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私募老总转型开滴滴:人到中年,只能是务实!网友:A 股太难了!

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发表于 2021-4-27 10:59:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
A 股太难了,给大家讲一件更难的事情:私募老总转型开滴滴去了。
私募老总转型开滴滴
近日,金融圈被一则消息刷屏:私募老总转型开起了滴滴,还在自媒体上分享自己的对于网约车的看法,成为坐拥粉丝超 20 万的博主。
据视频号 " 不得不佛系的老王 " 认证显示,其为北京华瑞星辰资产管理有限公司总经理;在走红之后,他将自我介绍改为网约车自媒体,重点关注网约车发展,司乘和平台关系,为网约车司机维护正当权益发声。



天眼查显示,北京华瑞星辰资产为海松(北京)私募基金管理有限公司的曾用名。华瑞星辰资产成立于 2015 年 4 月,注册资本 3000 万人民币。成立之初,法定代表人为王伟,2017 年 8 月法人变更为现在的王雷,2021 年 1 月,企业名称变更为海松(北京)资产管理,不久后变更为海松(北京)私募基金管理有限公司。



不过,中基协显示,该机构状态显示异常,原因:未按要求进行产品更新或重大事项更新累计 2 次及以上(资产管理业务综合报送平台相关信息更新事宜)(本异常机构公示情形已整改)



股民:A 股太难了

对于这则消息,有股民表示:这说明大 A 太难了。





也有的认为," 老王 " 能屈能伸,是个人才。



" 老王 " 回应:做私募也没有风光无二
人到中年 " 踏实 " 最重要
对于网友认为 " 老王 " 冲破那个风光无二的私募老总到网约车司机,尝尽了人间烟火。刚刚,老王特地又拍了一个视频回应。



他坦言,当初做私募的时候也没有风光无二,风光无二的只有徐翔王亚伟等人。
他表示,当时私募是个新鲜的事物,刚刚开放,无数的人就奔向私募,每个人都想拿块牌照。
不过,他表示之后私募大洗牌,能生存下来的寥寥无几,现在的私募面临的最大难题就是募资难。





他认为自己离开私募行业,从现在来看,还是明智之举。因为他赶上了 2019 年自媒体爆发时代。
" 作为一个中年人,马上进入老年的人,其实真的没有太多时间多愁善感,因为这个年纪上有老下有小,你不可能停下脚步。当你发现一个行业,你无法继续生存的时候,你只能是立马调转车头继续赶路。"
他坦言,对于年轻人还可以谈谈理想,对于他这种人到中年的年龄,只能是务实,所以就选择有现金流进入的行业。他认为最好的行业就是网约车。进入一定级别后,每天能提现,他认为特别有踏实感。在最近的一则视频中," 老王 " 也发出感叹:" 在人生低谷时,跑网约车是个好的选择吗?人在最低谷的时候,抗风险能力也是最弱的。"
资料显示老王最早的一条视频发于 2018 年 8 月,不过,早期多为在办公室与家人和网友唱歌、互动的场景,直到 2019 年下半年起,才开始分享每日跑网约车的经历和流水;2020 年疫情后,他才将定位切至关注网约车司机和行业上来。
私募有多难?小私募难出头
今年已有 342 家私募注销
诚然,正如 " 老王 " 所言,私募老总听起来风光无二,但实际上竞争大、成本高、难出头。
从竞争角度来看,目前私募呈现极端 " 马太效应 ",小私募难出头。
近两年,私募行业 " 马太效应 " 愈演愈烈,小私募公司的日子更不好过。截至 2021 年 3 月底,私募证券基金管理规模达到 4.45 万亿元,其中百亿私募数量达到 77 家,且 77 家百亿私募发行的产品数量占私募证券基金产品发行总量的 19.76%,私募行业马太效应愈演愈烈。
据悉,头部私募往往有较强的投研人力及相关资源配套能力,更有利于稳定投资风格的形成及长期阿尔法收益的获取,进而成为市场追捧的焦点,而规模较小的私募则受制于人员配备少、成立时间短、业绩持续性不佳等因素,发展缓慢。
而在渠道看来,也更喜欢公募等有背景出身的私募,对于 " 草根 " 出身的一般持观望态度。
从成本角度来看,私募的成本越来越高,小私募很多都挣扎在生存线上。
据记者此前了解,目前私募运营最大的支出主要在两块,一个是人力成本,另外一个是办公场所支出,一家 3 亿规模的私募,管理费按照 1% 来算,一年可获得的确定性现金流入为 300 万元。上述私募告诉记者,一家 3 个亿管理规模的公司,人力方面至少需要 1-2 名基金经理,以及 3~4 名做研究、交易和市场等工作的员工。他坦陈," 虽工资弹性很大,普通的学徒年薪可能 10 万也不需要,但是需要培养,而找一个有经验的薪水就不低,还需要看合伙情况等,否则基金经理百万年薪也不够;找一个有潜力的、有一两年经验的研究员薪水相对不太高,即使严控成本,基金经理合伙创业、一年下来给的工成本资也至少得一、两百万。"
办公场所方面,据多家私募反馈,一般在深圳福田或南山租一个一般的写字楼,每个月的固定支出在 10 万元左右,一年下来也得 120 万;而如果紧紧巴巴在边缘地段租一个办公场所,月支出也得 5 万左右,一年下来也要 60 万。这是固定支出的保守估计,此外还有各种水电费、差旅费、办公费、招待费、营业税、律师费等等,一年下来也是一笔不小的数目。综合以上保守计算的费用,如果创始人、合伙人在这个阶段是只投入、不拿钱的,一家 3~5 亿管理规模的私募仅能挣扎在生存线。
数据显示,虽然近年来私募的规模不断创新高,但私募基金管理人数量却出现了下降,不少私募选择了注销机构,转型。据中国基金业协会公布的已注销私募基金管理人公示,自 2015 年以来,共计有 1.6 万家私募基金管理人注销。其中仅 2021 年以来,就有 342 家基金管理人注销。

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