离开手机的日子并不好过，诺基亚转型阵痛持续

蒹葭

离开手机的日子并不好过，诺基亚转型阵痛持续

正处通信业的放缓期，设备厂商们即使抱团也未必能够迅速改变颓势。近日，与全球五大电信设备商之一阿尔卡特朗讯（以下简称“阿朗”）合并后的诺基亚发布2016年二季度财报显示，营收和净利润同比全线下跌，业绩不及分析师预期。这已是今年1月诺基亚和阿朗正式合并以来连续第二个季度的下滑。

诺基亚表示，今年6月，诺基亚对阿朗的持股比例超过95%，预计今年10月底将完成收购剩余股份，到2018年将实现12亿欧元的总成本效益缩减。

通信行业分析师马继华认为，诺基亚目前仍处在转型的阵痛期，并且短期内业绩难以有大的改观。与阿朗合并的整合期平稳度过之后，未来的5G或许会是诺基亚新的机会。

业绩连续下滑

财报显示，截至6月30日的2016财年第二季度，诺基亚实现营收57亿欧元（约63亿美元），同比下滑11%；净利润1.94亿欧元（约2.16亿美元），同比下降45%。

其中，业绩不佳的原因主要来自运营商用于升级网络的开支下降，以及与阿朗合并导致一些企业推迟签订新的合同等因素。

“超大型企业之间的合并出现一段时间的阵痛期很正常”，通信行业分析师项立刚表示，在通信行业，合同的签订往往需要一段时间进行，为分期分批付款，两家公司合并之后，原本的合同签订可能会受到三个月到半年时间的影响。

“合约推迟几个月很正常，但是如果被对手撬走，那就是很大的损失。”电信分析师付亮认为，目前诺基亚的竞争对手爱立信、华为、中兴都在发力4G到5G的过渡产品，诺基亚需要思考的是如何在这个过程中获得订单，如何让整合不影响到合约的签订。

根据市场研究机构Gartner发布的报告显示，预计2016年全球电信服务行业支出将下降1.2%，降至1454万亿美元。而2015年这一支出为1472万亿美元，同比下降8.3%。

“目前全球主要国家的4G投入都在减弱，而新的5G还没有到来，无论是运营商还是设备商，大家的日子都不好过。”马继华表示。

受电信行业大环境的影响，诺基亚近几年一直都走在下滑的路上，这种大的趋势短期内难以改变。

今年一季度诺基亚、阿朗合并完成后的首份财报显示，按计入阿朗业绩的非国际财务报告准则，诺基亚营收同比下滑约8%，净利润同比下滑24%。这一下滑主要源于超宽带网络业务净销售额下降。

转型阵痛持续

曾经在手机业务雄踞霸主地位多年的诺基亚，在智能机时代未能及时作出调整而遭到苹果的重创，最终将手机业务出售给微软，而专注于通信设备和服务领域。

去年4月，诺基亚宣布以156亿欧元的价格收购阿朗，在业内看来是不得已而为之。“如果长期在市场上进入不了前三的位置，在运营商招标的时候很容易被淘汰。”项立刚认为，诺基亚与阿朗合并实则相互抱团。在通信设备市场，华为、爱立信占据了第一集团军的位置，诺基亚、阿朗、中兴与他们的差距越来越大。

如今，尽管表面上形成“三足鼎立”的局面，但合并并没能给诺基亚带来“立竿见影”的效果。

在二季度财报中，诺基亚提出了将2018年的成本削减目标增加到12亿欧元。这一计划在今年4月份提出，当时这一目标数额为9亿欧元。

据路透社此前报道称，作为削减成本计划的一部分，诺基亚很可能在全球范围内裁掉1万至1.5万名员工。

“两家公司在欧洲市场方面有很大的业务重叠，必然导致裁员。”付亮表示，大幅裁员在一些国家可能面临比较高额的赔偿金，周期也可能比较长；不过，诺基亚和阿朗在资本运作方面经验丰富，想必裁员也会有所准备。

