后诺基亚时代，芬兰还有这些商业秘诀

蒹葭

后诺基亚时代，芬兰还有这些商业秘诀

在这个处于北纬60°的北欧小城赫尔辛基，略有些凄清的街头，叮当作响的有轨电车掠过古老而纵横的青石路面，它们偶尔会缓缓地驶向远处的“诺基亚大楼”。作为北欧巨人的神话，诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期，诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。

在这个处于北纬60°的北欧小城赫尔辛基，略有些凄清的街头，叮当作响的有轨电车掠过古老而纵横的青石路面，它们偶尔会缓缓地驶向远处的“诺基亚大楼”。作为北欧巨人的神话，诺基亚带领芬兰进入了一个全新的电子工业和通信技术的时代——在其鼎盛时期，诺基亚为芬兰贡献了4%的GDP和1/4的公司税。

诺基亚奇迹连同全球化震动了整个芬兰传统民族经济工业领域的结构，即使在诺基亚没落的今天，也依旧深深地影响着这个民族的性格与文化。
初创企业文化

诺基亚的“倒下”确实带给芬兰人一些惊恐与不安，芬兰经济也略显步履蹒跚。

芬兰国家统计局发布报告显示，今年上半年仅有26517名新生儿在芬兰出生，比去年同期减少900人，而死亡数比出生数多750人。

而这低生育率的背后正是经济形势的不明。《华尔街日报》2015年报道称，芬兰连续3年陷入经济衰退，债务水平接近欧盟规定的上限，官方估计失业率高达13.4%。

正是在这特殊的社会背景之下，血液中流淌着创新精神的芬兰人，迎来了“后诺基亚”时代的创业潮。“芬兰的大公司不是很多。在诺基亚倒下之后，许多高技术人员流入了创业市场。”芬兰籍华人柴学刚曾对《第一财经日报》记者表示。

芬兰拥有世界第一的人均初创企业数足以说明一切。

在欧洲，推进初创企业发展的活动方面，芬兰是排在第一位的，特别是技术领域的初创企业，芬兰国家技术创新局项目经理Mika Klemettinen告诉《第一财经日报》记者：“我们每年对于企业或学术的资助可以达到6亿欧元。帮助初创企业成长并且和大型企业取得密切的合作，这样可以使得我们的开放性的系统变得更加完善。”Mika如数家珍。

而在芬兰国家技术创新局的投资列表中，记者看到了芬兰著名的非营利加速器阿尔托大学“创业桑拿”——这也是汇集世界1400家初创企业、750名投资人，举办投融资对接会3800场，受到全球2.5亿人的关注的初创企业投资盛会slush的主办方。

“我们一年会举办两次创业者活动，会在1400个公司中选择15家，也就是说只有2%会被选中——它们会享受5个星期的辅导和咨询服务：80名专家，都是创业者和投资人，他们会把他们的创新创业的经历、经验甚至自己的人脉提供给这些企业。”阿尔托大学“创业桑拿”首席执行官Panu Palijkka向《第一财经日报》记者表示，这里有分享、研讨以及一对一的对话等活动，帮助解决他们各自的问题。

目前，“创业桑拿”项目中毕业的有194家公司，作为非营利组织，“创业桑拿”不占任何公司的股份，而且对任何公司或个人的服务都是基于志愿者的服务。

“我们并不擅长营销推广。”Panu腼腆地一笑，“但很多初创企业它们的技术是好的，产品也是过硬的，所以我们会将它们的技术、产品和商业对接，提供这样的服务，帮助它们最终推向市场。”

Panu认为，在芬兰一个优秀的初创企业想要脱颖而出，就必须拥有良好的团队、能力和态度，要有自己的产品或是自己的客户群体，仅仅靠一个PPT和演说是远远不够的。硬件方面尤其严格：不具备5~6年产品的研发是很难走出去的。

后诺基亚时代，芬兰还有这些商业秘诀

芬兰非营利加速器阿尔托大学“创业桑拿”中的创业者

“虚拟现实、增强现实以及3D等方面都是我们较为青睐的方向。而在俄罗斯，大学城设有专门的初创企业枢纽和初创企业中心，都来自于学校的研发，所以在科学技术领域是比较优秀的。”Panu补充道。

值得一提的是，阿尔托大学所有的教室、实验室包括“创业桑拿”都是非常开放的空间，不管是学生还是企业都可以随时进出做作业或者处理企业事务。
Panu开玩笑地说道：“有些项目真的很难理解，去年俄罗斯有个项目关于‘核电池’，我们真的是一无所知。”

数据共享

芬兰信息通讯技术和数字化产业部主管Hanna Marttinen-Deakins在Team Finland总部会议室接受了《第一财经日报》记者的采访，他们将芬兰所有涉及国际活动的机构都汇聚到了一个办公楼中，以便随时沟通交流。

“把信息通讯技术和数字化应用到日常生活与社会中，使得国家更加强大，并且推动社会的可持续性发展。这是我们国家的每一个人都希望并这么去做的。”Hanna抿了抿嘴角的咖啡说道，诺基亚虽然在转型中显出颓势，但芬兰人对诺基亚带来的“技术精神”却一直流传着。

“在芬兰没有人会想着在国内竞争，大家都想着怎么样携手走出去，开发属于芬兰的全球性的产品。任何一家公司成功了，作为芬兰人，都会觉得很骄傲。”Reforged工作室创始人TeemuVilen在接受《第一财经日报》独家专访时表示。

数据共享的模式，是芬兰人对竞争与分享最独到的理解。

数据收集上来之后，将它们放到一个数据库中，任何部门机构都可以基于这些基础数据，进行有关的测试开发。“有时候我们解决的问题，可能我们都没有意识到它们的存在。”阿尔托工业互联网首席运营官JariJuhanko博士告诉《第一财经日报》记者。

现在在芬兰的5G网络测试，正是依赖于数据共享的测试：参与者包括诺基亚、华为、爱立信在内的电信巨头以及政府和中小企业共50个机构和组织，这是一个任何希望使用的用户均可以参与的5G商用测试。

Mika对《第一财经日报》记者说：“在测试的过程中，我们并不把5G看做是一个在电信领域中垂直的、简单的网络，更多的是提供了一个平台，把各种数字化技术、应用和网络安全等都融入到这个平台，大家都可以使用和分享。”在测试过程中，如何使用这些网络来提供更多服务和应用是重中之重，比如互联网、智能交通、能源、媒体、电子健康等领域的解决方案。

比如智能数字化交通，需要在汽车、地铁、私家车、共享车等之间选择，找到最佳交通出行方式的解决方案。这不仅需要依赖于高质量的网络，交通部门的开放数据也是非常重要的。

“我们知道终端用户的需求是驱动力、技术是保障，而重中之重是如何更好地进行各部门之间的合作、更好地使用与共享这些开放的数据。”Hanna表示，芬兰对于公共信息的获取是非常便捷的，公车公司或者交通部门将它们的数据完全开放出来，而这些数据的背后，各大公司都在思考如何利用这些数据进行创新——而这有利于推进社会的进步。

值得一提的是，在芬兰有法案明确规定，如何处理并二次使用这些公开的数据，其中一个原因是他们过去45年的健康和社会领域的数据一直储存在中央系统中，甚至包括DNA领域的大量数据——这些给很多的企业带来了商机。

“当大浪涌起时，潮水将托起所有的船只。”这句话已被芬兰人奉为经典。无论是最初的诺基亚，还是现在的众多芬兰企业，合作和资源共享始终是芬兰人的商业秘诀。


来源：第一财经