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索尼中国董事长谈广州工厂出售:员工想永留索尼是不自然的

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发表于 2016-12-12 20:07:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

索尼中国董事长谈广州工厂出售:员工想永留索尼是不自然的

索尼中国董事长谈广州工厂出售:员工想永留索尼是不自然的


  今年11月,索尼位于广州的工厂因为工人罢工事件引起外界关注。但这在今年4月刚接棒索尼中国区董事长兼总裁职位的高桥洋看来,每一项业务的发展和衰退都有自然的规律,在做出退出某项业务的决定时,公司对股东、员工、消费者三者的利益都会考虑。

  12月12日,高桥洋在接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)采访时表示出了对公司业绩的乐观。他介绍称,2016财年上半年(2016年4月1日至9月30日),索尼硬件产品销售形势很好,移动业务连续两个季度赢利;游戏业务保持强劲增长;数码影像业务的销售额和利润有所下降,但主要原因是受到熊本地震影响。现在地震的影响基本已经摆脱,下半年的增长值得期待。

  结构调整

  据高桥洋介绍,索尼目前在中国有民用产品、专业系统和电子元器件三大业务。索尼方面表示,这三大业务集团在上半年的销售额和利润方面表现都优于预期。

  在2016财年上半年,索尼集团在半导体和部件业务方面,进行了结构和规模的优化调整。包括将电池业务以175亿日元价格出售给日本著名元器件厂商村田制作所。以及在今年11月,决定把位于广州的照相机集成电路模组生产工厂SEH的全部股权,出售给深圳欧菲光科技有限公司(欧菲光,002456)。

  索尼出售广州工厂的行为引发了工人反弹。工人们喊出口号:“我们是索尼的员工!”“不能没有任何解释就随便将工厂出售给中国企业!”“不想让我们示威就给补偿金!”

  对此,高桥洋表示,每一项业务的发展和衰退都有自然的规律,在做出退出某项业务的决定时,股东、员工、消费者三者的利益都会考虑。作为业务决策的具体执行者,索尼中国会严格遵守中国法律法规,同时咨询当地政府,按政府的指导和建议去执行。因此,索尼的做法要完全符合政府要求和法规要求。

  “对于员工来讲,即使理解决策的合理性和合法性,也可能会出于个人利益而想不通、不支持,对这一点,我是理解的。员工一旦进入索尼,想永远留在这家公司,也是不自然的。对于企业来讲,会经历业务的调整,员工也可以有机会去选择外部的发展机会。最终,我们会贴近员工的情感,去说明公司的立场,按原则办事、按法律法规办事。”高桥洋补充道。

  中国经济发展关键词

  “索尼中国是索尼集团重要的利润贡献者。”高桥洋直言,“我们在中期计划制订的过程,会非常注意中国改革和下一步经济发展会怎么进行,我们选出了与索尼业务相关的关键词。我们认为,索尼中国是索尼集团的一部分,索尼中国的运营行为是中国经济的组成部分,我们不能脱离中国经济结构变化与发展来谈企业的发展。”

  索尼关注的中国经济发展趋势核心词包括“供给侧结构性改革”、“质量强国”、“制造强国”、“高端服务业”、“文化创意产业”、“大数据、云计算、物联网”和“互联网+”等。

  高桥洋认为,智能手机、无人机、互联网汽车等领域,都是索尼影像传感器可以发挥影响力的地方。中国正在从生产大国转变为制造强国、质量强国的进程当中,索尼要做出相应的贡献。

  不强求生态圈,只求“最后一英寸”

  高桥洋相信,在中国经济发展的进程中,包括BAT在内的中国企业会扮演主要的角色,现在大家都看好新技术和趋势带来的发展机会,每一家公司都希望营造一个生态圈。

  但高桥洋坦率地表示:“从索尼的业务门类和产品构成分析,我不认为索尼在中国能成为生态圈的中心,但是我们在其中会起到不可取代的地位。”

  他认为,中国文化创意、娱乐内容、物联网、产品发售及物流配送等,都是中国经济复杂生态圈的一部分。中国企业看好这种生机勃勃的市场机会,正纷纷进行云计算、大数据、物联网等平台的布局,索尼会做的则是坚持发挥“最后一英寸”(last one inch)的地位。

  所谓"最后一英寸",就是不管网络内容和服务如何变化,用户到最后都需要一个与网络接触的触点,即手机、相机、电视机、耳机、播放器等实实在在拿在手里的机器,这就是索尼在“互联网+”大潮中的角色定位。


  来源:澎湃新闻
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