中国区的整合方面，此前诺基亚大中华区王建亚向媒体透露称，诺基亚中国将和阿朗在国内成立的合资公司上海贝尔合并，整合诺基亚中国的电信设备业务，并且会进行裁员。

今年5月，王建亚在接受媒体采访时透露，预计诺基亚中国和上海贝尔的合并会在今年七八月份完成。不过，截至目前，双方并未公布合并的进展。诺基亚中国公关部门相关人员表示，目前整合还在进行中。

在业内看来，诺基亚中国与上海贝尔的整合将使得上海贝尔在固网、光传输以及IP等领域的作用与诺基亚的无线宽带更好地协同。

5G或是机会

值得一提的是，尽管总营收处于下滑态势，但是在中国市场，诺基亚二季度依然实现了环比18%的增长，销售收入达到6.73亿欧元。

付亮认为，中国市场仍然是一块巨大的蛋糕。根据中国信息通信研究院数据显示，2015年中国的4G基站占到了全球50%以上。相对来说，中国市场也不像美国市场那么封闭，诺基亚在中国的市场份额仍然不错，与阿朗合并之后，份额还将更高。

在付亮看来，从长远来看，诺基亚的发展，需要看其对未来趋势的判断。目前电信行业正处于敏感期，市场相对萎缩，在这个过程中诺基亚如何进行战略调整很关键。随着整体通信网络的IP化，设备商也都在进军物联网，未来将面临的是来自思科这种提供网络服务的公司的竞争。

目前，诺基亚的两大主要业务分别是诺基亚通信和诺基亚技术。虽然在新业务领域进行了布局：宣布收购Gainspeed，与有线电视运营商共同发展，完成收购Withings;达成授权协议，未来诺基亚品牌将回归智能手机和平板电脑市场，但其二季度财报显示，诺基亚通信业务营收52.28亿欧元，约占总收入的92%。

马继华认为，诺基亚、阿朗在新的领域布局依然不够，新的增长点仍然未到。诺基亚目前仍处在一个整合的过渡期，如果能够平稳度过，在两三年之后的5G市场布局，如果能抓住关键的项目，或许会是新的机会。正处通信业的放缓期，设备厂商们即使抱团也未必能够迅速改变颓势。近日，与全球五大电信设备商之一阿尔卡特朗讯（以下简称“阿朗”）合并后的诺基亚发布2016年二季度财报显示，营收和净利润同比全线下跌，业绩不及分析师预期。这已是今年1月诺基亚和阿朗正式合并以来连续第二个季度的下滑。

诺基亚表示，今年6月，诺基亚对阿朗的持股比例超过95%，预计今年10月底将完成收购剩余股份，到2018年将实现12亿欧元的总成本效益缩减。

通信行业分析师马继华认为，诺基亚目前仍处在转型的阵痛期，并且短期内业绩难以有大的改观。与阿朗合并的整合期平稳度过之后，未来的5G或许会是诺基亚新的机会。

业绩连续下滑

财报显示，截至6月30日的2016财年第二季度，诺基亚实现营收57亿欧元（约63亿美元），同比下滑11%；净利润1.94亿欧元（约2.16亿美元），同比下降45%。

其中，业绩不佳的原因主要来自运营商用于升级网络的开支下降，以及与阿朗合并导致一些企业推迟签订新的合同等因素。

“超大型企业之间的合并出现一段时间的阵痛期很正常”，通信行业分析师项立刚表示，在通信行业，合同的签订往往需要一段时间进行，为分期分批付款，两家公司合并之后，原本的合同签订可能会受到三个月到半年时间的影响。

“合约推迟几个月很正常，但是如果被对手撬走，那就是很大的损失。”电信分析师付亮认为，目前诺基亚的竞争对手爱立信、华为、中兴都在发力4G到5G的过渡产品，诺基亚需要思考的是如何在这个过程中获得订单，如何让整合不影响到合约的签订。

根据市场研究机构Gartner发布的报告显示，预计2016年全球电信服务行业支出将下降1.2%，降至1454万亿美元。而2015年这一支出为1472万亿美元，同比下降8.3%。

