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西方为什么突然对中囯如此仇恨?这才是根本原因(深度好文)

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发表于 2020-9-12 09:23:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
   54西方为什么突然对中囯如此仇恨?这才是根本原因(深度好文).png

  最近,特朗普政府对中国的遏制、打压越来越凌厉,很多国人都在不停地自问:我们到底做错了什么!

  7月14日,英国推特用户发文写道:“中国很快就将成为世界第一大经济体。它将是第一个不靠殖民、奴隶制和种族屠杀起家,而是靠努力、健康经济和高效治理来达此成就的大国。这本来应该为中国赢得赞美,却招来了西方的嫉恨。”

  这一话题在全网,无论是英文世界,还是中文互联网,均引发了热议。

  中国是第一个不靠殖民、掠夺和种族屠杀起家,而是靠汗水、智慧和高效治理来达此成就的大国,凭什么西方一直如此仇视?

  天道何在?天下公义何在?

  被西方媒体长期抹黑洗脑的外国网友,咱们就不说了。中国网友给出的回答,极为震撼人心!

  其一,没有对比就没有伤害。

  其它发达国家都是靠殖民起家,中国没有殖民和掠夺,却不断创造发展奇迹,完美阐述了一个不同于西方的中国模式,能不招人恨吗?

  短短七十年,村村通电、乡乡通路,文盲率从90%下降到3%,高等教育本科率40%,高速公路、高速铁路里程全球第一,钢铁、水泥、发电量全球第一,肉食品、蔬菜、水果的消费与种植全球第一,新生儿夭折率全球倒数,犯罪率在5000万以上人口国家中最低......

  这个庚子年春节,你们家的交通枢纽武汉,率先爆发新冠疫情,局势极为险峻!所有西方人都在隔岸观火,等着幸灾乐祸看大戏呢!

  可是,你们很快就稳定住了疫情,还开始向全世界嘘寒问暖提供帮助,全民吃瓜看西方的大戏!戏和瓜都在,但人交换了场地,这种惊世大逆转,让西方情何以堪?

  现在是互联网时代,纸包不住火!你都这样了,让我们的忽悠高手们,怎么做选举演讲?

  正所谓,木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。我们联合起来骂死你!

  其二,中国制造抢了西方的饭碗!

  中国作为世界工厂,拥有全世界最完备的工业体系,工业产值是美德日韩之和,还在全球产业链上不断爬升,抢西方工业国家的饭碗!

  这些年,但凡中国制造涉足的领域,能立刻凭借规模,将高大上的工业品搞成白菜价!正所谓断人钱财,如同杀人父母,能不招人恨吗?

  这里,回顾一下中国制造是如何完成这一逆袭的!

  ——这绝对是一个催人泪下,又催人奋进的励志故事!

  【引言】

  一直以来,中国人民有个天大的误会,认为西方发达国家福利好、生活水平高,是因为他们民主!

  因为主导世界舆论的西方,一直是这样自我讲述的;因为中国的公知,也一直这样说。

  其实,大谬!二者不相干!

  试想,如果选举制度能够造就富裕,为何二战后,一大批发展中国家搞了西式选举,比如菲律宾,比如大量非洲国家,并没有发展起来;南非、阿根廷成功返贫?

  如果西式选举是灵丹妙药,为何冷战结束后的那些东欧国家,以及那些前苏联的加盟共和国,走了全盘西化的路子,生活水平多数出现了倒退?

  此外,为何南美至今没有产生一个发达国家,反而陷入了某种莫名其妙的兴衰循环?

  上百年来,这些国家一搞一人一票选举,就出现经济倒退;一搞军事专政,就大发展,比如智利!

  这是全球学者无法解释的事实,也是西方自打脸的难题!

  那么,问题在哪里呢?

