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刘佳 王文博
“这个事件临时不会说什么。”当被记者问及对于三、四级市场的情况,国美(微博)和苏宁这对中国度电卖场最大的竞争对手口径出奇的一致。
这或者点到了它们的软肋。目前,两大巨头在这一区域并无真正美的表示。
“国美、苏宁在这方面始终很费解,个别会公布开了多少店,但不说关了多少店,所以外界对它们的三、四级市场确实切店面数目没有正确认知。”中怡康渠道总监吴鹏对《第一财经日报》说。
加速下沉
吴鹏表示,在三、四级市场拓展上,国美、苏宁远景不是很好,淘宝客,农村乡镇级市场,地方军团很强,品牌认可度很高。
但国美、苏宁不会废弃这块市场,目前仍在持续加大市场下沉力度。
今年11月,广州国美总经理高集群对本报表示,2012年,广州国美将加快扩大步调,履行双品牌运作,甚至到湖南开“永乐”,预计2012年实现年销售额冲破100亿元。
依照打算,第一年,国美将以长株潭为扩张半径;第二年,以衡阳、益阳、岳阳等地为扩张半径;第三年则以怀化、娄底等地为第三个扩张半径。
高集群称,国美经由前多少年的探索,已经找到了合适三、四级市场的模式:通过自有营业员建设、统装柜台,买通供给链体系、物流系统,让索尼、夏普等在三、四级市场不营销机构的品牌可能通过一级市场的渠道,由国美物流配,经三、四级市场门店中转,终极疾速投递花费者手中。而且,比拟三、四级市场虚高的价钱,国美同一的定价,也成为其进入三、四级市场的利器。
而苏宁电器(微博)也颁布了未来十年发展计划与策略。作为苏宁将来两大主攻方向,一是拓展三、四级跟海外市场,二是由家电专业实体连锁向全品类网络购物平台进级。
苏宁2011年上半年财报数据显示,截至2011年6月30日,公司已在全国243个地级以上城市领有连锁店共计1451家,其中县镇店128家。苏宁称已在三、四级市场获得阶段性功效,店面数量占比拟上年末晋升1.83%。
苏宁财报中称,在渠道下沉拓展中,苏宁联合市场情况,推动常规店(以社区店为主)以及县镇店的开发,二、三级市场较好的销售表现,也使得社区店可比销售增加较快。数据显示,苏宁在一、二、三、四级市场的可比店面销售同比增长分辨为1.84%、5.78%、5.61%和3.44%。
而到了今年第三季度,苏宁新进入6个地级以上城市,新开连锁店92家,其中惯例店88家、县镇店2家、精品店2家,置换/封闭连锁店6家,净增添连锁店86家,县镇店总数回升为132家。
不外吴鹏认为,只管在三级市场国美、苏宁的确开了不少店,但竞争力并不令人满足。“主要是当地的家电零售市场的地方军很强盛。不过国美、苏宁亏不到本人头上,有制作商在,淘宝返现,这块市场也不是它们主要的利润点,因而它们也不是很在意三、四级市场的盈利情况,市场份额才是它们的目的。”
“首先,越往下沉,开店本钱越低;另外,有厂家的支撑,没有后顾之忧。为了寻求市场的占领率,它们不会放弃这块市场。国美、苏宁要的是市场份额,在前提容许的情况下,下一步必定会加大三级市场的开拓力度,有取舍性地开拓四级市场。”吴鹏说。
心有余力不足
面对家电本地军的强势阻击,国美、苏宁目前显得爱莫能助。
中投高等剖析师黎雪荣对记者说,国美、苏宁信心很大,进展不大。
家电下乡政策落实前两年,一些本地零售品牌都已接踵做大,盘踞先机,国美、苏宁起步较晚,而目前优惠政策正逐渐退出市场,会对三、四级市场发生克制。国美、苏宁此时下沉渠道的压力一劳永逸。
在三、四级市场,国美、苏宁没有上风,相反倒是盲点不少。现在区域连锁已经下沉到了乡镇,特殊是在经济发达地域。但吴鹏认为,乡村市场对于当地品牌的认知度较高,在挑选购置时对于本土品牌的认可甚至超越对价格的敏感。
并购方法在市场开辟之初,屡试不爽。并购处所市场的著名渠道商,来博得市场青眼对国美、苏宁来说应当是一个不错的抉择。
“但是就当初的情况来看,对于三、四级的拓展并购仿佛行不通。”吴鹏说,“地方军分为几类,一是有国企背景的,并不在乎你国美、苏宁的出价;第二类是本身做得很强,也有上市愿望,甚至把ipo作为终纵目标的地方渠道商,它对国美、苏宁的并购自身没有兴致,国美、苏宁出价也未必高到感动对方;第三类就是一些小的零售商,开店未几,区域也不是很广,但在当地是十分有号令力的,与外来大的渠道商的较量中,把国美、苏宁打得稀里哗啦的。而且从目前事实情况来看,的确这种并购在最近两年也很少胜利。”
黎雪荣以为,物流配送跟不上也是国美、苏宁进军三、四级市场的一个重要妨碍因素,固然在一线城市国美、苏宁的渠道已经很成熟,然而在三、四级市场情形完整不同,这对它们来说仍是一个盲点。
汇银家电营销总监郭广忠此前表现,国美、苏宁正在把三、四级市场作为发展方向,但不可能一步到位。三、四级市场和一级市场操作方式不同。国美、苏宁用一级市场操作手腕来操作三、四级市场,会碰到水土不服的问题,而且良多消费者更加信任当地企业。
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