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蚂蚁金服宣布调整组织阵型:业务线总裁开启轮岗

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发表于 2016-12-18 05:45:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

蚂蚁金服宣布调整组织阵型:业务线总裁开启轮岗

蚂蚁金服宣布调整组织阵型:业务线总裁开启轮岗



12月17日晚间消息,蚂蚁金融服务集团(以下简称“蚂蚁金服”)今日宣布了新的组织阵型,其中,俞胜法将任CRO(首席风险官),全面负责整个蚂蚁的风险管理,下设安全管理部,交易风险管理及客户服务中心。此外,程立继续担任蚂蚁金服CTO(首席技术官),同时兼任国际事业群CTO。

蚂蚁金服CEO井贤栋在内部邮件中表示,用DT技术和思想去重构金融产品和服务,去打造一个以信用体系和风控体系为核心的共享平台,为世界带来平等的金融服务,也将成为蚂蚁金服下一个战略阶段的核心工作。

为了加速战略的推进与落地,蚂蚁金服宣布从今日开始,对组织阵型进行调整,包括以下几个方面:

蚂蚁金服将组建全球核身平台业务,这一平台也将是未来全球信用体系及风控体系的重要基础能力。该平台由陆杰讯负责,领导生物识别、安全智能团队及相关板块团队。

蚂蚁金服任命俞胜法担任CRO(首席风险官),全面负责整个蚂蚁的风险管理,下设安全管理部,交易风险管理及客户服务中心。此外,程立继续担任蚂蚁金服CTO(首席技术官),同时兼任国际事业群CTO。

同时,一些业务线总裁也开启轮岗,包括调任黄浩负责微贷及消费者金融事业群,调任樊治铭负责财富事业群,支付宝事业群则将尝试新的组织管理模式——班委制。由井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。

井贤栋在邮件中还表示,轮岗历来是蚂蚁组织成长和创新的一个传统,这也是塑造新挑战下组织能力的一个重要里程碑。

回顾支付宝和蚂蚁的发展历程可以看到,从2004年成立开始,支付宝第一个3年,以服务淘宝等阿里系公司为主,初步建立了网上的信任体系;第二个3年,支付宝是全社会的支付宝,开始服务更多的线上商家,为消费者提供更多不同场景的支付服务;第三个3年,实现全面的移动化,建立了一个全球服务人数最多的移动支付体系;第四个3年,以支付宝为基础,升级到蚂蚁金服集团,为用户提供支付、理财、信用、保险,以及小微企业融资等服务。

2017年即将开始,面对发展过程中的第五个3年,蚂蚁金服将迎来数字普惠战略的全面落地。井贤栋此前表示,蚂蚁金服将围绕“全球化”、“小微企业的综合金融服务”、“信用体系”三大核心战略,以技术与数据能力为依托,为全球的消费者、小微企业与合作伙伴,提供平等的普惠服务。


来源:新浪科技
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