永同昌张宗真：根植百年的品牌 需要“三心”理念

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永同昌张宗真：品牌革命，还要有一个好的精神状态，那就是具备“三心”的好心态。
这“三心”是：决心、信心和耐心。
“决心”是一种觉醒。认识到品牌战略不是可实施可不实施，而是非此不可，必须实施。决心来自摆脱“世界打工仔”地位的和“自己看不起自己”的尴尬境地的追求，是克服了前面说的那三种观念误区而要实现自主品牌崛起的现代化觉悟。
“信心”来自视野的广度和思维的深度。所谓视野的广度，是能够了解世界各国品牌的成长历史，知道世界大品牌的成长的历程和它们的不可替代的巨大作用。所谓思维的深度，就是能够在困难重重好像“山重水复疑无路”的时候，看到“柳暗花明又一村”的眼光。树立信心是要重点解决的问题。永同昌张宗真博士 品牌战役的“三心”理念
信心的根据之一，是我们对中国崛起的信心。改革开放30年来，中国经济保持了的增长速度，GDP总量已经仅次于美国居于世界第二位。中国产品不仅数量激增，而且质量大幅度提高，“中国制造”已经可以为世界许多大品牌代工，并且已经被世界各国消费者所认可。2008北京奥运会，梦幻般的开幕式，中国金牌数世界第一，大大提升了中国国家形象。这次世界金融危机，别国经济往下掉，唯独中国往上升，仍然实现了增长速度，更是大幅度地提升了中国国家形象。中国在国际社会的发言权日益增大。据最新消息，中国已经成为世界银行第三大股东，投票权、话语权又有提高。我们知道，国家品牌和该国的其他品牌是一个互动的关系。企业品牌搞好了，会提升国家品牌；国家品牌提升了，该国各类品牌都受益。永同昌张宗真：打造根植百年的品牌文化。
信心的根据之二，是我们对中国文化的信心。品牌是物质和文化的融合体。除物质因素外，文化的因素也会发生变化。过去有一句话叫做“弱国无外交”。其实，也可以说“弱国无文化”。国家的强弱，常常决定它的文化是否被他人所认可。强大的唐朝，使日本人努力学习中国的文化。而战争中国被英国打败，出乎所有日本人的预料。于是他们实行了“明治维新”，改学西方文化。“可口可乐”之所以能够风行世界，主要是靠了美国的发达和美国的强大，是靠了美国生活方式的影响力，并不是它的味道。如果这种神秘配方制造出来的红水来自非洲某个落后国家，人们可能怀疑它是否会传染艾滋病，不敢喝它。
品牌的推展，文化因素往往超过物质因素。大约三年前，我曾经在中央电视台的一个节目里和可口可乐的营销总监讨论过我国白酒品牌“剑南春”的国际化战略。这里有一个悖论，外国人不喝中国的白酒，搞什么国际化？节目现场我发表了如下意见：改革开放前，中国人谁喝XO？可能连XO这个词都不知道。但改革开放了，从广东开始，大量喝XO，喝得外国人都眼晕，人家闻味，我们干杯，“路易十四”中国销量世界第一。难道是中国人突然喜欢那种橡木桶的味道了？不是，是因为改革开放了，人们都要标榜自己思想开放，喝洋酒就是一种最直接的显示。同样道理，中国强大了，世界人民就要研究中国强大的原因。他们会发现中国人愿意喝白酒，发现中国人喝了白酒就激情满怀，大家一碰杯，原来谈不成的事情也谈成了。于是他们就想，这种酒到底是啥味，我也尝尝。从品牌的文化要素来看，中国具有很大的优势，如果说技术方面我们是比较落后的国家，但是从文化资源看，中国是最丰富的国家、最强大的国家。懂得了这些道理，我们就有了信心。中国国家的强大，国家形象的提升已经成为世界历史发展的必然趋势，再加上中国丰富的文化资源，都为中国自主品牌的国际化创造了良好的条件。