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从1990年底证券交易所创立到现在差不多有26年的时间,中国整个资本市场的历史,跟国际资本市场的历史相比,它其实是非常短的。而中国资本市场已经发展到有五层结构,这是蛮了不起的一件事情了。不过,这个资本市场也是很不成熟的。
在中国资本市场的五层结构中,第一个是主板,1990年底成立,主要是一些大型蓝筹股企业。接下来是中小板,2004年在深圳开设,中小板是一个过渡型板块。2009年,创业板设立,主要是一些科技成长型企业,但这个创业板跟真正意义上的创业也不是完全的挂钩,因为其中的企业在市场中已经比较成熟。真正的创业板应该是第四个层次——全国性场外市场,这个就是我们时常提的新三板,新三板是从2006年中关村股权报价系统开始,逐步发展起来的,经过2012年IPO荒后,2013年新三板的发展速度就比较快了。最后一个层次是区域性场外市场,像浙江股权交易所,上海股权交易所等。
现在,主板、中小板、创业板这个三个层次的融资能力相当强,而后面两个层次的融资能力比较弱。国家现在也在采取一系列措施,提升新三板的活跃度,这个目前还在商讨,整个市场的流动性不是很强。
创业者们经常在问一个问题:究竟该如何对接资本市场?显然,这对于创业公司而言,至关重要。
但在此之前,你应该先了解投资人最关心的三个问题:你在做什么?为什么要给你投资?投资能带给投资人什么好处?
当然,提前做好股权结构设计也绝对不容忽视......
如何引入资本?
谈到融资,首先需要问的问题是:作为创业者,你准备好了吗?如何吸引投资人?
为什么要引入资本?
引入投资人的目的有很多,其中有三大原因最为常见:
一、企业资金不足
企业资金不足这个问题在诸多创业型企业都是存在的,无须赘述。
二、寻找战略合作伙伴
寻找战略合作伙伴,实现业务互补,这种情况也颇为常见。比如不久前,乐视并购酷派,就是为了寻找用户和扩展业务。甚至BAT也经常在创业型企业中寻找自己业务扩展中相关的企业进行投资,这也是创业公司的机会。
三、提升企业知名度和公信力
这在互联网金融领域尤其明显。近段时间,国家出台了与互联网金融相关的规范意见,基于此,许多互联网金融企业更希望通过引入投资人寻求安全感。当然,他们需要引入的战略投资人大多是国企、上市公司、银行类的金融机构。
引入投资的过程就像谈恋爱,双方要对上眼才可能成功投资。知己知彼,百战不殆,作为被投资的一方,作为创业型企业,我们应该了解投资人最关心什么样的问题。
投资人最关心什么?
实际上,投资人最关心的四个维度的问题:第一是方向,第二是商业模式和盈利模式,第三是团队,第四是行动计划。
一、方向
我们经常说:站在风口上,猪也会飞。而方向其实就和风口有关系,这是投资人非常关注的一点。
投资基金本身是有定位的,他们不会胡乱投资,也并非什么行业都投。这时候,投资人最关心的就是你的项目属于哪个行业,以及你的细分定位。
前几年,我们会看到:门户网站很容易能拿到投资;到后来,社交类网站有比较火;再之后,电子商务类的网站又站上风口;演进到现在,B2B的企业似乎更能引起投资人的关注。
由此,我们可以看到,风口其实是在不断变化的。但创业者不可能一味地去捕捉风口,创业的路径一定是源于你自身对产业的分析,判断这是否是一件有价值的事情,以及当下的条件和时机是否适合。
二、商业模式和盈利模式
我们知道,创新一般体现在两个方面:
一方面是技术创新,这包括一些大的变革,也包括一些小技术上的改进。
另一方面,是在商业模式方面的尝试。比如我们法大大项目本身就是一个商业模式上的创新。以前,电子签名这个行业是做项目、卖软件,并且,这种电子签名技术一般是在一家企业或者一个系统内部使用。而我们改变了这种模式,在云端为企业服务,按照签署合同的次数来收取费用,这是典型的商业模式变革。
三、团队
团队过往的职业经历对于吸引投资人是很重要的。现在的投资人大多很关注你的团队本身,他们会考虑你的团队成员的工作经验能否完成这个项目,或是达成所提出idea的目标。
比如:你的项目是互联网领域的,那么投资人可能会关注你的团队成员有没有BAT工作经验,或是其他大型互联网公司的工作经验。
四、行动计划
投资人一定会关注你团队的整体运营策略,包括执行力方面的一些考察。
将这四个维度的问题汇集起来,就变成了投资人最关心的三个问题:你在做什么?为什么要给你投资?投资能带给投资人什么好处?
一、你的项目是什么?
