中韩自贸区的建立将会极大刺激双边贸易

郑瑟

　　据央视报道，中韩自贸协定于2015年6月1日正式签署，预计在今年年底前生效实施。在中韩自贸协定生效后，双方将有超过90%的产品在过渡期后进入到零关税时代。

　　据港媒披露，中韩FTA协定还涉及房产、环境、电讯、金融、电子商务、物联网、影视产业合资合拍及政府采购合作、投资自由化等多方面。

　　目前中韩双边贸易规模已经达到3000亿美元。中韩自贸区的建立将会极大刺激双边贸易，专家预计五年内贸易规模就会突破4000亿美元。

　　自贸区的签署往往会带动资本市场追逐的热潮，多家券商和媒体预测，受中韩FTA协定签署带动，将给中韩间的贸易、海运、旅游等领域注入强大活力，化妆品、沿海港口、陆路交通、移民房产、航空运输、商业贸易等行业相关龙头企业有望受益。

　　在此之前，绿地集团已经成为在韩国投资额最大的房地产公司，不仅成功开发绿地汉拿山小镇，勇夺2013和2014年韩国房产销冠，而且成功进军首尔，拟投资200亿建设首尔最高双子塔。绿地在贸易板块还有额外斩获：2015年，绿地集团与韩国济州特别自治道签署“济州商品出口中国协议书”，利用绿地零售板块成功帮助济州岛商品出口中国。

　　此次中韩自贸协定的签署，对于绿地集团在韩国的发展来说可谓多重利好，在房地产开发上，随着中韩经贸往来的日益密切，中韩经济一体化正在加快，大量的中韩商人日常往来于济州岛和中国各大城市，对于绿地销售的“济州岛移民房产”有直接利好。在商业零售板块上，随着韩国化妆品、食品、饮品、电器等热销商品进一步降低关税，绿地进口商品超市所售的韩国商品类目有望继续扩大，价格进一步优惠，这将直接促进绿地超市中的韩国商品销售额大幅增长。

　　根据中国产业集聚研究专家杨建国的研究，中韩自贸协定重要的战略意义不仅体现在“中韩自贸协定签订的目的是消除贸易壁垒，实现中韩两国市场的联合，中韩自贸区对整个东北亚地区经济发展都将起到刺激和带动作用”，更是“对双边领域承接产业转移都会有一个很好的提升”。另外，“作为中国率先建立的自贸区，中韩自贸协定将为“一带一路”沿线区域经济合作提供样本和示范。”

　　首尔已成为亚太地区最炙手可热的商业地产市场之一，该市交易量同比增长140%，而在日本和澳大利亚等传统最热门市场，价格涨幅过大导致交易量下降逾30%。房地产顾问表示，去年外国投资者参与了韩国半数以上的商业地产交易，为近20年来首次。

　　房地产服务集团仲量联行(JLL)韩国公司的董事总经理史蒂芬•克莱格(Steven Craig)指出：“投资韩国的收益率高于东京或新加坡，而与中国相比，韩国拥有更好的产权制度。”

　　在这种投资回报率的吸引下，去年6月黑石(Blackstone)首次出手韩国商业地产市场，斥资约4500亿韩元(合3.92亿美元)在首尔炫目的的江南区购买了Capital Tower。去年11月，由加拿大博枫(Brookfield)和中国主权财富基金中国投资公司(CIC)组成的一家财团，以27亿美元在首尔主要金融区汝矣岛(Youido)买下了国际金融公司园区(IFC complex)，成为去年该国最大的一笔商业地产交易。

　　据悉，除了40余家已进入韩国的国际投资机构，包括中国买家在内的至少20家新的海外投资机构正积极寻求进入韩国市场，预计其中许多机构今年将在韩国市场首次亮相。

　　在韩国经济主要增长动力——出口逐渐停滞的情况下，“建设投资”正在逐渐填补这一空缺。据9月18日韩国产业研究院发布的《实体最近经济建设投资依存结构》报告书称，今年二季度建设投资对经济增长贡献的比率是51.5%。这就意味着，在二季度韩国国内生产总值3.3%的增长率中，建设投资比率超过一半，引领了1.7个百分点。这是1993年四季度以后最高的数值。

　　最近4个季度建设投资的出口发展贡献率为40.1%。同期GDP 3%的增长率中有1.2个百分点由建设投资负责。相反，出口的发展贡献比重正在逐渐缩小。2000-2014年曾是0.8个百分点的出口增长贡献度在去年四季度达到了-0.8个百分点。

　　韩国产业研究院高级研究委员姜斗龙称，“可以说建设投资填补了出口的增长贡献度下跌的63%左右”。引领建设投资增长势头的是以公寓楼为中心的房地产建设市场。房地产投资最近的四季度平均增长率为21.9%，是整体建设投资增长率的两倍左右。

　　韩国研究院担心称，仅依靠建设增长的结构危险性很大。姜斗龙警告称，“韩国的建设投资在GDP中所占比重要比主要发达国家明显要大。以去年为基准，韩国出生率为1.24，在经合组织(OECD)34个会员国中位于最末位，在这种情况下，过热的房地产建设投资可能会带来供给过剩”。

　　王军也表示了同样的忧虑，“过度依赖房地产的经济并不能成为长久之计，毕竟韩国没有大量的外来人口流入，本国人口老龄化也十分严重，房地产过热容易引发新的泡沫”。有分析称，韩国经济可能会重蹈日本20世纪90年代推进建设投资依赖型景气刺激政策但却只有公共负债增加的覆辙。

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