众创空间是未来巨大的保障

郑瑟

　　“创客空间”的概念2010年左右进入中国，“市场需求”是催生关键。

　　“市场需求决定了众创空间今天的发展规模，市场力量已成为创业服务的主力军。”在科技部火炬高技术产业开发中心主任张志宏看来，从政府为主到市场发力，是众创空间作为新型孵化机构的新特点之一。

　　“互联网+”与“双创”时代相逢，创业氛围如火如荼。2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛开幕式上首提“大众创业、万众创新”。2014年12月，科技部提炼出“众创空间”概念。2015年3月，国办发布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，确定支持发展众创空间的政策措施。

　　火炬中心《2016年众创空间发展调研报告》显示，截至2016年底，全国共有4298家众创空间，规模居世界第一，其中民营企业建立的众创空间2829家，占总数的65.8%，服务的创业团队和创业企业27.4万个，吸纳就业99.4万人。

　　作为“服务创业者的创业者”，众创空间的价值也得到了资本市场的青睐。张志宏告诉记者，截至2016年底，共有808家众创空间获得社会资本投资，近400家众创空间由投资机构直接建立。“众创空间打开了投资与孵化相结合的大门，让大量民间资本参与到‘大众创业、万众创新’当中。”

　　放眼福州众创空间领域，不乏微软、腾讯、小米YOU+、车库咖啡、清华紫光等国内外知名创客服务机构。“为青年创业找市场，为行业创新找团队”，这是优空间与其他众创空间最大的不同。

　　目前，优空间已在北京、重庆、广州等8个城市建立了创业社区，服务面积超过30万平方米，成为福建省第一批国家级众创空间。

　　“优空间是培养自下而上的成长，是把根先扎在土地里，然后慢慢地去成长。”蒋华玉告诉记者，优空间是要做社区，建创业生态，为有梦想的创客提供共享平台。

　　到了今年，蒋华玉认为创客们不能只停留在梦想的阶段，而是要进入创业的加速时代，“团队就是子弹，没有打向市场，终将是零”。

　　接触过上百个创业者，蒋华玉认为，创业最初3个月是最难的，创业者也最容易动摇，跑过“最初的一公里”尤为关键，但也只能勉强立足。

　　优空间的三大平台则为创客们放手“打江山”，带来了安全感和补给。在创业创新C2F平台上，每个入口都是一个工厂的产品，消费者可以直接和工厂对接定制，节省中间的流通环节，从而降低营销成本。

　　目前，单是办公家具产业的定制平台，一年销售额就已达到几千万元。蒋华玉会继续寻找几个优质的支柱产业作为C2F平台的一个模型，“传统行业的升级一定是去中间化”。

　　创业创新O2O服务体验，则是优空间为创客们提供的第二个平台。在蒋华玉看来，创客从初创到投资，所需要的服务大致分为六个维度，需要把所有的服务往线上集聚，线下每个空间对应一个服务点。因此，优空间还被定义为“优空间+”，即互联网+创新社区的概念。

　　今年，O2O服务体验平台将重点打造众融(创业金融)，以及众筹(创业众筹)服务。“今年就是加速对接钱和市场，要么通过市场赚钱，要么通过钱打市场。”蒋华玉直言不讳道。

　　线下每个空间的资源和线上的服务都有一个对应的记忆链，这是优空间4.0版本最佳阐释，也是在线上订购服务平台为创客们带来的便利。“创客可以在这个平台上找到适合自己的场地，优管家服务也会帮助创客安排好一切，创客只要入驻即可。”

　　创客从创意、创造、创业到成长阶段，可以依托中央第五街的“微店”逐步外迁，还可以通过优空间的全国网点，短时间在全国快速复制扩张。

　　事实上，优空间每到一个城市，都会和这个城市的高校、社区、农村、政府、企事业发生关系，“这是每个企业发展都离不开的生态闭环”，优空间提供的是综合类服务。

　　“打市场”是优空间今年的宗旨，把产业作为共同的升级方向，集创客之力打通市场。因而，优空间将力量聚集到了三个市场。

　　其一，是和所有社区相关联的集聚。入驻优空间的福州云创生活信息科技有限公司目前已和永辉超市、上海云创商业有限公司联手合作，投入6亿元的资金，共同开发针对社区服务业的创新创业项目。

