什么制约了传统企业的产品营销？

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什么制约了传统企业的产品营销？
跟一个工厂企业老板谈话的时候，老板有点骄傲的讲：你看我的货吧！200块钱我敢卖!你在哪儿能买到？这玩意只在一线城市的商场出现，他们商场不标个2000都不好意思。桑蚕丝的，挂衣架上都滑下来的东西。16针的，中国就没几家能做。说完老板吸了口烟，有点无奈。商场来进货的时候，他们还往死里压价，让我们代替低价原料。你说能搞不？我们知道什么产品好，什么不好。大概卖个200我们也就知足了。没办法啊，销售是他们在掌控。要不是你们说网上能卖，我也不做这样的事。得罪了他们，我们的渠道怎么办。卖出去是个难题,瑶宏。即使我们能生产更好的产品。总要让人能看到我们的东西好吧。
工厂mall管理体系的概念提出前，很多工厂企业老板提出。跟销售端的脱离，营销终端被把控，在中国这个体制下已经不是新闻。摆在这些工厂老板面前最迫切的问题就是怎么把产品卖出去。而且轻易的不敢得罪这些线下的销售商们！
工厂mall的概念就是把工厂产品推到网络这个最开放的平台上，可以更快速的让工厂面对市场，同时可以让工厂更贴切的符合市场生产。工厂mall的概念是对网络开放属性的最佳诠释。在互联网平台上，让信息流通更加的畅快，沟通，交互更加直接，才是互联网精神的本质。
此次cimil（希米洛拉）、瑶宏等品牌联手工厂mall管理体系开始传统制造企业的电子商务之旅。