  这里,暂且抛开西装海盗的祖先们曾经殖民全世界,到处烧杀抢虐,积累了大量财富。

  认为除此之外,还因为工业革命起始于西方,他们掌握了各行业的源头技术,并紧紧把持着,让世界沦为他们的下游(低级)工厂和倾销市场,他们从中赚取暴利。

  当初他们的第一桶金,充满了血腥和罪恶!

  当初他们的祖先也曾经奋发,由此现在仍然存在的技术代差(势能),产生了垄断暴利,才是他们生活富裕的最本质原因!

  可是,现在好了,中国来了,不仅收缴了全世界主要的中低端制造业,成为了世界工厂;还用不断创新的科技,碾碎着西方国家的很多技术壁垒,很多领域成了发达国家的粉碎机!

  世人常说,砸人饭碗,胜似杀人父母。

  这样的中国,能不遭人嫉恨吗?尤其是雄心勃勃的“中国制造2025”,更是成了某些国家的眼中钉,或者说是最大的恐惧!

  ——考虑到某些国家的玻璃心感受,现在咱们已经不大提了,只干不说;就像我们1979年后,对抗美援朝历史的长期低调。

  下面,我们来看看一些天涯BBS上曾经广为流传的,关于国产化重要意义的内容,在这里整理发布(注:有些故事是早些年的,但道理没变)。

  道理很简单:由于中国制造,他们不仅慢慢吃不到中国市场的红利了;而且中国制造走向世界,正在一天天打破他们的技术神话,击碎他们的饭碗!

  于是现在,来自美国为首的西方的遏制,一浪浪袭来!而且,一浪比一浪凶猛、狠辣:芯片,是美帝最后的阵地!

  ——往深处想想,到底是谁在碾压谁?美帝到底是在反扑,还是做最后的垂死挣扎?

  【通讯业粉碎机】

  各位,整个通信行业的30年发展,完全是一个中国从弱小到逆袭的壮歌。

  现在我们所熟知的智能手机,那是无线通信。

  实际上,无论是无线通信(卫星通信除外)还是有线通信,背后都有一大堆数据交换设备,在机房里默默工作。

  现在,中国在世界通信设备制造领域,华为是世界老大,行业的王者;中兴是老四,紧随爱立信、诺基亚之后,连什么都做的韩国三星,这一领域只能排几乎被忽略的第五!

  可是有谁会去念叨,当初我们的程控交换机行业,是如何走过来的?——哎,说出来都是泪啊!

  暂且不说那时候,我们装一部电话有多难、有多贵。在那个物资匮乏的时代,短缺经济是常态。

  改革开放后,西方巨头纷纷登陆曾经被长期封锁的中国,抢占这一巨大市场,一度出现了“七国八制”(见下图)!

  1980年代时,我们的通信技术与西方国家之间,相差至少20年。

  然后我们奋起直追。

  到了1990年代,国内逐渐出现了“巨大中华”(巨龙、大唐、中兴、华为)四大厂商,我们就这样艰难起航。——也有个说法叫“五朵金花”,增加一个广州金鹏(现集中于数字城市和安防)。

  那时,由于有着技术代差,我们耗费了太多的精力,花了太多的冤枉钱,去引进设备,还经常被人“欺负”!

  知道吗,二十五年前,程控交换机的一块电路板,要20万。二十年前,要10万。这是正常的技术进步和降价进程。

  请注意,并不是用到的科技有多NB,都是过去了十几年的成熟技术。但人家技术垄断,就可以五年才减少一半的价格。——那时候,外汇有多么珍贵,就知道我们被“欺负”得有多惨!

