他们正在生成中国经济中最富活力的细胞群

郑瑟

　　什么是创客?就是将兴趣融入实践，实现创新的人。1989年出生的陈吕洲是一名不折不扣的创客。这位在成都工作的年轻人热衷于技术研发，在中学时就迷上了机器人。陈吕洲如今拥有两家创业公司，一家做3D打印，一家做开源硬件和机器人设计。他还担任国内一家知名创客社区的管理员。

　　陈吕洲在做机器人的时候发现，很多零件需要单独定制，价钱很贵，用3D打印机做吧，国外的3D打印机也很贵。于是，他萌发了自主研发3D打印机的想法。“我们的产品虽然和国外高端产品比仍有差距，但已经和大部分主流产品性能不相上下，而且价钱更低。”陈吕洲说。

　　为了真正掌握核心技术，他们在研制3D打印机时放弃了简单使用国外开源解决方案的捷径。“直接使用他人方案，虽然技术成熟，开发周期也会缩短，但终究还是模仿。”

　　1986年出生的陈士凯是上海思岚科技CEO，他曾在一家知名国际芯片厂商工作，算是“老创客”。陈士凯的公司主攻激光传感器，“未来家用机器人的发展将会是一个大趋势，我们觉得这是一个好的发展路径，于是开始创业。”

　　“机器人自主导航涉及一系列智能算法、传感器设计连接等问题，如今的解决方案成本过高，是机器人难以普及的瓶颈。”陈士凯说，他的公司经过5年多的技术积累和研发，从软件、解决方案、硬件设计等领域逐步突破。“同等性能的传感器，进口产品售价大概需要万元左右，而我们只需几百元就能搞定。”

　　创客们展现出的创新潜力，让业界对其寄予厚望。“设计和制造新产品不再是少数人的专利，创客的创新活动有望成为社会创造和创新的新力量。”英特尔中国研究院院长吴甘沙说，“创客运动还能从基因上改造传统制造业。创客运动的小批量产品满足的是特定群体需求，面向用户提供设计和制造，与用户的互动关系极强。这种个性化、定制化的生产方式是对传统制造业的巨大挑战。”

　　上海愚园东路28号，这里是上海最早的创客空间“新车间”，由国内第一代创客李大维和伍思力、谢旻琳夫妇三人创办。

　　在“新车间”，从零起步创业并不是一件难事。“新车间”有专门的入门讲座，仅用一个下午就能为“零基础”创业者扫盲。不仅如此，“新车间”的创客们愿意无私分享自己的知识与支持。“让成千上万的人分享自己的爱好，憧憬自己的目标，本身就是件很酷的事。”李大维说。

　　每周三晚上是“新车间”的分享会，免费对公众开放。分享会上，创客们把自己最近做的东西拿出来展示、分享，很多来自世界各地的资深创客们也会出现在这里，带给会员更充实、更广阔的激发。在他们看来，在“新车间”创造的不仅仅是一件作品，更是一种积极、乐观、充实的生活态度。

　　尽管“新车间”没有盈利目标，大部分创客来这里也纯粹是为了兴趣，但当创客们的创意能够创造更大价值并成为一种商业模式时，创业也就变得顺理成章。

　　李大维说，“新车间”成立不到半年，一位创客在这里动手做出一台3D打印机。凭着这台3D打印机，这位创客被猎头公司看中，连人带专利被“挖”到了一家大公司。他的成功，给了“新车间”的创客们极大的鼓舞。

　　继上海的“新车间”之后，各个城市陆续成立了创客空间。据李大维所知，目前国内有17个正式的创客组织，分布于杭州、南京、北京、成都、哈尔滨等地。

　　“中国的创客群体正在迅速地蓬勃壮大。”李大维说，再过10年到15年，人们会更加感受到创客给世界带来的变化。

　　一双帆布鞋，一条破洞牛仔裤，蓬松的头发下是一张羞涩、内敛的娃娃脸，在福建厦门软件园美图公司总部，半月谈记者见到这位“美丽制造者”——美图公司CEO、美图秀秀创始人吴欣鸿。这是一位羞于和女孩合照的“闷骚男”，却创造出当下中国移动互联网上最流行的修图软件，只需一键点击，照片自动美化，捕获万千少女心。

　　吴欣鸿专注于对影像的极致追求，“我们只是单纯地想把自拍做到淋漓尽致，让影像呈现最佳表现力”。吴欣鸿认为，中国90后年轻人拥有互联网使用习惯特征：个性化，傻瓜化，简单化。吴欣鸿的产品极大地满足90后“卖萌”的特点，一经推出便捕获一群“爱臭美的小女生”，在年轻的用户群体中广泛传播。

　　如今，当你走到北京中关村的创业大街上，经常会碰到同时举办的七八场创业活动，创业氛围非常活跃，参会创业者绝大多数都是90后。

　　在网络引领下，创业者口中的热词O2O(线上线下互动模式)，正变身为淘金利器。

　　2014年底，一篇名为《上门按摩哪家强?功夫熊完爆蓝翔》的文案把推拿服务推到互联网圈内，这篇出自“功夫熊”创始人孟军贤之手的文章，让“功夫熊”踏上了O2O这片热土。