作为创业者,能不能以一段简要的语句来概括你所做的项目?如果你用10分钟都讲不清楚自己做的是什么样的项目,其实对投资人而言,是缺乏吸引力的。
另外,投资人很关心你的产品有什么样的创新点,你需要讲清楚你的产品,是技术上的创新还是商业模式上的创新?对此,创业者应当有清晰的认识。
不仅如此,能为客户创造什么样的价值,是很重要的问题。既然涉及到为客户创造价值,就意味着你得理清自己的商业模式,市场规模,以及主要的客户人群。
我们在融资的时候,投资人都会问到关于市场规模的问题。当然,并不是说市场规模有多大,你就能占据多大的市场,实际上,这里只是想问,你能占据的市场规模有多大。
二、为什么要给你投资?
这涉及到对你团队能力和团队背景的考察。当然,你还得了解竞争对手的状况,然后说服投资人,为什么投你,而不是投资给你的竞争对手,这尤为重要。
当然,企业技术方面的底蕴、市场定位等都会影响到投资人的决策,这也是需要清楚地告诉投资人的。
另外,创业者对项目风险要有清晰的认识,你必须对你的项目所面临的风险胸有成竹,并告诉投资人,有什么妥善的方法有效应对。
三、投资回报
这涉及到这笔投资具体需要多少钱、这笔钱怎么用、未来发展规划是怎样的、多久能实现盈利、给投资人多少股份、退出机制是怎样的、公司未来的估值问题。
这都是投资人最关心的问题,你必须从这些方面告诉投资人,他能从这笔投资中获得什么回报。
仔细研究你想接触的基金
在对接投资人的道路上,创业者除了了解投资人所关注的问题之外,我们必须要了解投资人本身的背景。
一、不同类型的基金
如果是从传统行业转行到投资领域的投资人,他们和专业投资基金的视角其实不太相同。传统行业基金投资人会相对重视控制权,对公司有较强烈的控制欲,甚至会对公司发展“指手画脚”,想要深入到公司的运营中。而专业投资机构虽然合同拟定十分严格,但大都不希望过多介入公司实际运作,而是希望公司创始团队做好公司运营。
二、境内与境外基金
基金分境内基金和境外基金,比如:美元基金、人民币基金。基金的不同对公司的后续发展也有着很重要的影响。
前几年,境外基金资金量较充裕,企业在境外上市的情况很多,因为国内当时还没有新三板,而不论是主板、中小板还是创业板,都对企业盈利状况非常关注。但问题在于,互联网企业早期盈利是比较困难的,很多公司甚至在上市数年后都没能实现盈利,这是行业普遍现象,因此按照国内的标准来说,很多公司上市显得困难许多。
近年来,境内资本市场向好,互联网企业估值都较高,新三板的推出也为互联网企业提供了更多资本市场的途径。
三、基金所关注的投资阶段
各投资基金所关注的阶段并不相同,有的基金偏向投资早期项目,有的偏向于投资中后期项目。同时,你需要了解每个基金合伙人所投资的行业类型,避免浪费太多时间与关联度不高的投资人沟通,这将有效提高融资的效率。
引入投资人的流程
第一阶段:和不同投资人聊,敲定大致投资意向,包括一些重要条款,比如:公司估值、投资洽谈锁定期等等。
第二阶段:确定投资意向后,投资机构发出一个投资意向书。这时候,投资机构会对你进行调查。当然,在这个阶段,还应该和投资者签署保密协议。
第三阶段:投资机构对经营主体进行调查,了解你的过往业务、税务情况,并拟出投资协议的草案。
第四阶段:签署投资协议。
企业股权融资前要做哪些准备
这个问题很重要,涉及的内容也比较多。我这里概括地列举了以下6点,供大家参考:
1。融资时机的选择。
融资的时机选择很关键,因为企业在发展过程中,要选择一个合适的时机来融资。而等需要钱的时候再去融资,实际上这已经很晚了,不是一个最佳的时机。有时,在企业现金流良好的时候,你要有一个很好的战略眼光,来引进投资,在适当时机壮大自己。如果等到有问题的时候再去融资,那融资的难度也会大大增加。
2。了解自身行业的最新发展趋势。
在跟投资人谈的时候,如果你对自身行业的发展方向都不是太明确的话,那就很难抓住投资方的心。而且如果你没有把握住未来趋势,企业发展的前景就会有问题。你的商业模式是不是符合这个发展趋势,企业的发展方向和行业趋势是否偏离,这些都会让投资方质疑,你需要跟投资方详细说明。
3。优质FA的选择。
现在市场上投融资顾问比较多,选择的时候需要慎重考虑。因为有些机构是真正站在你的角度去考虑问题,而有一些则是忽悠你的。一个很好的FA对企业未来的融资提供的帮助是非常大的,他会站在你的角度帮你整合一些优势资源。当然也有些FA不负责任,就是为了赚钱的,这要求你有个很好的判断。另外,企业融资成功与否,与FA的服务水平也有关系。
4。商业计划书的编制,要有清晰的商业逻辑。
