创业是很多媒体人不做媒体后的不二选择

郑瑟

　　站在媒体变革的历史拐点上，身处其中的媒体人所承受的改变细微又具体，面临的困惑深刻又尖锐。近年来，资深媒体人离开就职多年传统媒体的消息时有发生。再伴随着深刻而且未知的媒介生态转型，这些媒体人的转身，又变得极为抢眼。都说融媒时代，是最好的时代，也是最坏的时代。那么站在转型的十字路口，媒体人到底如何放眼未来必定成为我们关注的重心。

　　创业是很多媒体人不做媒体后的不二选择。曾经的资深媒体人、他山石智库创始人李大巍分享了他对媒体人创业的看法。

　　传统意义上媒体人怎么创业?“先憋一两年，夜晚写2万字长信，给领导给每个人发封信，找到一笔钱，找到小伙伴，拼命竞争，3、5年套现，去大理买个房子，35岁人生就结束了。这不是人生，这是媒体对创业的错误印象。”李大巍说。

　　李大巍认为，媒体人创业要符合资本主义的四个特征：成本要绝对低，利润要最大化，不竞争，还要有创新。“最好的创业是找一个有潜力、能创新具有垄断性的小市场，避免竞争。”

　　有人认为，有好的投资人和政府关系能为创业带来核心竞争力。而李大巍认为，这正是媒体人创业中的一个迷思。他说，核心竞争力是内生的，投资和关系不能带来核心竞争力。

　　如何让创业具有核心竞争力呢?李大巍说：“媒体人要做你热爱的、又擅长的、又能赚钱的项目。要有团队，要从专业知识的广度和深度搭配好团队，要有女性合伙人。女性是天生谈判专家，具有同理心，能规避风险，又具有责任感，这些都能弥补男性创业过程中的缺陷。”

　　媒体的形态正在被不断颠覆，我们随时面临着转型和革新。就如同一个朋友在朋友圈所说，“现在辞职是非常容易的事情，反而待在传统媒体需要一些勇气”。“对很多媒体人来说，面临着很多选择和挑战。每每变动发生的时候，媒体人也是最先行动的。”曾在传媒领域工作10余年，现任汇源果汁副总裁的李生延认为，媒体人总是能够较早感受到市场的波动，但同时，媒体人转型也绝没有想象中那样乐观。

　　媒体人现在所谓掌握的优势在市场中真的是优势吗?有些媒体人自认为，跑商业口、财经口认识很多的投资人，有很好的人际关系，可以较容易地找到投资，并用资金“烧出”用户群，其后自然而然利润就来了，或者像有些人说的，社会问题解决了，利润自然而然就来了。但在李大巍看来，一方面，无论谁来投资，这种所谓的较好的人际关系并不是核心竞争力，并且，建立在关系上的投资项目也不会成功。另一方面，任何人说了上述这些话，说明其商业模式没有想清楚。如果投资人因为这个原因为其创业提供资金，说明这个投资人也不是很好的投资人。

　　就传统思路而言，媒体人创业的轨迹大多是找到一笔钱，找到小伙伴，拼命竞争，三五年后套现，然后过上“幸福”的生活。但李大巍认为，这不是人生，这是媒体人对创业错误的印象。“真正的创业尤其是可持续发展的创业要找到好的市场，要尽量找到没有竞争对手的市场，并且不断做下去。”

　　他举例说，全球智能手机总利润是94亿美元，苹果拿了90%，华为拿了2.4%，VIVO和OPPO拿了2.4%和2.2%，三星只拿了0.1%，其他2000家公司加在一起利润是2%，相当于其他2000家公司卖出的手机数量是苹果公司的几十倍，利润只是其2.5%左右。如果在一个充满竞争的“红海”，以媒体人的能力、禀赋很容易“潮流”到那2000家之一，在后面跟着跑，如果选择了竞争的市场，媒体人想成为苹果这样的公司难度可想而知，很难获得利润，容易成为这2000家公司中不容易赚钱的公司。

　　那么，什么才是创业最好的选项呢?自己喜欢又擅长，且市场足够大，这三者的交集是创业的好选项，如果缺少了一点，都将在创业过程中遇到或多或少的麻烦。就像有很多人爱说英语，但练了10年说出来的英语还是结结巴巴，这就是热爱却并不擅长。而有时候很擅长做的事情又能赚钱，但其可能并不是自己喜欢并热爱的领域，就如同一个人很擅长做电力系统的营销，也能实现盈利，但他的内心更喜欢旅游、烹饪，这样的工作动力与发自内心的喜爱而投入的动力是完全不一样的。

　　不做媒体，做企业品牌公关也是媒体人的不错出路。前资深媒体人成功转型企业品牌公关后任汇源果汁副总裁的李生延分享了从媒体到企业品牌公关的转型之路。

　　李生延说，当下媒体环境正发生改变，媒体形态被颠覆，媒体面临转型和革新。媒体人有很多选择，除了创业做高层，就是做品牌公关。

　　媒体人做企业品牌公关有哪些优势?李生延说，媒体人是通才，消息敏感，内容把握好，有强有力的文笔、丰富的资源和人脉，这些都是优势。

　　他解释，以前企业传播多盯电视广告，现在传播讲究话题性、传播性，还是内容为王。“做出来的内容，有无传播性，大家喜不喜欢听，听了喜不喜欢帮你传播，这与以前的传播有本质区别。”在内容层面，媒体人有优势，他们知道什么样的内容能引起病毒式的营销传播。

　　企业品牌公关到底做什么? 李生延说，品牌形象、危机公关、资源关系、市场配合是品牌公关要做好的事情。让消费者感知到企业品牌定位和形象，通过升级品牌传播将品牌以讲故事方式触达到各个消费群体。危机公关是给企业建防火墙，构建危机防范处理规范。

　　“很多时候，广告是去做知名度的工作，而品牌公关更多的是去做认知度和美誉度的工作。”李生延说，品牌公关要把传播力、品牌力转为销售量，配合企业实现利润最大化。

　　企业品牌公关从业者需有品牌策略能力、媒体管理能力、危机管理能力、资源调配能力。“在企业做品牌公关，最重要的是把做品牌当做企业资源整合中心，需协调各个部门，尽可能调动整合更多资源为品牌服务。”李生延说。

　　李生延提醒将转型的媒体人，做企业品牌公关，要做好职业规划，想清楚到底要做什么。还要转变心态，考虑自己能力与高薪是否相配，是否会利用关系。同时要提升自己职业素养和职业能力，需有核心竞争力，要不断学习，不停地积累人脉和资源。

　　“企业品牌公关行业发展非常快，如果你不能走在99%人的前面，不能洞察最新行业趋势，你传播的内容没话题性和传播性，那注定做不下去。”李生延说。

　　曾是资深媒体人却甘愿做变局大潮中旁观者的中国人民大学副教授唐铮说，在任何时候，我们都处在变革中，最要紧的是让自己能适应变革，而不是自己身上所带的身份。做了选择就坚定走下去，任何选择都有对有错。现在我们所处的传媒时代，变化是肯定的，颠覆也是肯定的，但颠覆后的具体走向尚在摸索中。

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