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目前,非洲地区的经济体处于全球发展速度最快的行列。据世界银行商务资料显示,全球增长速度最快的经济体有11个在非洲,除了埃塞俄比亚,撒哈拉以南的非洲地区如今正在步入繁荣时期,这是非洲经济发展不可逆转的趋势。
假如有人从这股兴旺的发展势头获得了绝佳的盈利机会的话,那么这当中绝对少不了丹格特。
据相关报道,“水泥大王”阿里科—丹格特目前的身家达到了83亿英镑,是全非洲最有钱的人。近日,他在接受采访时表示:“在未来的三到四年里,我或许会买下阿森纳,不过我目前还面临着一些其他的挑战。我认为,我既然能够把生意做得十分的出色,我也一定能够在买下阿森纳之后把它经营的很好。我买下阿森纳是为了改变这支球队。我现在手上还有一个20亿的项目在做,我没法同时做好两件事情。”
阿里科—丹格特并非第一次表达对阿森纳的好感,早在2010年,当时阿森纳的大股东妮娜-布雷斯维尔-史密斯夫人出售自己的股份时,丹格特就曾有意接手,不过最终未能成功。去年,丹格特也曾尝试买下枪手,一旦阿森纳被这位非洲首富买下,温格将会获得更多的资金支持。
在尼日利亚,大部分富翁都是由当地丰富的石油资源所造就的,但在这场金钱数字的游戏中,丹格特的致富之路似乎有点与众不同。
他1957年出生于尼日利亚北部城市卡诺一个殷实的穆斯林家庭。母亲玛利亚·丹塔塔是该国传奇富商阿尔哈桑·丹塔塔的孙女,父亲穆罕默德·丹格特曾是丹塔塔的商务助理。
阿里科·丹格特在接受采访时透露,他很早就对经商有兴趣:“我记得还在念小学的时候,就买来糖果盒,然后分开卖来赚钱。就在那个时候我对做生意很痴迷。”成年后,他利用买卖坚果赚来的钱,在埃及开罗的爱资哈尔大学就读商业专业,但是没有毕业就回到尼日利亚,跟着舅舅做生意。他刚满21岁那年,揣着舅舅借给他的50万美元开始独自经商。
1977年,他开了自己的第一家公司,买卖果汁、方便面、油盐酱醋和面粉等。
1999年,丹格特访问巴西,并从巴西快速发展的制造业中得到启示,于是决定从专注于“商品交换”的贸易业务逐步转向“自行建厂生产商品”的模式,以应对尼日利亚大部分消费品严重依赖外国进口的现实,开始了雄心勃勃的建厂和并购计划,随之而来的是面粉加工厂、炼糖厂、制盐厂和意大利面条厂等生产企业相继建立。
现在,丹格特是西非不折不扣的“水泥大王”。虽然目前集团业务范围已扩展至港口、房地产、电信、石油和天然气、钢铁等领域,但水泥项目占他旗下集团业务的80%,集团市值占尼日利亚股票交易所总市值的四分之一,成为尼日利亚证券交易所中市值最大的公司。
水泥在非洲经济中有多重要?
丹格特举例说,近年安哥拉首都罗安达的基建设施像雨后春笋般冒起来,聪明的中国投资者们已经捷足先登,相继拿下了不少重要的基建项目。南非的卢旺达也是很好的例子,20年前这个地方几乎面临着种族灭绝的灾难,如今卢旺达在花旗银行和法国巴黎银行的帮助下,得到了10年期400亿美元债券,同时吸引了超过3.5亿美元的新投资,这在大多数西方国家都是难以企及的待遇。
在2001年至2005年期间,丹格特水泥公司的收入来源还是以水泥进口业务为主,但由于看中了国内基建市场的水泥生意,他拿到了当时政府持有的国有水泥业务生产资格证,干脆把水泥进口和再打包业务转向了水泥生产。
2007年,他在尼日利亚中部城市Obajana的工厂完全投产后,水泥业务收入增长了三倍。2012年,丹格特兴建一条新的大型水泥生产线,把生产能力提高到年产超过1000万吨。这家由中国工人建设、一名墨西哥人管理的水泥厂,在世界上都数一数二。到2014年,当新增300万吨产能完工后,也许就可以拔得世界头筹了。
现在,丹格特正着手准备集团的伦敦上市工作,华尔街大投行高盛和摩根士丹利等。
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在国家“一带一路”大战略之下,非洲水泥市场也越来越受到关注。非洲各国基本处于快速发展之中,在经济快速发展的过程中产生了大量的水泥需求。各国急需扩张水泥产能,国内外水泥企业正处于快速投资建设之中。
在过去一年关于利比里亚、塞拉利昂、几内亚等西非地区爆发埃博拉疫情的新闻受到极大关注,据报道此次疫情中超过10000人受害、2000余人受感染。通过国际政府、救援机构和专业医疗团队的坚定努力,疫情逐渐得到控制。国家援助机构将协助这些国家重建其经济,并完善其卫生系统。国际货币基金组织(IMF)承诺了1.87亿美元的一揽子援助,以支持塞拉利昂的经济困难。
自2014年6月以来油价已跌去一半有余,抑制了尼日利亚、安哥拉的收入及投资计划,两国政府收入的75%依赖原油。2014年,尼日利亚经济增长7.3%,成为非洲大陆第一大经济体,但较低的原油价格正在破坏国家的经济增长,导致其货币暴跌。与此同时,国际货币基金组织(IMF)预测南非的经济增速由先前预测的2.3%降至2.1%,由于商品价格下跌抵消了较低石油进口价的好处。