  最坑人的是导流板!就一个铁板,用来填补空槽位,引导气流,控制设备温度的。最初,35美金一块,1斤重,还不是不锈钢,多年不降价。

  各位,你能说这是技术好么?但人家垄断交换机技术,别的牌子人家不认,你敢自己装,人家整台机器不保修了,合同规定的。

  十五年前,国产交换机开始有中高端产品了,但bug超多。由于价格低,所以自一些小城市开始用。用了三年,稳定一些了,故障率是欧美产品的一半了。

  结果自此开始,进口交换机价格开始跳水。10万的板子,五年后1万;再五年,很多欧美厂已经倒闭不见了。

  至于那块35美金的铁板?免费送!后来干脆明确说,其实没有铁板也没事,就别配了。

  这就是现实。重要的不是自己的产品是否精致,而是自己的能力,能不能让老外老老实实降价。

  这就是2018年中兴事件给中国整个产业的最深刻教训!

  由于长期听信西方的产业链全球分工理论,信奉所谓的低成本、超快捷全球供应链,国产芯片业一直被人家按在地上摩擦!

  所幸,有一批科技脊梁一直醒着,在暗黑中潜行!所幸现在,中国人民觉醒了,春天来了!

  在此,作为一个曾经的老通信人,谨对中国骄傲的“大中华”四大厂商,表示由衷的赞赏与钦佩!

  尤其是国有的巨龙集团,如今已经没落到偏安于洛阳,籍籍无名;可是当初,正是巨龙率先推出了自己的HJD04万门数字程控交换机,打破了西方的长期垄断,为中国通信业生生杀出了一条血路!

  在1990年代,巨龙通讯的这一反攻号角,点燃了中国通信设备制造业的高歌猛进,也奏响了西方公司垄断崩溃的序曲,从此泥沙俱下!

  这也使得华为和中兴,在中国通信业的蓬勃发展中,急速壮大!

  至于国有的大唐电信,背后是原邮电部电信科学研究院,原本技术上极具优势。但因缺乏灵活性,在市场竞争中吃了不少亏。

  而且,因承载了太多特殊领域的特殊任务(比如军工、航天领域,比如与中国移动一起推广中国3G标准,即TD-SCDMA技术),一再错过国内庞大的通信设备市场机遇,处于长期的亏损中!

  某种程度上,为了共和国的发展,大唐可谓忍辱负重!

  今天,华为站在了通信设备行业的世界之巅,我们怎能忘记当年四大家族的百舸争流?!在此,向巨龙致敬,向大唐致敬!

  【减速机的粉碎故事】

  各位,后进者是很悲哀的,只能隐忍着,卧薪尝胆。所谓的双赢,以市场换技术,其实是美丽的谎言。

  一开始是落后到没能力,人家说一万就一万。后来,落后者有一些能力了;人家就说,我让利5000吧,你的产品质量差,别出来抢市场了。

  嗯,这也是所谓的“双赢”。

  以前,咱们国家产业水平较低。比如水泥厂的磨机用减速机,当年国外的减速机卖1000万一台,国内减速机还开发不出稳定的产品。

  等到国产化之后呢,国外的大型减速机基本退出了国内市场,因为国产可能只要三百万。

  同样地,整个体系的各种设备,价格也都降下来了。其后,才有了国内水泥产业的大发展。然后到了今天,水泥价格已经快降成了白菜价了。

  再然后,水泥行业才有了中材国际(全球最大的水泥工程总包商)的技术积累,造就了今天中材国际的海外总包业务,占了业务的80%。

  再反过来,中国还成就了非洲、东南亚水泥行业大发展!

  欧洲人的生活不是凭空出来了。当中国人不能造一些东西的时候,他们能把五块钱的东西卖成五十块!

  那时候,有谁想过咱们一辈子辛勤工作,其中80%是交给了欧美国家,供养着他们可以没事就休闲度假,可以让他们天生一张趾高气扬的脸?

