酷6网草创人李善友：成功创业者的7种特质

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我有个伴侣在一个公司里做高管，看四周的兄弟们都是创业者心里很痒痒，想去创业。可是又感应沾染创业有很多风险，所以就找共事问、找妻子筹商、找专家咨询。半年畴昔了，还在想，我该创业吗?我的定见是，若是在对于本人是不是是应当创业这个问题问题上，游移超出三个月的，就别创业了，你根柢分歧适创业。而后，我在想，作为一个创业的带头垂老，他身上最需要的特质是甚么?前段时刻我把互联网创业的前15小我理了一遍，看看这帮人存在甚么样的特质，他们为甚么能够成功?我概况总结了七条出来：

第一，天生绩要做垂老的人;

第二，是一个可以站着做孙子的人;

第三，一个有大好处，同时有很多短处毛病的人;

第四，是一个思想分歧凡响的人;

第五，能够在失败上站立起来的人;

第六，是一个有豪情和强烈内驱动力的人;

第七，一个敢于做艰巨决定企图的人。

前两条属于情商，第3、第四条属于智商，五六七条则属于胆商。我重点跟大师分享几条。作为创业者必定有同感，带头的带领人必定是天生绩要做垂老的。这个气质，哪怕在一些非正式的组织里，都能看出来。比方，出去旅游或会议，必定会有一小我成为带领。他愿意折腾、有节制欲。他散发出来的这类气场可能很多人不快活爱好，可是他就存在这类能力。

UCWEB的草创人现实上是两个原亚信的手艺职员，创业的时辰，他俩都大白本人分歧适做阿谁带头垂老，所以他俩名片上的职位写的都是副总司理。他们在跟联想谈投资的时辰，碰着了俞永福。最后这两小我把投资人拉到了UC当带头垂老。俞永福又把雷军的天使投资带出去，他也酿成了UC的形象代言人。那两个股东就在安心肠做手艺。我还想起了两个历史人物，诸葛亮和刘备。当然诸葛亮比刘备更壮大，可是他只能帮别人成事。这个带头年老很重要，当然有时辰他身上会有很多短处毛病，可是必定存在某个很是突出的好处。

我们都学过木桶理论，说决定一个组织能力的是那条最短的木板。所以要大师关注本人的短板。这个理论对造辞职业司理人是极其有用的，但对造就创业者是极其有害的。由于短板只会保障你不失败，让你成功的必定是长板 。甚至很多精良的创业者，必定程度上可让短处毛病酿成好处。李彦宏是山西人，很抠门，跟别人单干的时辰，就把他的流量去换别人的股分。这就是他的特点，很是专注于本人的工作。张朝阳的特点是爱作秀。可是处在那时的互联网时代，他处处作秀给公司俭仆了很多广告费，而且门户网站就是这个模式。所有当垂老的都有一种压力，就是他的手下都但愿垂老甚么都好。

事实上，当一个周全的大大大好人跟当一个好垂总是有抵触的。所以，不能被你的手下所绑架，没有需要遵守他的意愿去做，把本人的特点长项阐扬出来便可。短板若何办?找别人来补。你的火伴最好能阐扬两个浸染：能够补你的短板;也能助你把长板拉得更长。此外，创业者必定要把所有的架子和体面放下来，在地上蒲伏前进。创业第一年的时辰，对外我都没有说，这是我的网站。假定说这是我的网站，人家会想，搜狐总编辑若何到这儿了。我让一个MBA的同班同学，印了一个CEO的名片，我的名片上写的是顾问。开大会的时辰，同学替我去报告;融资的时辰，我们俩一块去融资。很多若干很多若干好多投资人很奇怪，这个带着CEO名片的人，为甚么老看这个顾问呢?后来熟了才知道，实在我才是真实的垂老。

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