上海中铁物流如何做好企业物流行业的手头工作

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   在产业整体发展的利好形势下，上海中铁物流公司感受到前所未有的压力，一边是订单量的迅猛增长，另一边是无法与产能匹配的管理水平及手段的处处掣肘，令上海中铁物流不得充分发力。
　　上海中铁物流每年有超过50个项目在同时推动，每个项目下又有近2万个配件的需求，大量基础配件的采购大部分需要进口。由于进口配件的采购常常受到不可控因素的影响，有时会延误生产计划，甚至导致停产。
　　上海中铁物流在“订单量大、资金使用成本高，的情况下，铁道部对于交付周期的管理又十分严格。在这样复杂的程度下，既要配套好采购件，又要保证没有大量的库存机，很难控制。”上海中铁物流负责人坦言。事实上这也是所有装备制造业企业的共性问题，企业生产对物料配套性要求极高，特别是进入到总装环节后，物料的配套性直接影响生产进度能否按期进行。
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