  还是减速机行业的,看看欧美国家是如何以君子之腹度小人之心的。

  2005年,西门子并购了一家公司。对于巨头来说,这没什么大不了的,12亿欧元的收购案,说大不大,说小不小。但是这一举动,却深刻影响了世界减速机行业的格局。

  被收购的公司叫【弗兰德】,是减速机行业的第一把交椅。被西门子收购后,西门子填补了自己在这块的空白。

  但是,对于与西门子在众多领域有广泛竞争的美国GE来说,却是个很可怕的事情。

  尤其是在风电领域,风电主机的关键部位就是减速机,而之前GE主要是跟弗兰德买,而GE和西门子在这个领域是最直接的对手。

  这两家,一个是美国巨头,一个是德国巨头,弗兰德也是德国公司。按理,就算不能合作无间,也不至于影响GE和弗兰德的合作吧!

  但是,故事的演进出人意料——

  GE最直接的反应,是在中国找了一家企业合作,断掉了与弗兰德的合作!因为怕西门子在关键时候卡自己的脖子,于是GE培养了一家中国企业!

  短短几年之内,让这家企业从产值十几亿变成百亿级别,风电主机出货量位列全球第一。

  这种例子举不胜举的情况下,一些人还以一种纯真的眼光看待老外,常常睁眼说瞎话,该说傻呢还是天真呢?

  【难以想象的国产化价值】

  前面的几个例子,规模都不算大,真正的大头在这里!

  请问:一个百万人口地区的基本生产,需要哪些工业?

  回答:小煤矿、小钢铁厂、小机械厂、小化肥厂、小水泥厂、小发电厂、小纺织厂、小印刷厂、小食品厂。

  其实,这是在前三十年,1970年国家制订第四个五年计划时,提出来的一个方案。

  具体内容,由中央财政拨出80亿元的专项资金,扶持各省区发展小煤矿、小钢铁厂、小化肥厂、小水泥厂和小机械厂等五类工业项目。

  当时,进行了第二次大规模成套技术设备的引进,对外实际签订的项目共26个,总额达到了116.5亿元。

  其中,投资在10亿元人民币以上的,有辽阳石油化纤总厂(29亿人民币)、武钢的一米七轧机(27.6亿人民币)、大庆化肥厂(日元贷款,汇率调整,投资增加到26.7亿人民币)、上海石油化工总厂(20亿人民币)、天津石油化纤厂(13.5亿人民币)

  请注意,这是1970年的116.5亿,那时的官方汇率是1:2.46,约合47亿美元哦!1970年的投资一下去,全国外汇储备花得只剩下2000万美元,直到1975年才有5亿美元!

  另外,1979年中国货币供应量仅为26亿元,GDP仅为272亿美元(数字均来自网络,或许有误)。

  那时候,中国那点外汇,拿来引进乙烯化肥装置都不够,还想要买什么电视机?以上13套装置中,除(岳阳)洞氮、安庆、枝江三套装置以石油为原料外,其余均以天然气为原料。

  以天然气为原料的10套装置,主要的技术进口国为美国和荷兰,合成氨装置采用美国凯洛格的生产工艺,尿素装置采用荷兰斯塔米卡邦的二氧化碳汽提生产工艺;部分企业采用了日本东洋工程公司的合成氨/尿素工艺。

  一亩地一年要用10公斤化肥,引进了390万吨化肥生产设备,约能满足2.6亿人的化肥需求,就能大大提高农作物的产量。

  这就是当年的集中力量办大事!

  知道吗,新中国就是靠着当年引进的装备加技术,抽调精兵强将进行攻关!如11万吨乙烯设备攻关,30万吨乙烯设备攻关,大化肥攻关等等;

  靠着当年那帮善于借鉴、学习、研究的前辈的努力,一口一口地啃下石油化工装置的生产线,逐渐直接或间接地解决了全国人民的吃饭问题。

  各位别不当回事,没有这些基础工业体系,光一台低精度的精密车床,就能要你300万,高端的还禁运;更别提搞什么螺旋桨、潜艇、大飞机了!

  这就是我们一路走来的艰辛,前辈们太伟大了!向他们致敬!

