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华通明略研发总监谭北平:因为大的投资品类如房产、汽车,还看不到曙光。对消费者来说,更容易在奢侈品方面、在服装上面加大支出,获得一些小小的快乐吧。
而从今年榜单的前三甲苹果、IBM和谷歌,不难看出眼下是技术当道的年代,谭北平认为这些品牌成功的另一个原因是找到了适用于全球用户的价值。
谭北平:苹果总体的方向是让整个科技变的更简单了,变得更容易使用了,这样一个概念不管在哪个国家都是走得通的。IBM最早是一个制造商卖硬件,现在IBM已经成功的从一个卖硬件的转向了IT咨询、IT服务类别了,它的整个方向变成用IT智慧去服务于社会,这样的理念又是朴实性的。谷歌的理念不是搜索,理念是说一切东西都要数字化,一切东西都能够让人很方便的去得到。
中国移动、工商银行(601398)、建行、百度、腾讯、农行、中国人寿(601628)、中石化、中国银行(601988)、中石油、茅台、、中国电信等13个中国品牌跻身榜单,可以想见,中国品牌进入榜单主要还是得益于国内巨大的消费市场。担任剑桥大学商学院中国品牌讲师的华通明略集团客户总监王幸发现,欧美对中国品牌的认知度低的原因之一是这些品牌在当地的相关度不高。
王幸:怎么样使你的品牌和LOGO与本地的消费者相关,这是很重要的。并不是说“中国制造”这一点很难建立起相关性。而是要想到你的产品哪里能够和消费者相关,能够给他带来真正的利益。比如云南白药(000538)这样一个止血配方或者一些非常天然的成份,这个可能跟消费者产生共鸣。
其实再强势的全球品牌都是从一个小地方做起,比如可口可乐。而有些中国品牌希望抄捷径的做法可能结果却是弄巧成拙。
王幸:当它的品牌的资产积累到一定程度,它才有可能做国际扩张,但是中国有一些品牌比较容易梦想,他会觉得我在中国也没有牌子,但是我在美国贴上一个标签就能卖。这个可能挑战会非常大,因为信息上越来越全球化,消费者总会去查一查你的产品本土市场做的怎么样,你有什么样非常好的产品,而不是简单的贴上一个品牌就可以全球去卖的事。
像丰田、本田这样的亚洲品牌都是经过5到10年的时间才在美国市场站稳脚跟,而从中国制造到中国创造显然也需要时间的积累。
王幸:它发展到一个价值感的品牌基本上用了5到10年的时间, 中国的品牌的话现在可能也要走类似的途径,可能进去的时候只是一个便宜的牌子,但是我们到底有没有潜力,有没有这种恒心把一个便宜的牌子去拉升到一个有价值感品牌,这个就不得而知了。, |
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