老外贸服企东方创业的“海归”之路

郑瑟

来源：同花顺


沉睡半个世纪的品牌，该醒了，KOOL品牌不是个年轻牌子。


原因很简单，公司几十年里多为欧美名牌贴牌代工，虽然在海外许多国家注册，KOOL品牌几乎用不上。


东方创业总经理瞿元庆坦言，和许多外贸企业一样，公司过去用低廉的劳动力和资源成本换取海外订单，但如今，中国人口红利的优势正在逐渐弱化，全球产业转移正向东南亚、非洲等地分散。


去年上半年，东方创业外贸出口收入8.94亿元，而其营业利润率仅4.83％。


瞿元庆介绍，一模一样的面料、做工和款式，不贴欧美品牌，现在用KOOL品牌推出，售价最多只是前者的1／4，毛利率却能达到前者的两倍。消费者可以享受实惠，企业股东得到更大收益，连生产工人，也将因为每件服装利润率的提高而分得更多酬劳。


市场外转内，抓住“快一季”优势，金融危机来袭，人民币升值压力加大，使得接外贸订单的风险越来越大。


下一轮发展，国内消费的拉动力有望赶超外贸，审时度势，东方创业选择主动转变，主攻市场由外贸转向内销。彻底转型，最老企业试水最新模式，要转型，就转得彻底。


数据显示，上海的电子商务交易额近8年来年均增长率达到44.3％，电子商务占全市商品销售总额的比重2009年已达10.4％。今后用电子商务做直销，则是借助网络平台，直接面对终端消费者，不但节省了很多店铺租金成本，而且缩短了企业到消费者之间的环节。