  2004年,某国企计划做15英寸的液晶面板。

  整个团队花了3个月做设计,一个月做mask定材料,2个月试做。正式投产前,团队预估成本是每片220美金。这时,市场价格260美金。

  6个月后,该厂大概占了全球25%的15英寸市场份额;但此时,国际市场价跳水为可怕的160美元,该厂成本是180美元,亏得姥姥家都不认识。

  各位可以去看看BOE(京东方)的财报,基本上是三年盈利一次,就是因为行业迭代太快了,而京东方一直代表中国穷追不舍!

  如果按市场经济的说法,这种企业早就应该关门!但是,善于算大帐的中国,坚定地选择了支持!

  你可以算一下,比如在2005年,中国面板行业每亏损1块钱,中国的液晶显示器和电视机企业,就会成本下降20块钱。这就是国产化的力量。

  必须说,感谢BOE、SVA、TCL这些年的努力和付出!没有面板业国家队的巨大投入,就没有国产电视机行业的成功。

  政府在液晶面板行业的投入,大约是1000亿;而在2014年,中国液晶电视产量1.4亿台,多少年的投入,电视机行业几个月就赚回来了!

  各位,国有企业的存在没有意义吗?国家主导产业政策意义不够深远吗?想想为什么中美贸易谈判,美国方面一直盯着我们的国有企业,盯着我们的产业政策?!

  这就是中国,无比强大的红色力量!

  2010年,我们国家和所有的气体国际巨头,包括linde,AL,AP,都是世界五百强级别的公司,谈一种烷烃类气体的供应。

  他们的报价很接近,1公斤4.5万(私下知道他们背后的供应商,成本在2.5万以下)。

  然后,国家努力培养了福建的一个国内供应商,成本高一些,2.8万的水平吧,我们国家用3.1万的价格买。然后不到一年,这些五百强又来找我们了,说2.7万就卖!

  各位,如果按某些自由主义、市场经济信徒的观点,我们应该抛弃国内厂家,和国外大企业合作!

  但是我们不傻,鬼才这么干!

  我们很清楚,等国内这家死了,这些国外大鳄会毫不犹豫地涨价到4万以上的。——顺便提一句,和我们谈判的,都是这些国际大公司中国子公司的中国籍买办。

  再举一个例子。2013年,一家中国企业收购了一家美国公司。这家公司债务缠身,假如中国土豪不出手,绝对死得透透的。

  即使这样,这笔收购受到了美帝议会的反垄断调查,收购拖延了三个月。

  而所谓的反垄断,过程中美帝议员真正关心的,并不是垄断;而是我们企业和中国政府的关系,以及由此导致的技术军事应用。

  这家公司的生产技术,需要使用0.5毫米厚的卷绕式钢板;当我们国产化之后,希望在中国生产时,美国和日本的供应商都表示不能对中国出口,因为战略物资对中国禁运。

  但是,当这家中国公司和宝钢达成一致,由宝钢开始生产这种钢板样品6个月后,美帝果断取消了这种钢板对中国的禁运!

  各位,为什么要国产化?因为这个世界,从来不是什么自由市场经济,仍然是典型的丛林法则。

  任何时候,只有你能造得出来,别人才和你谈自由市场。当你造不出来,面对的或者是高价倾销,或者是彻底禁运!

