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“入住7年之久,abercrombie pas cher,住户大部分没拿到房产证;小区脏乱,盗贼横行,保安形同虚设,一天甚至有2起被盗案件发生。”说到以前的小区,戴姐眉头紧皱。
a【现场】
您居住的小区也遇到物业难题了吗?您赞同自营式物业管理模式吗?不妨拨打本报热线,说说您的看法。(湖南在线-三湘都市报)
208户居民,每户都是志愿者
卫生、安全得不到保障的生活整整持续了5年多时间。2008年1月1日,湘诚物业在业主的反对声中撤走了。走后第三天,第五区百余人自发召开了一次讨论大会,他们自称为“第五区业主委员沙龙”。会上,他们提出摆脱无人管理的生活状态,建立属于自己的业委会,并坚持不请物业,走自营式物业管理模式。
对物管不满发起“物业自治”
第二天,全体成员参加选举,超过法定票数选出了19名委员。会上,他们确定,业委会委员工作分文不取。
盗窃案件越来越少。2008年8月11日,业委会正式聘请9名保安。保安进入小区的半年多里,小区一共只发生了2起盗窃事件,这和以前的案发率相比已经让业主们很满意了。
□互动:您也厌烦“管家式”物业吗?
除了生活上的团结外,业委会确保账目公开、透明的做法更加深了他们和业主之间的信任。“9名保安开支13000元,保洁员开支750元。”委员们每月准时把开支公布出来,花费多少,剩余多少。凡有疑问,委员都出示具体账目。虽然五区业委会成立后,交的物管费是以前的一倍,但业主纷纷表示放心。“取之于民,用之于民。”第五区居民傅荣说,无论物业公司还是业委会都应该保持透明。
2008年一开春,裘丽和几名业主在小区边的潇湘大道土堤上栽了400余棵树,陈伟和裘丽住进小区5年多,一直不认识,就是因为这次植树结识,abercrombie pas cher,原来他们俩都是湖南大学老师,小孩也在同一所小学读书。
“卫生情况也很糟糕,垃圾成堆是常事。”刘奶奶说,业主看不惯物业的态度只好自己动手打扫卫生,小区里经常出现水管漏水、道路破损等情况,长期的混乱生活让他们自发组成了一支志愿者队伍,成员几乎涵盖了整个第五区的业主。
第五区业委会成员之一的戴姐是个大学老师,她说,小区每笔开支,都会在第二天准时张贴出来,abercrombie pas cher;有建议、意见的业主可以写信到意见箱,每个意见也会张贴出来。即使在购买卫生工具这样的小事情上,业主们也有说不完的话,因此更多的时候,他们会坐下来,随意扯谈。
c【目标】
打造长沙最自治的小区
偏偏好事多磨难,第五区业委会成立之初,就遭遇了百年一遇的灾难:2008年的一场雪灾让五区业委会在历尽辛苦的同时,紧紧抱在了一起。雪灾损坏了所有的路灯,一时间小区漆黑一片,车子无法进出,业委会带领全区男女老少统统出动扫雪、维修路灯。连续一个星期把第五区内绝大部分道路清理干净,共同度过了寒冷的冬天。
成立新业委会遭房产局否决
b【由来】
就在小区沉浸在自我管理的一片喜悦中时,一系列问题也接踵而来。首先便是科教新村业委会的反对。“第五区作为科教新村的一部分,绝不可以单独成立业委会,单独聘请物业公司,”科教新村业委会主任胡建元称,第五区作为科教新村的一部分,必须统一物业管理。第五区若要成立新的业委会,他将代表科教新村业委会立马把大门封住,禁止第五区业主进出。2008年7月,矛盾终于爆发,第五区要求拖运垃圾时遭到科教新村业委会的阻拦。
在谈到小区里的“自我管理模式”时,小区居民一再提到“自我管理模式”之前的小区状况。
d【矛盾】
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