“目前全球主要国家的4G投入都在减弱，而新的5G还没有到来，无论是运营商还是设备商，大家的日子都不好过。”马继华表示。

受电信行业大环境的影响，诺基亚近几年一直都走在下滑的路上，这种大的趋势短期内难以改变。

今年一季度诺基亚、阿朗合并完成后的首份财报显示，按计入阿朗业绩的非国际财务报告准则，诺基亚营收同比下滑约8%，净利润同比下滑24%。这一下滑主要源于超宽带网络业务净销售额下降。

转型阵痛持续

曾经在手机业务雄踞霸主地位多年的诺基亚，在智能机时代未能及时作出调整而遭到苹果的重创，最终将手机业务出售给微软，而专注于通信设备和服务领域。

去年4月，诺基亚宣布以156亿欧元的价格收购阿朗，在业内看来是不得已而为之。“如果长期在市场上进入不了前三的位置，在运营商招标的时候很容易被淘汰。”项立刚认为，诺基亚与阿朗合并实则相互抱团。在通信设备市场，华为、爱立信占据了第一集团军的位置，诺基亚、阿朗、中兴与他们的差距越来越大。

如今，尽管表面上形成“三足鼎立”的局面，但合并并没能给诺基亚带来“立竿见影”的效果。

在二季度财报中，诺基亚提出了将2018年的成本削减目标增加到12亿欧元。这一计划在今年4月份提出，当时这一目标数额为9亿欧元。

据路透社此前报道称，作为削减成本计划的一部分，诺基亚很可能在全球范围内裁掉1万至1.5万名员工。

“两家公司在欧洲市场方面有很大的业务重叠，必然导致裁员。”付亮表示，大幅裁员在一些国家可能面临比较高额的赔偿金，周期也可能比较长；不过，诺基亚和阿朗在资本运作方面经验丰富，想必裁员也会有所准备。

中国区的整合方面，此前诺基亚大中华区王建亚向媒体透露称，诺基亚中国将和阿朗在国内成立的合资公司上海贝尔合并，整合诺基亚中国的电信设备业务，并且会进行裁员。

今年5月，王建亚在接受媒体采访时透露，预计诺基亚中国和上海贝尔的合并会在今年七八月份完成。不过，截至目前，双方并未公布合并的进展。诺基亚中国公关部门相关人员表示，目前整合还在进行中。

在业内看来，诺基亚中国与上海贝尔的整合将使得上海贝尔在固网、光传输以及IP等领域的作用与诺基亚的无线宽带更好地协同。

5G或是机会

值得一提的是，尽管总营收处于下滑态势，但是在中国市场，诺基亚二季度依然实现了环比18%的增长，销售收入达到6.73亿欧元。

付亮认为，中国市场仍然是一块巨大的蛋糕。根据中国信息通信研究院数据显示，2015年中国的4G基站占到了全球50%以上。相对来说，中国市场也不像美国市场那么封闭，诺基亚在中国的市场份额仍然不错，与阿朗合并之后，份额还将更高。

在付亮看来，从长远来看，诺基亚的发展，需要看其对未来趋势的判断。目前电信行业正处于敏感期，市场相对萎缩，在这个过程中诺基亚如何进行战略调整很关键。随着整体通信网络的IP化，设备商也都在进军物联网，未来将面临的是来自思科这种提供网络服务的公司的竞争。

目前，诺基亚的两大主要业务分别是诺基亚通信和诺基亚技术。虽然在新业务领域进行了布局：宣布收购Gainspeed，与有线电视运营商共同发展，完成收购Withings;达成授权协议，未来诺基亚品牌将回归智能手机和平板电脑市场，但其二季度财报显示，诺基亚通信业务营收52.28亿欧元，约占总收入的92%。

马继华认为，诺基亚、阿朗在新的领域布局依然不够，新的增长点仍然未到。诺基亚目前仍处在一个整合的过渡期，如果能够平稳度过，在两三年之后的5G市场布局，如果能抓住关键的项目，或许会是新的机会。


来源：中国经营报