近期位于塞内加尔的ALiko Dangote 新的日产4000吨的生产线开始投产运营。除了遍及13个国家的水泥业务以外,尼日利亚商业巨头Dangote已与美国私募股权投资公司Blackstone Group和 Carlyle Groupxie签署了投资协议,以探索跨撒哈拉以南非洲地区的石油和天然气领域的机会。在尼日利亚,Dangote集团计划将建设一个处理65万桶原油及年产聚丙烯和聚乙烯的250万吨的原油精炼厂。在2014年年底,迪拜投资公司投资3亿美元于Dangote的水泥业务。拉法基(278.5元/吨,0%)非洲的首席财务官Anders Kristiansson曾表示,他很乐观地认为,该国水泥价格在年中时会再度攀升。2014年11月水泥价格下降了22%。在最近的一次采访中,Anders Kristiansson证实集团位于尼日利亚和南非的水泥产能将由目前的年产1200万吨增至2020年的2000万吨。同时,BUA Group提到其已经完成了在尼日利亚市场增加530万吨的计划。集团执行董事Yusuf Binji,声称随着Okpella工厂的全国运行,尼日利亚的水泥年产能将从3000万吨提升至3500万吨。
由于经济增长乏力、电力短缺及竞争剧烈等原因,南非最大水泥企业PPC的运营依然困难重重,有关于它在卢旺达、津巴布韦、埃塞俄比亚和刚果民主共和国活动的正面报道。公司增加了其在埃塞俄比亚Habesha水泥的股权,合并的Safika水泥在津巴布韦和博茨瓦纳呈现增长。在2015年4月,报道的与AfriSam合并的提案已经失败。在喀麦隆Dangote 水泥年产150万吨的Doula工厂,已于2014年投产,终于在今年2月开始生产。这将使喀麦隆国内年水泥产量提升至360万吨,包括来自摩洛哥Cimaf的50万吨及拉法基的子公司Cimencam的160万吨。
目前,肯尼亚年产水泥约500万吨。肯尼亚希望未来几年水泥产能能倍增。Dangote正与当地水泥企业同台竞争获得在Kitui巨大的石灰石矿,以在该地区建设一条5500t/d生产线。去年,Savannah水泥已规划在肯尼亚建设一个新的熟料工厂。据说一旦收到卢旺达当局的批准,2015年其在卢旺达就开始运营。该公司还在乌干达、南苏丹和坦桑尼亚有企业经营。
来自坦桑尼亚的不利消息,该国国家环境管理委员会(NEMC)于2015年2月由于环境污染问题无限期关闭了全国最大的水泥生产商Twiga水泥。Twiga水泥拥有三个水泥厂,全国的一半水泥由其生产。剩余的160万吨由Mbeya水泥和Tanga水泥供应。同时,在加纳电力继续恶化,迫使水泥生产企业及其他工业降低30%的电力消耗。水泥生产成本有所上升,但进一步值得关注的是生产商将增加中国水泥的进口。
在赞比亚,Amaka水泥的生产企业Scirocco,已与一家中国企业及国际投资者达成协议,计划在首都卢萨卡(Lusaka)的Makeni地区建设一条2500t/d生产线。该工厂预计在9月动工。
今年早些时候,据allAfrica报道,由Sheikh Fahad Al Thani率领的一个卡塔尔商业团参观在埃塞俄比亚的各种投资项目,并有计划推出价值5亿美元的四大投资项目。其中就包括在Dire Dawa建设一个水泥工厂。埃塞俄比亚是非洲成为增长最快的经济体之一。该国有铁路、公路、大坝项目可提供可靠的运输和廉价的电力。该国目前正在参与一个50亿美元的电力项目,建成后将产生6000兆瓦的电力以供国内使用和出口。
埃及近年来遭受长期的电力短缺,一直在努力满足国内需求。一些国内水泥企业积极推进设备改造,以适应进口煤所产生的能源对设备的要求。价格高位和能源短缺抑制了工业品的产出。令人鼓舞的消息是,俄罗斯已经签署了一项在亚历山大以西168公里处的EI-Dabaa建设一个核电厂的协议。两国之间的另一项交易是在沿苏伊士运河(Suez Canal)建立俄罗斯工业区。总部位于阿布扎比的开发商Eagle Hills计划投资8000万美元在首府Cairo附近建设一个新的城市,这将包括机场、商场、酒店、学校、医院以及私人住宅。
尽管地区动荡不安,摩洛哥经济一直保持稳定增长,据世界银行预测至2020年其经济增速将保持在4.6%。摩洛哥政府希望再生能源能产生以已装机总能源产量的42%。大集团正在研究开发项目,以实现这一目标。其中一个主要的成员就是意大利水泥。它的目标是要达到,在中期,50兆瓦的全国装机容量。今年将完成在 Ait Baha水泥厂的太阳热能试点项目的第三个组成部分,其将每年产生1000兆瓦小时、节约800吨二氧化碳排放。Red Horse Cements Group 报道说,其今年进口到阿尔及利亚的水泥较2014年同期下降了21%。拉法基的新工厂Silas Biskia即将投产,同时阿尔及利亚水泥工业集团(GICA)欲提升在Ain Keira 和 Chlef的产量,计划新建两座水泥厂。
根据中国水泥研究院编译、搜狐网等采编【版权所有,文章观点不代表华发网官方立场】
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