本帖最后由 还是那片枫叶 于 2011-1-3 00:07 编辑
我们自己的教练有一个薄弱环节,就是执行力。在我们自己的队里,对优秀运动员总是有点下不去手
我在2008年以前历任中国国家游泳队领队和副总教练,2008年北京奥运会后,开始任国家游泳总教练。体育总局和游泳中心的领导,曾给我们国家的游泳项目定了一个调子---“一个基础落后大项”。我们经常和田径被合称为“田游”,原因是处境类似。
奥运会中游泳一共有32块金牌,我们在2004和2008年奥运会上都只拿到一块。
如果说美国游泳项目的人才储备是一个金字塔,群众体育的发展足够支撑顶尖运动员的数量,中国游泳项目就是一座摩天大楼,没有那么厚实的人才储备,必须充分调动1000多个注册运动员的积极性。
“洋大餐”滋味如何 2008年后,体育总局制定了“大体育”战略 ,同时号召游泳队要“走出去,请进来”,意思就是让运动员多到国外去,参加国外教练员的训练,同时也要把外国教练请到国内来指导我们的训练工作。
2010年亚运会,我们真的尝到了“洋餐”的甜头。
男队员孙洋2010年初在澳大利著名教练亚丹尼斯教练的俱乐部里连续训练了40天左右,回来以后效果比较明显。9月,我们也挑选了其他一些运动员到丹尼斯那里集训了6周多,回国20天后,这些运动员在亚运会上取得了不错的成绩。
我们自己的教练有一个薄弱环节,就是执行力。在我们自己的队里,对优秀运动员总是有点下不去手。国外教练没有这个顾虑,他们对所有运动员都一样严格,我们给他们发工资的,所以他们很负责。
现在,我们的教练跟运动员关系太紧密,没有距离,有的跟哥们或者父子一样。所以我们也开始进行一些制度调整,比如给很多教练配了助理教练,专管生活。
金牌不再是个别人的专利 2007年墨尔本的世锦赛上失利以后,中国游泳队进入巨大低谷。我们得出的结论是,不能因侧重培养个别运动员,而忽略了整个团体的凝聚力。
2009年世界游泳锦标赛上,我们得到四块金牌,世锦赛的金牌总数是40枚。令我格外欣慰的是,我们取得了两个接力赛的冠军。在游泳中,接力如果能拿金牌,说明整体水平有所提高。
更令我们感到意外的是,2009年世锦赛以后的全运会上,运动员的成绩都没有高过世锦赛,这在过去是很少见的。 这在我们国家体育界也是一个怪圈。因为全运会是以省为比赛主体,所以运动员和教练员为省力争荣誉,意味着实际条件的改善,包括训练经费、教练的职称奖金等等,于是很长一段时间里,运动员甚至会放弃国际比赛的成绩,力保全运会拿金牌。
2007年中国游泳走入低谷后,领导们多次提出,要摆正个人和国家利益的位置,教练员和运动员的思想也有所转变,对世界大赛的重视慢慢高于全运会。
后来,我们发现了发展接力的重要性。接力由4个人参加,加上预赛,参赛人数甚至有6至8人,他们背后还有一个庞大的教练群。一个接力的金牌,我们就多了很多世界冠军的运动员和世界冠军的教练。这样团结氛围向好,金牌不再是个别人的专利。
游泳人才储备的空白区 竞技体育是依托群众体育发展水平的,人才储备是游泳项目发展中的巨大问题。游泳这个项目有一个特点,和经济发展水平挂钩,我刚来北京时,北京有三个室内游泳馆,现在300个也不止。
应该说,游泳在群众体育这个环节发展很快,我们最大的问题在于,在业余训练和专业训练之间存在断层。
中国的游泳业余训练很多,小孩子学会游泳就完了,很少持续。西方国家提倡教体结合,中小学一直到大学实行俱乐部制,国外的家长希望孩子有一技之长,这对他们的升学很有好处。
为了加强游泳人才厚度,在2008年奥运会后,我们开始抓二线队的集训,到目前一共集训了6次。最多一次集训了120人。2011年春节过后,我们准备在西安搞第七次二线队集训。
作为一个还比较落后的项目,我们的压力很大。最近的是2011年上海世锦赛,紧接着就是2012年伦敦奥运会。我的梦想是希望2012年能超过2008年的成绩,获得更多金牌。
(口述:么正杰 中国国家游泳队总教练 整理:记者 米艾尼) |