Cimil：文化，制约产品网络传播的瓶颈

瑶果果的小鼓

cimil：文化，制约产品网络传播的瓶颈
前白云山ceo陈平帝在讲到企业核心竞争力的时候这样说：一个企业什么都可以被模仿，除了企业文化。一个企业什么都可以被翻版，除了文化。

目前互联网,各种产品繁多。质量上参差不齐。怎么样让自己的产品在互联网平台上快速的传播开来。一直是困扰着很多的企业，工厂最大的问题。做差异化的想法每一个电商人都有但是从哪里着手。新的模式往往会很快速的被翻版，做差异化的问题确困扰了年轻的电商人。

2012年是电子商务微操时代的开始。工厂mall概念的创始者。毅耕科技陈亮提出。我们要像对待艺术品一样对待我们的产品。而我们的客户，购买的不仅仅是产品。我们还要给予我们的产品附加的属性——文化！这要求我们在对产品生产的每一个过程的全身心的投入。在每一个过程中要秉承统一的品牌理念。从产品的设计，产品原材料的选择制造到产品的推广层面上，我们投入的是十二分的努力。

针对互联网的特点，工厂mall管理体系要求每一个进驻的品牌都有自己的特点、风格。有自己的设计品味。对于工厂来说，它们更专注于设计，工艺的进步上。而工厂mall就是把这些设计，工艺通过互联网渠道展现在我们的顾客面前的，工厂mall将打造出互联网产品的艺术展览馆。每一种不同风格的产品都将有自己的展示方式。

工厂mall推出的女性品牌cimil，就是针对互联网营销特点打造的，cimil品牌从2011年7月开始酝酿，经过品牌产品品质的定位到品牌文化的定位。将产品定在了高性价比，高品质的网络品牌上，同时匹配消费人群。将对象定位与产品结合，不仅满足消费者的产品体验上的满足，同时还满足了cimil品牌女性的精神上的享受。（详情了解cimil百度百科）