碧桂园贾立哲，博士党员在建筑工地的一千零一夜

Mary

如果说房地产项目也有学霸，它应该符合哪些标准？对用户来说可能是过硬的质量和专业的设计等，对企业来说可能是高效的管理、满意的口碑等。

在过去的一年里，碧桂园就出现了这样一个 " 学霸 " 项目，碧桂园茶山二期。它拿奖拿到手软，囊括了中国人居与城市建设领域最具权威性、专业性与示范性的奖项 " 精瑞奖 " 这类国家级奖项，以及莞深区域 "2020 年度安全管理标杆 " 等集团内奖项。

和一部横扫奥斯卡奖的影片离不开导演一样，一个好的地产项目离不开项目总经理。

碧桂园茶山二期的项目总经理是贾立哲。大多数有人叫他 " 贾博 "，因为他是哈尔滨工业大学的博士；还有人叫他 " 贾书记 "，因为他同时也是中国共产党茶山碧桂园小区支部委员会书记。令人意外的是贾立哲在这三个身份之间能做到切换自如而不顾此失彼，互有重叠且相得益彰。

日前，ZAKER 新闻记者见到了贾立哲，了解了这个地产人的初心与坚守。

1、从象牙塔到工地

2015 年东北大汉贾立哲迎来了事业上的第一个 " 七年之痒 "。

自从 2008 年在哈尔滨工业大学完成博士学业之后，贾立哲便直接留校。2011 年被评为了副教授和硕士生导师。2014 年在国家留学基金委面的资助下，作为国家公派访问学者到 UIUC（伊利诺伊大学厄巴纳 - 香槟分校）土木与环境学院访问交流一年。

这样的学术学业经历算得上顺风顺水，如果没有之后的离开，贾立哲大概率也能在学术这条路上取得不俗的成绩。但他还是选择离开了高校。最直接的原因是，随着学术研究的不断深入，贾立哲越发渴望一个更大的空间来实现自己在工程建设一线的理想。

很多人的梦想起源于自己的父母，最早只是一粒种子，然后不知不觉地发芽。贾立哲的建筑梦就是源自他的父亲。

1980 年 4 月，邓小平提出 " 出售公房，调整租金，提倡建议个人建房买房 " 的设想，第一次把房子定义为商品，拉开了住房制度改革的大序幕。随后迎来了上世纪八九十年代房地产行业空前的发展。

这是时代给予的机会，贾立哲的父亲没有错过。他在当地的建筑公司中，负责 " 砌砖盖房子 "。在贾立哲的印象里父亲泥瓦匠的手艺特别好，" 过年过节，亲人相聚的时候，常常会有人夸他盖的房子，至今质量都非常好。"

而摆在贾立哲面前的一个机会是碧桂园的 " 未来领袖 " 计划。2013 年，碧桂园启动该计划，为的是吸引全球范围内的博士加盟碧桂园，造更好的房子。贾立哲很早就听说过这个计划也很有兴趣，并终于在 2 年后作出 " 跳出舒适圈 " 的决定，举家从东北来到广东。

从此之后，这个大学教授便把工地当作舞台。

2、" 包工头 " 的具体体验

这看似是一个冒险的选择，但对一个自律且拼搏的人来说，冒险意味着决定之后的全力以赴。

在和贾立哲同事的沟通中，别人对他评价最大的特点就是拼搏，" 简直就是个拼命三郎 "。

在哈尔滨工业大学任教期间贾立哲就展现出了这种勤恳兢业。他不仅承担国家自然科学基金等 10 余项科研项目，还在在中外权威期刊发表学术论文 30 余篇。2013 年组织成立了近海工程结构研究中心，担任主任。

2018 年来到东莞茶山项目后，只要没有特殊安排的日子，贾立哲都会在四点半左右起床，五点半开始打篮球，进行 1 个小时左右的锻炼，然后开始一天的工作，干到天黑是家常便饭，为此贾立哲也在办公室里备好了被褥。

曾经有记者问科比：" 你为什么能如此成功？" 科比反问道：" 你知道洛杉矶每天早上 4 点钟是什么样子吗？"

之于贾立哲，凌晨四点半的东莞，他看了 1000 多天。

" 要经常去工地走，不要坐在办公室拿着表格指挥。" 贾立哲说，房地产行业发展至今已经有一个完善的体系了，只要严格遵循这个体系执行，房屋的质量就有保障。所以贾立哲一有空就会往工地跑。他每次都是 " 扫楼 "，不坐电梯，一层一层楼走，一套一套房看，从天面到地下室，事无巨细，不厌其烦。碧桂园茶山二期四栋楼，每栋 20 层左右，也就是说，贾立哲一天爬楼梯的高度，超过了东莞最高建筑台商大厦 ( 289 米 ) 。

" 像对待高考和考研一样对待这个项目，像对待科研实验一样对待每一个细节。" 这是贾立哲对项目的寄语也是对自己的要求。

作为建筑行业的博士，贾立哲的所学的理论与工地的实践得到了结合。去年 9 月，茶山二期获评 " 精瑞科学技术住宅全装修奖 " 并在所有竞赛项目中排名第 1 位。" 精瑞奖 " 是经国家科技部、国家科学技术奖励工作办公室批准的奖项，是中国人居与城市建设领域最具权威性、专业性与示范性的奖项之一。