　　“社区服务类会涉及到养老、教育、社区生活、智能开发等，这些创业项目一定要和社区对接。”因而，优空间把这个市场的资源集聚在一起，集众人之长共同发力。

　　基于永辉超市供应链共享的社区创业服务项目，涉及亲子、培训、家政、智能生活、智能家居等，第一个落脚点在上海，今年年底也将在福州设点。

　　其二，是针对乡村旅游市场。以民宿带动特色美食体验开发，这是福建未来智创环保科技有限公司(下称“未来智创”)在优空间的帮助下梳理出的一个构想。

　　未来智创的创始人是一对夫妻，他们从韩国回来后投资了集装箱项目，利用集装箱搭建移动式建筑，大量运用到了民宿、养老市场，以民宿介入到乡村旅游产业。

　　“未来两天一夜游的深度体验是长远趋势，其中住是很难解决的，目前国家推进民宿改造进程很慢，新型移动式建筑非常好地填补了这个空白。”蒋华玉分析发现，乡村旅游是非常好的发展方向。

　　因此，未来智创对接了七个台湾民宿团队，共同运营乡村旅游项目。市场打开后，优空间里面的小伙伴也都“活”了，无人机团队通过操纵无人机可以成为游客发现优美景区的“眼睛”;机器人团队研发的机器人能够成为游客的“管家”……

　　“这个项目可以带动非常多的创业青年、创业团队，以这个产业为方向往前走。”蒋华玉自豪地说，优空间是以创业为方向，将“滚”过来的弟兄们聚集在一起，形成一个共同链条。

　　其三，是和高校联手。这是针对人才培养的一个模块，通过与各大高校合作，以实现“人才订制、品宣前移、市场开拓、创新合伙人”的规划。

　　“我们打造的是农村、社区、高校之间的一个社群，往创新社群方向走。”总结这一路上摸爬滚打的经历，蒋华玉指出，众创空间最后的落脚点一定是“打”，打破市场的“围墙”，增加创业成功率。

　　“创业是触动自己内心深处的音符，我们终将为自己的未来而存在。”12年前，蒋华玉就已和创业“相爱”，他笑称自己是一个持续创业的“二逼青年”，他强烈预感，将来所有的年轻人都会选择创造自己的一份事业。

　　因而，他大胆预测，“众创空间以后会形成所有创业形态的主流，因为众创空间是创业创新的共享经济模型。”

　　话音刚落，立即引发了在场人士的反驳，“如果‘大众创业，万众创新’的政策不存在了呢?”

　　蒋华玉直言，政策只是推动趋势，若创客是被政策“牵着鼻子走”，那他会迷路，而当一个趋势养成了之后，也就不是为创业者而准备的，是为了社会的发展而存在。

　　当然，蒋华玉也并非空口说白话。他通过观察发觉，作为未来的主流群体，“85后”“95后”的思维方式发生了很大改变，他们不会一大群人在一起人云亦云，而是寻求小集团作战，寻找认同感。

　　分享式办公空间是蒋华玉对优空间最早的定义，契合了“85后”“95后”对空间的诉求。他也期望优空间能够成为未来中国500强企业的摇篮，希望让年轻创业者能够集聚，快速发展，并衍生大量附加值，“未来的创业一定是小而精”。

　　未来，众创空间还会是新型电商模型的中间版本。马云曾说，未来的电商一定是以线下体验为主的新型电商。蒋华玉表示，众创空间将是线上走到线下这半公里路的集中展示地。

　　可以说，未来众创空间的成长是新型电商产业升级的线下载体，这在无形中也会加速产业培育，“很多人在众创空间的成长速度比独立摸索至少会增加五倍的加速速度”。

　　无疑，众创空间是未来巨大的保障。蒋华玉坦言，现如今创业不应是停留在一个想法的阶段，而是要进入全面加速的时代。

　　众创空间诞生以来，运营模式“同质化”的质疑声不绝于耳。

　　“问题确实存在。但众创空间不同于传统孵化器的一个特点，是它的服务对象多是初创团队、小微企业，有时甚至是一个人。”潘昊说，众创空间的服务模式已经开始走向“个性化定制”，不再是满足所有创客的所有需求，而是因人而异、因地制宜多元化服务。

　　2011年，只身来到车库咖啡的魏清晨，带着一个关于情绪识别系统的模糊想法。“我的团队成员好多都是在车库遇见的。”魏清晨说，“和其他团队的交流碰撞、互相帮助，也促使我们完成了产品开发。”而今魏清晨组建的翼开科技，开发出EmoKit情绪识别引擎，用户已超过1500万，拿到600万的天使融资。

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