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观塘剧团吕志刚:再难也要推动戏剧教育

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发表于 2020-9-13 11:59:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
   25觀塘劇團呂志剛:再難也要推動戲劇教育.jpg

  为养家而一人打数份工,不是新鲜事。而对于观塘剧团总监吕志刚来说,身兼数职并非为了搵食,却是为了践行理想。在学校图书馆任职四十载间,原本可以过轻松生活的他,却于一九八九年创立了观塘剧团,历三十余载寒暑,在学校图书馆主任、艺术行政等多个身份之间穿梭。

  大公报记者访问当日,因为观塘剧团没有固定的办公室,专访便在一个社区中心进行,「这一点很能反映观塘剧团作为香港中小艺团的处境,它们不似九大艺团拥有稳定的资源支持,再加上面临高昂的场租、票房难以收回制作成本等挑战,很难有自己固定的办公室、团址和驻团演员。毋宁说演出团队是应演出需要而临时组建,就连艺术行政人员都是依附艺术发展局资助项目而存在的『散工』。」吕志刚道。

  作为本地中小艺团的艺术行政人员,吕志刚的工作履历实在丰富,不仅做过演员、编过戏,更是集编剧、导演、话剧监制于一身,其余时间还要投入在艺术行政工作之上:「艺术行政的工作繁杂而琐碎,大到票房行销、申请资助计划、寻求企业赞助和演出机会,维持运营,小到与不同艺术家、舞台设计师、演员等的沟通,一身兼多职的工作模式,更是中小艺团艺术行政人员的常态。」

  车马费也难挣到

  在吕志刚看来,中小艺团只依靠政府资助做演出肯定是不够的。然而,若不依赖资助,艺团如何才能良性运作?「多数情况下,节目的上座率能达七成已属不错成绩,演出团队能支取车马费已算不错,可谓『贴钱追梦』。至于没有明星参演的剧目,处境更是凄惨,不仅少人问津,甚至为此而支付的宣传推广费,都成了一种浪费。」

  为了替剧团开源,也为了进一步拓展观众,吕志刚积极在社区推动戏剧发展,主要依靠学校巡演来寻求新机遇,兼顾实现教育意义的同时亦扩大影响力。近年更多了挖掘能够影响人心的好故事,「身为教育工作者,令我愈发认定,社会意义才是最该注重的事。故而,我担纲监制了舞台剧《折翼天使》,以经历汶川地震而依然自强不息的舞蹈老师廖智的真实故事为蓝本,排演话剧,鼓励观众身处逆境也不能放弃自我。」今年一月,他还带领观塘剧团创作话剧《细说王安石》,希望观众可以通过作品认识中国历史和家国情怀。

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