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营收滑铁卢 酷派转型摸不着头脑

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发表于 2016-3-27 06:36:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

营收滑铁卢 酷派转型摸不着头脑

营收滑铁卢 酷派转型摸不着头脑


  “逆水行舟,不进则退”,国内老牌手机厂商正集体遭遇这一尴尬。继联想财报披露2015财年三季度手机销量大幅下滑后,酷派集团发布的2015年财报显示,营收146.68亿港元,较2014年的249亿港元下滑41.1%;纯利为22.77亿港元,同比暴增342.8%。不过,营收大幅下滑的背景下实现纯利大增,主要是因为酷派出售一家附属公司若干权益产生26.4亿港元盈利所致。

  关于业绩下滑,酷派在公告中指出,2015年营收下滑主要受两大因素影响,一方面是酷派正在进行业务重组,另一方面则是因为中国智能手机市场竞争激烈导致增长放缓。

  从产品销售来看,国内智能手机市场竞争升温,也使酷派受到较大的冲击。财报显示,2014年酷派3G、4G手机销售收入为245.1亿港元,而2015年仅为143.9亿港元。分析师指出,酷派销售最大的问题在于过于依赖运营商渠道。酷派手机以运营商定制市场起家,曾经借助运营商渠道,酷派成为国内4G手机第一。然而,近年来智能手机市场发生根本变化,市场增长主要来源于用户更换手机,运营商渠道手机出货量不断下滑,而面对这样的市场变革,酷派在新渠道开拓方面也有些滞后。

  有业内人士指出,品牌建设缺失也是导致酷派近年来销量下滑的一大原因。放眼国内智能机市场,小米塑造了年轻时尚形象,而华为荣耀则给人技术先进、质量可靠的品牌印象。就算刚刚进入的360手机和乐视手机,也给人安全和生态的理念。但提到酷派,消费者往往并没有特别的感觉。

  另外,以往的低价策略也影响了酷派发展。酷派利用千元机趁国内开启4G消费大门迅速占领市场,然而如今消费者在购买手机时往往更在意产品的性能和用户体验,价格并非主要关注点。

  事实上,酷派近年来也在不断自我改变。酷派集团副总裁曹井升此前便指出,酷派C+战略落地一年,已经在产品、渠道、品牌、体制架构等多方面做出了全新改变,并取得阶段性成功。酷派2016年的战略重点还将集中在渠道变革、用户运营、精品策略、品牌升级等方面。另外,酷派的下滑与战略转型也不无关系。中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌表示,酷派近年来一直都在寻求互联网转型,不管是与360成立合资公司运营手机,还是引入乐视、在自身手机中运营乐视生态内容,都是在积极探索。对于传统手机厂商来说,随着智能手机价格战的升级,转型互联网是一个不错的主意,但是过程往往并不容易,往往要经过一个阵痛期,而酷派目前正处于该阶段。

  至于智能手机业务今后的发展,酷派则将突破点选择5G和海外市场。酷派在财报中表示,将进一步注重产品的创新,加大5G网络、移动云及移动安全等前沿技术的探索和投入。酷派董事长郭德英给出2016年酷派海外市场出货要超过1000万台的目标。

  在分析师看来,目前全球手机产业链超过80%集中在中国,这种天然优势有利于中国手机出海,国内手机厂商开拓国外市场是一个不错的选择。但是国内手机厂商也应该兼顾国内市场,中国市场是全球最大的手机市场,有来自各个国家的知名品牌,竞争十分激烈,在如此激烈的市场中能够不断提升技术、服务水平,有利于企业的长远发展。


  来源:北京商报
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