　　从在校园里卖教科书、到做订餐网站、再到开发线上闲置物品交易平台，孟军贤坦言，创业的心始终未停止“骚动”，“从一开始就认定了不想替别人打工，希望可以做自己喜欢的事业。”

　　孟军贤说，创业初期说服推拿师傅放弃之前的工作加入功夫熊是极大的挑战。师傅们对这个项目不信任，孟军贤就要一个个地跟师傅们去谈，诚心地告诉他们，功夫熊会为他们提供全职工作，有保底的工资收入。“为了跟师傅们沟通，我做了上百次推拿，到后来师傅的手按在我的背上都已经没有知觉了。”就这样，孟军贤终于找来了第一批师傅。

　　孟军贤亲自给师傅们培训每一个服务细节，甚至包括进客户家门前戴鞋套的姿势和扣纽扣的方式。2014年10月16日，在线按摩服务“功夫熊”正式上线，提供上门推拿服务。上线不到两个月，“功夫熊”已完成两笔融资。目前，“功夫熊”日单量近200单，覆盖北京市区。

　　和功夫熊的小切口、“打痛点”基本相同，如今以O2O为代表的互联网创业专心聚焦传统服务业的痛点，“站在了风口”，快速成长。市场证明，“小而美”思维行得通、叫得响。

　　21世纪实体货物的选择局限主要来自三个分销瓶颈——你只能购买到通过以下全部三项测试的产品：

　　产品达到一定流行程度，制造商愿意制造;

　　产品达到一定流行程度，零售商愿意进货销售;

　　产品达到一定流行程度，消费者能够在市场上找到(通过广告或附近商店的货品陈设)

　　如亚马逊网站所示，互联网从最开始就能对后面两条标准有所帮助。

　　首先，亚马逊等使用中央分销库房的销售商逐渐转向使用分散式库房，列出处理所有进程的第三方卖家清单，因此其清单上的产品数量远远多于实体零售店。

　　其次，人们转而使用网络搜索，意味着不再需要依赖实体零售店的推介方式搜寻流行程度不太高的商品。

　　同时，eBay还提供二手物品的商品目录服务，于是涌现出无数专业网络卖家;Google最终将所有服务整合为搜索引擎这一最终方式。现今，互联网上已经出现了产品的长尾效应，与数字产品的“尾巴”一较高下。由此，前文提及的第2和第3这两个瓶颈已经基本消除。

　　第一个瓶颈(首先制造出更多种类的产品)情况如何?互联网在此也发挥了一些作用，互联网对“弥漫性需求”(即在某地无法形成气候并进入实体商店销售的产品在全球范围内具有整体性影响力)的开发能力使得制造商能够为在传统分销中没有立足之地的产品找到市场。因此，更多的利基纷纷出炉，它们可以通过网络销往全球市场。

　　但这还只是开始。切记，互联网革命的真正意义不在于我们能够有更多选择、购买更多产品，而在于我们能够制造自己的产品供其他人消费。数码摄像机的普及为YouTube提供了大量视频内容，数字桌面工具在音乐、出版和软件创造方面作用亦同。只要有足够的聪明才智，人人可以制造产品。使用功能强大的工具以及分销渠道不再是参与障碍。即便你没有为哪家知名公司工作，甚至没有高学历，只要有足够的创意和动力，就一定能找到自己的拥趸。

　　在互联网实例中，“产品”过去是、现在仍然是数字形式的创意和表达，文字、照片和视频等;不以金钱，而是以时间，在与商业产品的竞争中取胜。……

　　如今，相同的事情也正在实体货物领域发生。3D打印机等桌面成型工具就相当于数码相机和音乐编辑工具，任何人都可以使用此类工具创造为己所用的一次性产品。Babble.com创立者、网络创业人鲁弗斯·格里斯科姆说：“这是业余艺术爱好的复兴。”

　　同时，世界各地的工厂也敞开了大门，向拥有数字设计和信用卡的普通人提供基于互联网的按需制造服务。如此一来，创意新阶层得以进入生产领域，将自己的设计产品模型转变成产品，却无须自行建立工厂或公司。制造业也变成了另外一种可由网络浏览器获取的“云服务”，只要你需要，就可以在需要时通过少量的工业设备获得。这些工厂自有别人运行，我们只在需要时使用即可，一如我们使用Google或苹果的大型服务器存储照片或处理电子邮件。

　　对此的学术解释就是：全球供应链已经发展到了“无尺度”的阶段，可以为小众和大众同时提供服务，车库发明家和三星均可从中获益。非学术解释则为：没有什么可以阻挡制造产品的步伐，人们才是生产资料的控制者。或如《精益创业》一书作者埃里克·莱斯所说，马克思完全错了，“再也无关生产资料所有制，而是关乎生产资料的承租制”。

　　开放的供应链反映了10年前即已出现的网络出版与电子商务。从亚马逊到eBay，网络解释了实体利基产品需求的长尾，现在，大众化的生产工具正在激活供应长尾。

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