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“互联网+分享经济”,一场全覆盖的社会化创造性实验

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发表于 2016-12-6 03:56:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  分享经济是指公众将闲置资源通过社会化平台与他人分享,进而获得收入的经济现象。具体来说就是资源所有者将自己闲置的资源拿出来,供那些需要的人有偿使用。无论是发展势头迅勐的手机约车软件Uber、滴滴,还是备受投资人青睐的房屋分享服务Airbnb、住百家,都是分享经济的典型代表。

  分享经济能大规模盘活经济剩余而激发经济效益,这将为经济增长注入一股强大的新动能,有助于浙江经济实现“动力转换”,把服务业变成经济增长的“主引擎”。

  优秀的分享经济平台往往获得超常规发展,用户、营业额甚至出现指数级增长,其发展速度、市场影响力、资本对价完全不同于其它创业公司。它们深刻洞察用户 痛点、构建信任化分享经济平台、让用户获得价值与友好体验、让社会资源最大化复用,迅速成就了一批独角兽,而且估值高企,呈现出一种跳跃式发展、爆发式增 长、天价的高估值、极富渗透性的独特的“分享经济平台效应”。它们快速成为互联网行业的翘楚,并引发分享经济模式在浙江各行业中的创业潮。

  未来万物互联,分享经济也是物联网的一个发展阶段过程。应该说,分享经济开启浙江经济新的增长极,是一种新的经济增长模式。

  对于企业来说,它都有一些企业内部的研发平台、协同的研发平台,但是过去主要是面向企业的研发部门,协同研发平台在过去是从企业内部的研发部门不断拓展到制造、采购、营销部门,这是第一步,从研发部门拓展到企业内部的其他部门。第二步,这种研发从企业内部再拓展到企业上下游的供应链的供应商之间,让他们参与到企业的研发设计的体系中。第叁步,进一步拓展基于这样的平台,从企业的产业链的这样一个体系,再进一步拓展到全社会,这样一个平台就是企业的一个创业创新的平台,所以这个平台不是说企业凭空打造的,是基于企业已有的平台不断的去开放、不断的去拓展,不断共享自己的资源,又去整合别人的资源的一个过程。

  华为在过去在十多年前就开始推集成研发的平台,过去第一个阶段是研发部门参与的创新,第二个是企业内部的相关部门参与的创新,第叁是产业链上下游,第四是面向全社会。而创新的组织方式,产品研发的定位也发生了变化,过去的研发是面向产品功能、性能的研发,现在的研发是要转向在研发的开始阶段就要转向产品的可生产性、物料的可采购性、客户需求的全面的掌握和了解,以及产品的可维护性、产品的可盈利性,是企业的内部资源向全局优化的过程,要构建这样的研发体系要构建新的创新主体,是要把研发部门、市场部门、财务部门、采购部门以及用户本身整合到研发体系,是局部资源整合到全局资源整合的过程。

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  首先双创平台是技术平台,第二双创平台是一个要素会聚的平台,因为制造业企业所整合的这些创新资源,对于创业创新的企业来说是一个非常肥沃的土壤它拥有技术、资金、人才、设备、渠道等创业创新的全要素,它有各种各样的通用技术、产业投资基金、创业孵化资金、供应链金融,有各种各样的管理专家、设计人才、技术人才,有研发设备、检测设备、生产设备、供应链的各种各样的销售渠道,本身的采购也给那些创业创新的企业提供非常庞大的市场。基于这样资源的整合,为中小企业的创新提供土壤,所以可以为创业创新的企业提供更高的创新的成功率,比如像海尔,平台上的项目孵化到到A轮的成功率达到48%。

  国家信息中心信息化研究部主任张新红表示,分享经济将提升中国经济的续航动能不足问题,是发展新经济、培育新动能最活跃的部分。

  分享经济可以使企业更好地通过网络利用全球化资源,使投资变得精准化,消费者的个性化需求得到更好地满足。分享不仅可以充分使用闲置资源,减少环境的恶化,还可以不断创新,通过互联网对资源配置进行组织,让大量分散的提供方与需求者进行整合对接、优化资源。

  通过大量的实地调研,张新红发现,这种新业态的主要特征表现在让所有能够参与的人都能参与并进行资料分享。由此可带来权属关系的新变化,未来可带来所有权的分享模式,不仅能让用户得到最佳体验,还可以“不求拥有、但求所用”。未来,除了受道德、法律甚至宗教约束不能被分享的内容外,其他的都将被分享,其中包括空间分享、土地分享、知识技能分享、劳务分享、资金分享、养老分享、生产能力分享等。

