街电还能在风口上停留多久，这是一个未知数

郑瑟

　　尽管共享充电宝行业被王思聪吐槽——“能做成(我)就吃翔”，但当街电遇到资本临幸，原有生态不可避免地被打破了。

　　共享充电在资本汹涌的追逐下大戏迭出。

　　原源在线上线下的经验对正在大力扩张的街电来说具有价值。“聚美优品对该项目的投资无上限，未来3个月内，将继续注入几十亿的资金。”陈欧说。

　　如果真是这样，那意味着聚美将把自己的现金储备倾囊而出，这样一次大冒险结果尚未可知。难怪王思聪在微博上为陈欧捏把汗。

　　对于街电来说，有上市公司愿意接盘，对大股东和上一轮投资方都是好事，甚至可以说是共享充电领域第一个套现的项目。但王哲作为原街电CEO，尴尬之处就在于街电本来就是一个内部孵化项目，他无法掌控这家公司的命运。

　　在街电引入陈欧之前，湖南海翼电子商务持有其58.5%的股权，王哲透过深圳海翼远志管理咨询公司拥有街电约7%的股份。

　　湖南海翼是由前谷歌工程师阳萌2011年创立的，核心团队多是前谷歌员工，是一家全球智能设备及其附件领域的公司。

　　短短5年间，海翼旗下USB充电品牌——Anker成为北美、日本和欧洲多国在线市场第一品牌，在 30多个国家和地区销售，并拥有2000多万用户。

　　由于现金流和利润良好，海翼一直没有融资，并于2016年9月在国内新三板挂牌。2016年12月，新三板挂牌三个月后，IDG领衔的五个投资方认购了海翼的3.27亿新股。

　　海翼主要做的是跨境电商，最主要的收入在国外。2015年，海翼也开始考虑扩大国内市场，并尝试通过国内渠道进行销售。

　　这一年，海翼内部孵化出了创业项目—深圳街电。街电采用的是自助租借的机柜模式，即由街电科技将其充电机柜布放在合作的如商场、