|
云县住房保障和城乡建设管理局龚文环卫工作“辛”中有“新”
左云县住房保障和城乡建设管理局局长龚文文上任伊始,从抓班子带队伍入手,集中时间、规定内容,在全系统进行了以股站长为重点的队伍建设整顿和培训,根据各职能部门特点,建立健全了各行业的规章制度。从破解城市管理难题着力,研究制定规划,建制度、出办法、抓落实,先后制定出台了市容市貌、环境卫生目标管理责任制绩效考核制度,园林、路灯管理制度,建筑安全作业管理制度;供水、供热、供气监督管理办法;拆迁、迁坟、征地管理办法;行政办公、后勤保障等一整套综合管理制度。通过制度建设抓管理、目标管理责任考核抓落实,住建系统的各项工作步入有章可循、有规可守的规范轨道,整体工作向前推进。
环卫工作“辛”中有“新”。2007年以前,左云环卫保洁少,多数为早晚两次清扫。因此,市民编了顺口溜:“污水靠蒸发、垃圾靠风刮”,由此县城小街、背巷形成了37处垃圾死角,长期困扰居民。为此,左云县住房保障和城乡建设管理局局长龚文文与分管领导和班子成员、班组长们多次实地了解情况,听取一线同志和方方面面的意见,针对实际情况,出主意、破难题,采取新举措,从制定《环境卫生目标管理责任制》等规章制度入手,实行绩效考核,并聘请了社会监督员。主要街道清扫保洁由以往的早晚两次作业实行了早清扫,白天保洁,全天候一条龙式跟踪服务。对小街巷实行减员增资,并为环卫工增加福利,工资从2007年到2011年增加了三次,除夏冬两季配发环卫服外,冬季给配发防寒棉鞋和皮手套,如此极大调动了环卫工人的积极性。同时加大投入,提高机械化作业清扫率,投资更新了18辆清运车,三辆保洁车、一部道路清扫车、一部吸粪车和一部小型装载机,这样既提高了作业效率又减少了人力强度。针对城乡结合部和学校周围、公路旁、桥梁、排水渠乱倒垃圾的现象,专门划定了生活和建筑垃圾的指定场所。并派专人看守,发现乱倒者,轻者说服教育,重者予以罚款警示。从提高环卫工人的地位做起,每逢重大节日或举行较大活动,都要请环卫工人参加,并在各种场合都待(她)们奉为座上宾。通过一系列切实有效的“新”举措,环卫工人用“辛”勤劳作,换来城市环卫“新”成效,受到市民的好评。在“十一五” 卓有成效地规划、建设、管理、服务好城市。 |
|