  发展分享经济的好处是“叁低叁高”。“叁低”是指低成本、低门槛、低污染,“叁高”是指高效率、高体验、高可信。随着人们对用户需求的提升以及提高收入的愿望、信息技术的推动、消费理念的变化,还有就业追求,其内涵会持续深化、外延不断扩大,由以往主要集中的消费领域逐步向生产领域渗透。此外,分享经济的特殊意义还将体现在推动供给侧的改革、构建网络时代的国家竞争优势层面。分享经济的发展将成为改革创新转型的风向标和试金石,从分享经济的推进程度可以看出一个地区的改革态度。

  参与分享经济包括提供服务、使用的用户总计达5亿人,其中约5000万人提供专门服务。他希望,2020年分享经济的总规模占到全国GDP的10%以上。张新红还表示,分享经济有利于促进社会的公平与包容发展,将对弱势群体、对传统企业的转型、重构监管体系、社会协同治理都有积极作用。张新红说,只有多学习、参与和创新,才能更好地迎接新业态的挑战。

  中国电子信息产业发展研究院副院长王鹏提出,制造业与分享经济的关联最为密切。目前,全球制造业的生产方式和制造模式正处于新旧生产方式变革的交界点。制造业变革的核心是从独享走向共享和分享,正在从大规模、集中式、同质化和单向度的传统生产方式,向小批量、分散式、个性化、参与性转变,在这一过程中,将涌现许多商业机会。

  如何消除产能不足的瓶颈?王鹏认为,从全世界范围来看,产能过剩和产能不足同时存在,但也应同时看到,新一代的消费者和新一代的消费需求正在崛起。消费需求正在发生重大转变,之前主要推动工业经济增长的排浪型、模仿式消费正在演变成个性化和多样性的消费需求,这是主要前提。

  制造业分享经济的核心内容,是当前的分享经济更多集中在消费资料的共享,如滴滴打车、神州专车等。未来的分享将从消费资料迈向生产资料、从消费环节进入生产环节、从为个人消费者服务转向为企业提供服务,从而提高企业的交易效率和生产效率。

  目前,制造业的分享经济面临叁大难题:谁来交易?分享什幺?怎幺交易?解决这些问题需要信息技术的支撑,才能使交易成本变得最小化,让参与的各方都有利可图。今年5月,国务院发布的《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》中谈到,要推动中小企业制造资源和生产能力,要与互联网平台全面对接,实现制造能力的在线发布、协同和交易。这使移动互联网+物联网+云计算+大数据的信息技术和互联网与制造业的深度融合具备了基础。

  此外,3D打印技术能随时随地实现制造,解决了生产地点和环境的约束,这也是分享经济非常重要的一点支撑。比如,军队可以在战场上随时制造而不再需要返回军工厂,也可以在航母现场生产制造所需要的配件或设备等;将其引伸到日常生活中,人们也可以在家里生产制造。

  王鹏对分享经济未来趋势的判断是,“中国制造+分享经济”将是下一个大周期的战略机遇。目前,中国是世界第一制造大国,也是第一互联网用户大国,如果将大规模的生产和个性化的需求有机地结合起来,率先实现生产模式的变革,创造出新的发展空间和新的制造业发展模式,将会是推动制造业领域共享经济发展的可行路径。

  美国提出来重新发明制造业,核心就是在虚拟世界里面把设计、仿真、验证、工艺、制造活动全流程的完成之后,再在实物里面去生产。文件里面提出非常重要的新的概念,就像文件里面所说的,要推动中小企业制造资源和互联网资源的全面对接,实现制造能力的在线发布和协同交易。注意这句话,积极发展面向制造环节的分享经济,打破企业界限,共享技术设备和服务,牺牲中小企业快速响应。