商业计划书体现的是企业的商业模式、未来的发展规划、管理团队的基本情况等,这是企业的门面。一份很好的商业计划书能在很短时间内抓住投资人的眼球,这非常关键。
5。企业财务和法务的规范工作。
资本市场对企业的财务和法务的规范化有很高的要求。投资人在投资前对企业的财务和法务状况是否规范,财务数据是否合理,法务是否存在漏洞等,都会做调查。这些问题对企业来说比较容易解决,如果企业因为这些问题而融资失败,是非常可惜的。
6。合适投资者的了解与选择,不要盲目选择投资方。
在引进投资的时候,要看一下这个投资者是不是适合企业,能够给企业带来多少帮助。越是能给你带来更多的资源帮助的投资者,他投资你的概率也就越大。因为你们的结合能够产生“1+1>2”的效果。
与投资方交流时要注意的一些要点
1。信心和激情。
像美业行业,有一些项目是比较早期的,投资人对项目的管理团队比较重视。你首先要让投资人看到你的信心和激情,而且还要把这样的信心与激情传递给你的团队。
2。真诚和踏实的心。
你要让投资方了解到你是很诚心地在做这个事情,没有后顾之忧,踏踏实实,不达目标决不罢休。给了投资方这样的感觉,他会觉得你这个人很靠谱,值得投。
3。商业模式和企业发展逻辑要清晰。
比如说你是做美业方向的项目,具体是美容还是美甲,还是其他细分方向,你要明确选择一个方向,然后按照这个方向和思路做下去,并把方向和思路清晰地告诉投资方。如果自己对自己的商业模式和企业发展逻辑都不清楚,也不明白自己要干什么,或者对未来要做什么很模糊,那投资方会认为你成功的概率将非常小。
4。尊重。
跟投资方交流时,你要保持一颗尊重的心。比如我之前遇到的一个企业,只有400万-500万的年销售收入,一开始对资金方的态度比较傲慢,说自己的公司估值10个亿,态度并不友好,这导致很多投资方都离它而去。半年之后,它的估值只有2个亿。最近,据说估值只有7000万左右了。所以说一开始你要有一个尊重的心态,合理估值,取得与投资人继续谈判的机会。从10个亿到7000万的跳水,只会让投资人对创业项目乃至创业者产生怀疑。
5。懂得寻求投资方钱以外的帮助。
要善于发掘投资方除了钱以外,还有哪些资源能够跟你的行业形成联动效应。如果你主动挖掘这些资源,投资方也会认为你的创业项目与他的投资方向匹配度更高,更愿意投资你。
交易结构设计
1。充分认知自身的股权结构和股东间关系。
我之前遇到一些企业的股权结构比较复杂,有些实际控股人的股权处于控制权的临界边缘,这时你就要考虑以何种形式融资了,比如增资或者股权转让等。你要充分考虑到股东之间的关系,对企业未来控制权的关系,包括企业是否要做员工股权激励。
2。股权稀释度的合理把控。
在创业初期,一般估值都不会很高。在这种情况下,你在引进投资的时候,就要合理把控股权的稀释度。因为在估值不是很高的时候,拿大额融资,这对企业股权的稀释就比较厉害。当你能拿1000万的时候,可以考虑先拿500万,把企业推向一个新的台阶后,在下一轮拿1000万。
3。结合企业的战略发展规划。
就上一点里提到的问题,如果这一轮的1000万对企业开拓市场、占领市场等非常重要,也可以考虑直接拿下。因为合理地把控股权稀释度,也需要你结合企业的战略发展规划。
4。防止过度承诺。
有时为了获得高估值,企业选择与投资方对赌,这会给企业的发展埋下很大隐患。这样的案例也有很多。过度承诺会导致创业者与投资方关系破裂,两败俱伤。
投后管理和再融资规划
最后我要说一下投后管理需要注意的一些点。
1。投资者关系的管理。
引进投资以后,怎么处理好与投资者之间的关系很关键。因为这个关系处理得好与不好,影响太大。处理得好,你在投资者的协助下就可以获得更多资源。
2。投资者战略资源的挖掘。
你需要与投资者多沟通,善于挖掘投资者背后的资源。比如明嘉资本投资了你,你可以跟它保持良好的沟通,借助其拥有的明星资源、明星粉丝为企业做营销宣传。
3。再融资方式和规模的合理规划。
在企业发展早期,融资规模不能太大,中期也需要根据估值设置合理区间。你需要控制好企业融资规模,避免股权结构的畸形发展。
4。懂得用原有的投资方做“背书”。
如果说你之前融到了天使轮,现在打算进行A轮融资,这时你就可以利用天使轮投资方的影响,来获取潜在投资者的信任。
5。用资源整合的心态做事。
当下是一个资源整合的时代,美业产业也是这样。在引进投资时,你要看投资方的背后有哪些资源。联动的资源整合的心态非常必要。
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