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到了一年辞旧迎新时刻,艾维家纺上下却如火如荼的进行着一场品牌文化大革命。此次革命的主题为“让我们站得更高、做得更好”,目的就是从细节出发,重品牌文化,提高品牌价值,最终实现可持续发展。
都说品牌文化是一个品牌发展的基石,是品牌的无形资产。一个品牌的品牌文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识,这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性,从而增强了企业的凝聚力。
如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。尤其在这个竞争如此激烈的社会,品牌文化可谓是一项无形的资产,这一大革命刻不容缓,对员工来说有则改之,无则加勉。
当然,品牌文化建设需要一个过程,正所谓21天养成一种习惯,在明确品牌文化精髓后,艾维人要自主、自约、自律去坚持。与此同时公司负责人和各部门经理必须以身作则,躬亲实践,创造舆论环境,相互督促。同时,根据实际情况制定相应的奖惩措施,使习俗在全体职工中形成自发的遵守、执行。
陈燕平总经理强调在这场大革命中要么不做,要做就做到最好;对此,艾维家纺必须遵循两条原则:一、做任何事情,不管事情的大小,我们都必须全力以赴,竭尽全力;而既定的制度,布置的任务,艾维家纺必须去执行,绝不找任何借口。只有这样,品牌文化才能实现更大的价值,品牌才能更好的发展。
转载自http://www.gpschanpin.com http://www.hongenedu.com http://www.beeyan.info
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