  另外,请各位始终明白,国际封锁不仅针对国企,民企也一样,只要你是中国企业。人家针对的是国家,是国与国之间的竞争,与其它的基本无关。

  人家不卖给中国,归根到底是中国太大,潜力太大,没有人愿意培养一个强大的竞争对手。什么意识形态,都是“让你丫戴帽子”、“让你丫不戴帽子”的借口。

  当年中苏交恶,美国的黑鹰直升机就卖过来了,F15也差一点。因为这个时候你有用啊,管你什么意识形态呢,配合我遏制苏联就行。

  法国人造不出氢弹,盟友美国、英国也没卖给他;最后,还是TG没节操,做了个技术交换,法国就有了。

  “先进技术是不能靠引进的”,这是几代中国人的血泪教训。

  印度人好吧,民主国家,美苏(俄)的最爱。

  到现在,印度仍是全世界最大的冤大头,养活着美、俄、法、英几大军火贩子!价格贵的离谱不说,经常延迟交货,再讹诈一笔。

  印度这样的朋友,全世界当然都会喜欢。中国如果也这样,就不会“与世界为敌”了。

  可是,这是我们要的吗?中国把自己的血汗钱拿去当冤大头,人民生活怎么提高?我们怎配做轩辕之后、炎黄子孙?!

  【买办与公知的毒害】

  前几年吵得很凶的稀土垄断,也挺有意思。

  在过去一个大宗商品牛市中,所有资源价格都在涨,稀土这么稀缺的战略资源不涨反跌。然后,中国人稍微想提个价,别人不干了,说你搞垄断。铁矿石涨得,稀土涨不得?

  嗯,人家是民主国家,民主国家的垄断不算垄断,操纵不算操纵。

  好吧,我们只要继续贱卖,就能跟全世界快乐玩耍了!可是,你啥都贱卖,靠什么提高人民生活啊?

  各位,工业产品国产化,不能保证所有国产化的产品都是最低价,这是一定的,但至少能保证一揽子产品的最低价。

  最近几年,一直有网友将中美物价做对比,常常引发热议。实际上,除了美国商品标价不含消费税,挑个别商品做比较,以论证中国比国外物价更高,纯属以偏概全!

  不是脑残,就是别有用心!

  其实很好理解。请解释一下,为何IMF的数据显示,以购买力平价(PPP)计算,中国的GDP早已超过美国;而按汇率以美元计,中国GDP排第二,不足美国的70%?

  再好好想想,就都明白了。

  民国时期,有人提议中国搞个盘尼西林厂。财政部长宋子文讲话,美国能生产,干吗要自己建?

  这就是当年最中枢决策者的见识。

  当年,有一种叫做买办的存在,他们富可敌国。这些人巨富的的基础之一,就是垄断贸易的暴利。当你无法生产一样产品的时候,这种暴利是非常惊人的。

  胶卷时代,全球有成熟彩胶技术的,只有四个国家:美、德、日、中。

  中国的叫乐凯,没错,非常矬,在河北保定。

  但是乐凯卖15的话,柯达在中国很难卖过30;而在俄罗斯,这个价格可能卖到100。那么,这个价格下,俄罗斯人民的净福利损失,就是70元。

  着名的公知【陈志武】,曾在博鳌论坛上说:“我在一本书的序言里,说了很多让国防科大教授很愤怒的话:国防科大银河计算机系花那么多的钱,就是给中国未来计算机博物馆提供很多的展品。除此之外,没有享受任何的好处。”

  这段别有用心的话,曾经在互联网上广为流传,不知蒙蔽了多少人。咱们来看看历史。

  1949年11月,美国和西欧一些国家,联合成立了一个多边出口控制协调委员会,总部设在巴黎,又称“巴黎统筹委员会”,简称“巴统组织”。——冷战结束后,巴统1994年解散,美国又主导搞了一个《瓦森纳协议》(1996)。

  银河I亿次机宣布成功之后,巴统组织放开了亿次机对中国的销售;银河II十亿次机宣布成功之后,巴统组织放开了十亿次机对中国的销售......

  谁能昧着良心说没用?经济学没有国界,经济学家却有国家。陈教授果然是美国人。

  可是,我们怎能允许一个美国人对我们指手画脚,胡说八道?一个美国人放屁,我们怎能信?

