资本寒冬,若问创业者这个词,都会默默地含泪点头;一问创投方这个词,都说“没这回事”。
春节之前,发改委高技术产业司负责人指出,2015年创业投资机构新设立的创投基金有721只,新增可投资资本量是2200亿,增长接近80%。其中天使投资发生案例数发生了2075起,增长超过了170%。
与之相比,海内外多家第三方机构计算,2015年我国创业成功率不足5%,包括俞敏洪等多位创投界资深人士近期公开表示,超过65%的新创公司将在2016年死亡……如此糟糕和不被看好的投资命中率,妖猴妖猴告诉我,本座凭什么帮你?
在经过十个月左右的创业劣币驱逐以及创业板的泡沫挤出后,众多创投资本的掌控者立刻醒悟:该到了静静心、等等看的时候了。这种齐刷刷的快速反应就形成了类似农历六月高温过后立刻袭来的”降温潮”。
即便比之从前热度有所下降,但说寒冬将至恐怕也过于悲观。无论是从我国经济转型的宏观背景来看,2B、2C环节中依然存在诸多痛点,创新创业的需求依然十分强烈。不同的是,目前需要真正的创客踏踏实实万里取经,而非“伪创客”拿着自己耳后几根毛到处乱吹。
曾有知名创投业人士指出,本轮大潮中的创业者最鲜明的特点是:年轻、与资本联系紧密。年轻是时代的需求,精力创意旺盛当然如此;而与资本联系紧密在一开始的时候是对创业现实条件的重视,而如今却逐渐变了味道。
A、B、C轮融了多少钱,这一项财务数据不知什么时候成了“伪创客”们拿来炫耀和发朋友圈继续融钱的资本。融到钱的确值得开心,但这仅仅说明有人看得上你,把钱交给你,创业者身为一个企业经营者,鲜有见到阐述自己融到的钱花在哪、怎么花的,效果如何?而这才是最关键也最体现团队真实水平的时候吗?
试问,多少创投的资金,被创业者花在扩张补贴上了?多少用来打造闹心广告上了?又有多少花在核心技术的购买、合作或者研发上了?
徐小平曾对媒体解释,“商业的本质是什么?投入一块钱拿回两块钱,投入与产出是正向关系。不少没有盈利能力的创业项目,是不符合商业本质的。假如真有寒冬,它能够去伪存真,留下那些真正有商业价值的创业者。”
时代发展的速度从未如此之迅速,创业仅仅用了不到两年的时间就实现了从“新”到“陈”的代谢趋势,现在时代已经在要求创业者和创投者同时寻找能证明自身存在价值的试金石—一天找不到这块试金石,这个冬天就不会结束。
感到寒意阵阵的还有资本市场,创业这杯咖啡似乎开始变得不那么好喝。但苏宁控股集团董事长张近东却说“如同今天的天气,春雨过后,必将春回大地”。在当日举办的“2016KK钟山创业创想预言聆听会”上,苏宁宣布成立创业营并上线私募股权融资平台,从资金、渠道、营销、平台等为创业者提供全方位服务。
虽然今日的苏宁已是一家成功的大企业,但对张近东而言,苏宁和众多初创公司一样都在创业,只是处于创业的不同阶段而已。
1990年到今天,从一家专营空调的专业零售公司到国内最大的综合连锁零售企业,再到O2O战略转型,苏宁走过了创业维艰的26年。也正因此,苏宁对于创业者有最深的“懂”。“创业跟足球(比赛)很像,我常用‘足球是圆的’来形容比赛的变幻莫测,不到最后一刻,什么情况都有可能发生。所以,球员在赛场上要时刻全神贯注、全力以赴。”张近东说,同样,创业路上的艰难困苦不会阻挡真正的创业者,“执着拼搏,永不言败”是创业成功的法宝。
“尽管现在有谷歌、亚马逊、苹果、百度、阿里、腾讯这样强大而成功的公司存在,但创业者们现在开始一点也不晚。”张近东表示,不要担心巨头的进入,对于有梦想的人来说,市场从来不缺机遇,从来不缺风口,而且现在应该是创业最好的时代。
“20年以后最伟大的产品,现在还没被发明出来。”这是科技预言学家凯文·凯利的论断,同样也是张近东所相信的。“就如同前段时间李世石和AlphaGo的‘人机世纪大战’,虽然电脑战胜了人脑,但是更多的人则是为科技的进步而感到欢欣鼓舞,AlphaGo所代表的人工智能技术未来或将运用到无人驾驶、医疗等更广阔的领域中,无疑这将极大地改变人类的生活。另一个非常火的话题,应该就是虚拟现实,大数据辅助医疗、远程医疗等数字健康技术,以及机器人产业、可穿戴设备、虚拟购物等新领域,都将给科技行业带来全新的革命,也可能像互联网一样改变各行各业。但这些都才刚刚开始,会诞生大量的创业机会。”
张近东提出,未来在高科技、智能化产品;在大消费、大服务与互联网结合;在传统产业从+互联网到互联网+结合等三大领域蕴藏着大量的创业机会。
创新创业绝对不是三天打鱼、两天晒网的事情,不仅需要创意,还需要资金、技术、人才等大量的资源整合,以及时间的积累。
张近东谈到,2013年他在美国斯坦福介绍O2O模式,到2014年,大量的企业和风投开始涌入O2O领域,但仅仅一年之后,又雪崩似的轰然散去。回过头来看,有一些企业玩的是概念,并没有实质性的举措;有一些企业只是在某个点上有创新,缺乏系统支持;也有相当一批企业虽然模式很新颖,但资金、技术、人才等资源匹配缺乏,不足以支持走远路,做长久。这说明,创新永远不是一蹴而就的,需要经历从量变到质变积累的过程,往往最后坚持下来的企业才是最成功的企业,坚持到最后的创新才具有价值,这就是“剩者为王”。
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