互联网大厂创始人告别 CEO

Mary

现任全球首富、亚马逊创始人兼 CEO 杰夫 · 贝佐斯也退休了。

中美互联网大佬陆续都告别了 CEO 职务。贝佐斯现在的 title 是什么？

亚马逊的执行主席，但他不会再参与日常管理。依据之前的声明，未来除了参与亚马逊的重要项目，贝佐斯将花费更多时间投入到商业航天公司「蓝色起源」。

不久后，他就将作为乘客参与蓝色起源旗下「新谢泼德号」的首次载人飞行。在《新龟兔赛跑：马斯克与贝索斯的太空竞赛》一书中，贝佐斯和马斯克，一个被作者喻为乌龟，一个被喻为兔子。快即是慢，慢即是快。

「阿波罗」 之后 NASA 一蹶不振，美国人民对太空逐渐失去了兴趣。贝佐斯和马斯克，成了探索太空里，最具英雄主义的两位。

但美国网友们整出了一个名为「别让贝佐斯重返地球」的请愿活动。截至目前，该活动已经得到了超过 15 万网友的支持。

与之相对的，中国的互联网大厂创始人也陆续进入了退休时间。和贝佐斯、比尔盖茨一样，尽管退休了，他们的一举一动还是备受媒体关注。但马云之后，互联网大厂创始人的最新课题显然变成了「如何更好地低调曝光」。

创始人并不是一个职务，CEO 才是。马云不再是阿里的 CEO，逍遥子张勇才是。马云的 title 很多，提到他，大家还是会想起那个演讲充满激情的「马爸爸」。当然，对 B 站网友来说，马云又是另外一种角色了。

拼多多的创始人黄铮也退休了。曾经，黄铮学习贝佐斯，财报披露的时候，发一封信。曾经，黄铮的每一封信都会被互联网圈拿来解读。其中，有黄铮的想法，也一定有公关的参谋。

但黄铮不学习贝佐斯了，还是学起了他的老师傅段永平，找到合适时机，就功成身退。拼多多也再没有传播广泛的公开信了，它的公关部门大部分成员也被裁撤。

很难讲是黄铮想要低调了，还是他们认为不用再和阿里打公关战了，干脆节省成本。

黄铮把董事长的位置传给了他的校友，共同创业了 13 年的陈磊。但拼多多采用的也是 AB 股的二元股权架构，或称为 AB 股双重投票权结构——即公司创始人和高管持 B 类股票，投资人持 A 类股票，B 类股票每股表决权等于 A 类股票 10 股的表决权。

A 股每股有 1 个投票权，而 B 股每股有 10 个投票权。持有 B 股的只有黄峥 1 人，其他人都是持有 A 股。

即使黄峥辞任拼多多董事长，他将自己名下股份的投票权委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策，黄峥的 1:10 超级投票权实际并没有因其离职消失，只是委托董事会代为行使。

所以大家不要认为这些创始人不做 CEO 不做董事长了，就是撒手不管，终极意义上掌权的，还是他们。继任者，大多都是有较强话事权的职业经理人。

和黄铮相似，张一鸣把字节跳动 CEO 的位置传给了共同创业多年的梁汝波。张一鸣的退休信真是高情商和低情商「此起彼伏」。高情商：「我决定卸任 CEO 的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。」

低情商：「我更感兴趣的是分析组织和市场原则，而不是真正的管理人员。同样，我也不太喜欢社交，更喜欢单独活动，比如上网、阅读、听音乐、思考可能发生的事情。」

总结起来似乎就是，我还是想听歌、上网，然后「暗中观察」你们加班。

字节员工表示很「秃」然：昨天还工作到两点，说字节和心跳只能跳一个，今天老板比我先离职了。

现在巨头里面，还在任的创始人中，马化腾本身就属于低调一类，公开演讲也很少有太「出挑」的话。

王兴是活跃的那一类，不过王兴高屋建瓴的能力确实强，「互联网下半场」等风靡一时的提法，就来自他的总结。

不过最近，因为王兴的一首诗，以及长期以来困在系统里的外卖员，还有面临的监管调查，美团的舆论境况并不好。不过，美团的股价还是慢慢恢复了，毕竟仍然是基础设施的存在，但王兴的社交媒体几乎就停更了。

TMD 里面，最惨的应该还是滴滴的程维。市值最低，麻烦最多。

对美团，以及之前准备上市的蚂蚁金服来说，其实达克摩斯之剑已经落下，剩下的，就是完善与合规。

但滴滴的达克摩斯之剑怎么落，还是未知数。

60 后马云，70 后马化腾、王兴和丁磊（早年就淡出、复出过），80 后张一鸣、黄铮、程维 …… 不管他们天性如何，是自愿还是形势所迫，都学会了低调。

乌镇互联网大会那样的大佬饭局，注定已经走入历史了。