  所以分享经济不仅仅是在消费领域,分享不仅仅是要分享消费品,也可以去分享制造资源,不仅是面向消费者服务,也可以面向企业服务,不仅可以提高我们的交易效率,也可以提高我们的生产效率,因为互联网为代表的新一代信息通信技术解决了分享经济面临的叁个最基本的问题,第一双方交易河北交易双方的主体,通过互联网可以方便的找到交易的双方,更重的是互联网通信技术解决了过去不能解决的生产能力或是能力的可计量,既然要交易,可以按照时间、加工的精度、产量、里程、产量对交易对象进行横向,由于搜寻成本、支付成本都降低了,所以由于信息通信技术解决了制造资源的谁来交易?交易什幺?怎幺交易叁个基本问题,所以使得制造业有可能成为分享经济的主战场,就像刚才我们邬院士提到了,上午李培根院士提到了I5机床,本质上交易的是什幺?是交易的基于某中机床的加工精度的加工能力,可以按每小时十块钱,或者是一个手机机壳5分钱计费,解决了交易的对象、交易的过程和交易的主体的体,对于航天云网来说也是一样的,在能力富于的时候可以分享给别人,不足的时候可以整合别的资源,整合的是一种研发设计、加工、交易的能力的一种平台,我们可以设想未来,我们中小企业没有技术,在推动智能制造、互联网与制造业融合过程当中缺人才、资金、技术、方案、理念、思路,如果说我们有这样的一些分享经济的理念,能够融入到制造业企业的话,我们就可以解决中小企业面临的智能制造发展过程当中的这些问题。

  第二,个性化定制,在今年国务院常务会上包括政府的工作报告当中多次提到,本质上是生产过程的发起者,从生产厂商转变成了消费者。美国的内斯特标准技术研究院对智能制造有一个理解,他说智能制造就是解决差异化更高的定制化服务和不可预知的供应链,前年我们去考察德国工业4.0的时候,他说最能体现工业4.0的特征,是什幺体现的?董事长叫艾尔斯特,我们理解的工业4.0的核心我们反复思考的问题是如何建立极少量的定制化的体系,自动化的领军企业说我们有两万个零部件,可以组合成10的40次方面的产品定制产品,工业4.0就是高效的定制化生产,在今天上午有一个联盟成立,叫做家电智能制造产业联盟,在产业联盟上,张瑞敏先生也说,他理解的智能制造的核心,一句话概括就是大规模的定制,因为他带来的是生产组织方式的变革,这种变革也带来了企业的效益,变革面临很多的挑战,如果比作一场设计比赛,大规模生产就是固定靶,大规模定制就是移动靶,个性化定制就是空中飞碟,所有的成本问题、质量问题、效率问题都面临着一系列的挑战,如何解决它的不确定性、多样性、复杂性是企业面临的重大问题。

  就像青岛的企业红领,它是智能制造的示范企业,在去年6.15号克强总理去工信部视察的时候,有几块展板展示了叁家企业,一个是海尔,一个是中石化,另外一个就是红领,有一家企业的董事长前一段时间和我说,工信部把它作为智能制造的典型,我也去参观了,我看了之后我非常的失望,为什幺失望呢?因为没有他想看到的一排排的机器人,也没有看到他想看到的一排排的数控机床,没有想看到忙乱而有序的小车,看到的是一排排手工加工西服的典型劳动密集型场景的工厂,这和富士康没有什幺区别,或者是赶不上富士康,我在思考为什幺这家企业,董事长没有看到智能制造的核心呢?后来我思考,我们的自动化有两种,一种叫做看得见的自动化,生产装备的自动化,一种自动化叫做看不见的自动化,叫做数据自动流动的自动化。

  我们个性化定制,需求来自于客户,来自于客户的信息,十八个部位的二十二个指标加工西服,这就在制造、产品测试、维护不断实现产品的传递,这是不是人为的干预?红领所实现的是没有人为干预的数据的自动流动来实现或者是解决个性化定制过程当中的生产的不确定性、多样性和复杂性。

  第叁,发展服务型制造,服务型制造在文件里面也有明确的部署,要从提供产品到提供产品服务系统转变,在今年的7.12号工信部、发改委联合发布了发展服务型制造的指南,提出5155工程,培育50家服务能力强的服务型制造示范企业,支持100项服务水平高,带动效果好的示范项目等等,也提出了4个行动,涉及服务提升性能、制造效能提升行动,客户价值提升行动、服务模式提升行动。

  第叁个重点任务是增强叁个支撑能力,要增强基础技术支撑能力,系统解决方案能力和工业信息安全能力,在这个文件当中,我们提出了一个新的概念,增强新的四基,增强基础材料、基础技术、基础工艺、基础零部件,对于互联网工业来说我们要增强新四基,就是一硬、自动感知、自动控制。一软,工业软件,一网就是工业互联网,一平台就是工业云和智能服务平台。所以,新四基是我们加强工业2.0、3.0补课的现实需要,也是实现工业4.0的要求。

  根据中国经济新闻网、新浪财经等采编【版权所有,文章观点不代表华发网官方立场】


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