依托碧桂园 28 年的住宅开发经验，贾立哲在茶山二期项目上对传统体系、新建造体系和装配式 PC 等工业化建造体系进行系统的总结，在住宅开发中，积极探索 EPC 总承包交钥匙等项目开发模式，从全装修定位、卫生防疫、全装修功能设计、全装修施工与验收以及全装修项目整体效果等方面，开展全生命周期的精装修住宅开发工作，取得良好成效。

该项目还采用了以 CPS（信息物理系统）为核心的两端一云 " 智慧工地管理系统 "，可以远程实时监控工地情况，发现安全和质量隐患后及时预警，并在系统上通告各相关分包单位，尽早尽快消除安全隐患和质量瑕疵，提升工程生产安全与质量。

3、坚守建设业的初心与创新

虽然已经在工程建设的一线，但贾立哲从来没有停止学习，时刻关注中国建筑业的发展动向。

在采访中贾立哲多次展现出破解钱学森之问的渴望——为什么我们的学校总是培养不出杰出人才。贾立哲认为，国家建筑领域高技能人才总量短缺，领军人才匮乏、培养投入总体不足，培训机构能力建设相对滞后，已经不能满足建筑业持续健康发展的需要，培养以高技能人才为骨干的建筑行业技术工人队伍，提高建筑行业整体创新能力迫在眉睫。

而贾立哲就在学界和产业一线之间开展探索。他有一个 500 人的微信群，里面既有各知名高校的大学教授、建筑行业的专家学者，也有房地产企业的高管和上下游合作伙伴，为的就是搭建一个可以针对具体问题即时沟通的平台，让产与学不脱离。此外，贾立哲还担任特聘研究生导师，在研究生的培养路径里加入更多的实践因子。

贾立哲认为，" 幸福都是奋斗出来的，我们这一代工程建设者的夙愿，就是希望国家的建筑业能够真正强大起来。"

碧桂园的爱党爱国文化融入到贾立哲血液中。

他早在 2006 年读书期间就加入了中国共产党，有 15 年的党龄。而碧桂园集团党委早在 2008 年就启动 " 支部建在全国各地项目管理部上 " 的举措，2019 年进一步探索高标准、规范化工地支部建设之路，建立佛山市顺德区北滘新城工地党支部示范点，形成 " 红色工地 " 党建品牌亮点。2020 年 6 月，碧桂园莞深区域积极推进工地党建，贾立哲所在的茶山碧桂园项目成立为区域内首个工地党支部。

据介绍，" 红色工地 " 党建品牌着力构建五位一体的组织体系。整合建设方、总包方、分包方、监理方、农民工等模块联合组建党支部，解决工地支部 " 单打独斗 " 问题，将党建工作覆盖至与工地相关的各类群体，积极发挥党支部在工地的政治核心和政治引领作用。" 红色工地 " 党建品牌还进一步明晰了工地支部职责清单和党员发挥作用标准，制定 " 工地支部责任清单 "，共分为政治生活、助力发展、联系职工及农民工三个模块共 20 条任务。将任务量化、具体化，比如政治生活方面，要求工地支部 " 每日下发一篇微党课进行线上学习、每季度开展一次党员大会、每年开展一个党建工作品牌、每月开展一次主题党日活动 " 等。

而贾立哲所在的碧桂园茶山党支部有个特别之处，整个茶山项目分为两期，包括一级竣工交付的一期，商业建筑喜悦里，以及目前待交付的二期，且党支部是由项目工地党员牵头，联合物业、营销等板块党员共同成立的，所以贾立哲在党建工作展开上除了按集团 " 红色工地 " 标准化步调外，还有因地制宜的针对性。

在茶山一期，茶山碧桂园党支部联合小区物业组织便民服务日活动，现场为当地居民提供磨菜刀、清洗地毯等免费服务，深受茶山镇当地居民欢迎。在喜悦里，茶山碧桂园党支部在商场的 " 书室空间 " 打造了红色书籍专栏，组织开展多轮次的学习和研讨 " 习近平谈治国理政第三卷 " 和 " 中国制度面对面 " 等书籍，号召党员参加积极各类党建活动，帮助各位党员提升思想认识。

此外 , 去年 9 月 3 日——抗日战争胜利纪念日 , 茶山碧桂园党支部联合碧桂园莞深区域电影协会观看影片《八佰》。9 月 11 日 , 茶山碧桂园党支部走进英德市大船顶小学 , 开展送课下乡开学励志等系列党建扶贫专项活动。10 月 17 日为国家扶贫日 , 茶山碧桂园党支部同中国银行东莞分行消费金融部齐赴英德市连樟村 , 为扶贫工作助力。鉴于茶山碧桂园党支部一直以来对扶贫工作的大力支持 , 茶山镇政府授予了茶山碧桂园党支部 " 扶贫济困 , 大爱无疆 " 的荣誉。

" 房地产和中国建造是国民经济的主战场，我们就是要把党旗插到最前线。" 贾立哲说，在茶山二期，工地党支部要求施工人员追求匠心精神，特别是要求工地党员以身作则，做好榜样示范。

工地党支部建立及相关工作开展，也让贾立哲对项目管理有了新的认识，" 党建能够让我们在项目管理中凝聚更多共识与力量，使我们的内外沟通与工作开展更加顺畅。" 贾立哲表示，目前茶山二期即将交付，接下来的工作重点是村旧改项目，党支部和全体党员也将持续积极发挥作用，助力项目高质量发展。