  【结束语:14亿人的震撼】

  各位,我们有近14亿人,占世界总人口近1/5,这个体量我们必须时时铭刻于心。

  对英法德这些国家来说,人口6千万左右,很多东西是自己生产,还是去国际市场买,最多让全球的供需变化波动个百分之一二,对市场的影响不大;花费总额相对也不高,对价格可以不太敏感。

  日本1.2亿,韩国才5000万,美国也就3亿。

  但我们中国不一样,14亿人!如果全部推向国际市场,是会强烈影响整个市场供需的。

  现在我们自己能生产,外加出口中低端市场,是一种状态;如果全指望其他国家,一消一涨,几乎是1/3的供需变化!

  乖乖,这个量级的变化,会带动原材料价格、全球产业分配等一系列元素的剧烈变化,最终反映到产品价格上,可能数倍于自己生产的价格了!

  也就是说,中国产的时候,人均10块钱的东西;如果不生产了,全从国外买,可能要花50块。

  这多掏的40块、400块、4000块乘以14亿,就是能生产的那些国家,因为技术的优势,可以从中国获得的利润!

  这部分利润,让他们只有几千万的人获取,完全能过发达国家的生活,也正是我们中国自己做(国产化)能省下来的钱!

  所以,即使是价格已经比较透明的产业,我们也要自己搞,要国产化!

  因为14亿人的市场体量太大,而我国的人力和资本发挥远不到饱和。我们利用生产要素和本土优势,可以自己把市场消化掉,然后坐望国际市场!

  是的,对于西方,中国瞄准国际市场,是新的头疼问题,是新的焦灼!

  因为国产化之后,在产业升级时,我们能马上跟得上(比如新能源汽车),甚至有机会领头(比如5G)。

  此后,我们能依托庞大的国内市场,凭借精湛的技术反攻国际市场,抢西方列强的饭碗,动他们的奶酪!

  正是按照这个步骤和逻辑,我们能做的就尽量做,能多做的尽量多做。于是,我们成就了全世界最完整的工业体系,成了全世界第一大工业国,规模比第二、第三、第四加起来还要大!

  而且,我们正在全球产业链上不断攀登,让某些人寝食难安!

  回顾新中国一路走来的这70年,真的是惊心动魄、波澜壮阔,又催人泪下!

  我们在一穷二白的时候抗美援朝,赢得了立国之战、立威之战!

  此后,苏联援助的156个项目来了,我们几乎在一夜之间,从一个传统农业社会,昂首跨入工业时代!

  其后,我们在前三十年建立的相对完整的工业基础上改革开放,保持了独立自主、自力更生的品格,在各种羁绊中自强不息,以世界第一的人口规模为根基,靠政府的引导、靠市场的孵化,成就了蒸蒸日上的中国制造!

  毛主席当年曾豪迈地说,封锁吧,,封锁个几十年,,我们什么都有了!

  恭喜美帝为代表的列强们,你们终于求仁得仁、节节败退,把中国封锁成了你们恐惧的样子!而且,你们的遏制已是螳臂当车!

  万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

  合伙人时代已经到来!

  把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

  华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

  韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

  旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

  爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

  碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

  合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的着名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

  不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

  老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

  【误区一】按出资比例来分配股权

  在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

  【误区二】平分股权

  据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

  企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

  企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

  企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

  从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。

  有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。

  伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。

  华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

  关键是任正非不到1%的股权,如何还能控制公司?

  相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

  小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

  企业股权有5条生命线:

  1、67%老板有完全控制权

  2、51%老板有相对控制权

  3、34%老板有一票否决权

  4、20%界定同业竞争权利

  5、10%可以申请解散公司

  企业家不懂股权将面临8大痛苦问题:

  1.哥们变仇人

  2.同床异梦,同室操戈

  3.养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫爹

  4.竞争对手挖墙脚

  5.团队工作效率低下

  6.错过合作机会.失去融资功能

  7.影响上市大计

  8.再好的项目都做不大

  企业如何进行股权融资:

  1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

  2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

  3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

  4、股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

  5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

  ●马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。

  股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

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