，则使市场预期“集装箱”式的运输成为跨境电商物流的主流。尽管中远集团相关负责人表示，对后续跨境电商物流的发展规划还不便披露，但与阿里巴巴的合作足以让市场沸腾。
阿里的未来——云平台
今天的阿里，已经拥有了电商平台、金融平台、物流平台，但在马云心目中，这些还都只是当下，阿里的未来在于云，只有云平台，才能让阿里的触角如水银泄底般无处不在。马云在2014年初曾表示，阿里巴巴未来十年的目标是建立大数据时代中国商业发展的基础设施，云计算正是这种基础设施中最关键的部分。
11月19日，运行在阿里云计算上的“中国药品电子监管网”，正式通过信息安全等级保护三级测评。这是全国首例部署在“云端”的部委级应用系统，通过国家权威机构测评，进一步证明阿里云的数据安全性。
事实上，此时此刻，大量政府和企业的数据此时此刻正在阿里云上运行着，包括阿里自身最核心的数据。当人们为双十一屡屡刷新的天量成交额而惊叹时，殊不知，真正的行家关注的却是阿里的技术后台。事实上，每年双十一凌晨零点，都是对阿里技术能力的一次大考。目前，支付宝的数据处理、淘宝的数据仓库、阿里小微金服等大量的阿里系产品，都运行在阿里云上。
2009年9月10日，阿里云计算有限公司成立。2013年8月15日 阿里集团正式运营服务器规模达到5000台的“飞天”集群，成为中国第一个独立研发拥有大规模通用计算平台的公司，也是世界上第一个对外提供5K云计算服务能力的公司。
独乐乐不如众乐乐，拥有强大云计算能力的阿里早已向外输出，把云计算能力变成像水和电一样的能源，阿里则成为基础设施提供商。随着智慧城市与电子政务平台的大规模建设，政府已成为云计算的重要使用者和推动者，目前，浙江、贵州、海南、广西、宁夏、河南、河北等多个省份已先后同阿里云签订战略合作。
9月23日，国内最大的房产公司万科与阿里云宣布达成战略合作，双方将通过云计算、物联网和大数据技术，打造国内首批联网小区。9月29日，国内最大的安防企业海康威视与阿里云达成战略合作，阿里云成为海康威视“萤石”公众视频服务平台和平安城市项目的首选云计算服务商。目前，阿里云已向创维、美的、联想、飞利浦、上海汽车等98万个客户提供服务，涵盖电子商务、数字娱乐、金融服务、医疗健康、气象、政府管理等多个领域，其中包括100多家银行等金融机构。“阿里云是一张电网，合作伙伴是家用电器公司，他们的产品将会用上新时代的‘电’”，阿里云计算总裁王文彬称。
相比于资本市场上翻云覆雨的各种“系”，目前的“马云系”并不是以短期套利为目的，这也使得其没有被贴上“妖魔化”的标签。但是，由于马云的理想非常宏大，已非常人所能揣度，因此，作为资本市场的第一大系，“马云系”还能演出什么戏，将一直是投资者最大的好奇。
马云投资公司一览表
案例 投资时间 投资金额
雅虎中国 2005.8 未知
一拍网 2005.
菜鸟网络的全球野心
11 未知占股100%
口碑网 2006.10 500万至600万美元
爱狗网 2008.11 数千万美元联合投资
万网 2009.9 5.4亿元，占股85%
百世物流 2009.12 或一亿元
宝尊电商 2010.1 未知
星晨急便 2010.3 7000万元
vendio 2010.6 美国电商服务提供商
搜狗 2010.6 1500万美元占股10%
Auctiva 2010.8 美国电商第三方工具开发商
一达通 2010.11 5亿元收购
擎天科技 2011.2 1.7亿元占股25%
CNZZ 2011.5 1500万美元
名鞋库 2011.7 1500万美元占股20%
美团 2011.7 领投5000万美元占股10—15%
天宇朗通 2012.1 未知
丁丁网 2012.11 未知
陌陌 2012.8 4000万美元
虾米网 2013.1 1500万至2000万美元
墨迹天气 2013.1 数千万元
360shop 2013.1 数千万元
声盟 2013.2 未知
众安在线保险 2013.2 未知
在路上 2013.3 数百万美元
友盟 2013.4 800万美元
快的打车 2013.4 400万美元
新浪微博 2013.4 5.86亿美元占股18%
PEEL 2013.4 未知占股100%
高德地图 2013.5 2.94亿美元28%股份
淘淘搜 2013.6 数千万美元
穷游网 2013.7 数千万美元
UC浏览器 2013.8 未知
shoprunnner 2013.8 领投2亿美元
酷盘 2013.9 未知
天弘基金 2014.5 2.623亿元占股51%
Quixey 2013.10 5000万美元
拍拍贷 2013.11 3500万美元
天天动听 2013.12 未知
LBE安全大师 2013.12 数千万美元
海尔集团 2013.12 28亿港元占股2%
日日顺物流 2013.12 5.41亿港元占股9.9%
中信21世纪 2014.1 1.7亿美元
1stdibs 2014.1 领投1500万美元
TutorGroup 2014.2 领投1亿美元
文化中国 2014.3 62.44亿港元占股60%
探戈 2014.3 2亿美元
佰程旅行网 2014.3 2000万美元
银泰集团 2014.3 53.7亿港元占股不低于25%
优酷土豆 2014.4 12.2亿美元占股16.5%
新浪微博 2014.4 超过5.86亿美元占股32%
Lyft 2014.4 2.5亿美元
高德地图 2014.4 13.9亿美元全资收购
恒生电子 2014.4 32.99亿元占股20.62%
华数传媒 2014.4 65.36亿元占股20%
新加坡邮政 2014.5 2.49亿美元占股10.35%
恒大足球 2014.6 12亿元占股50%
uc 2014.6 超19亿美元全资收购
中国邮政集团 2014.6 N/A战略合作
中国兵器工业集团 2014 成立合作公司注册资本10亿元
kabam 2014.8 1.2亿美元战略合作
华谊兄弟 2014.11 15.33亿元占股8.08%
石基信息 2014.9 28.1亿元占股15%
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窥视卡
雷达卡
发表于 2014-11-26 18:48:53
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
显身卡
