中国无疑是东南亚最好的模仿对象

郑瑟

　　或许是手机行业在海外市场的扩张让人太过于兴奋，我们忽视了阿里巴巴、腾讯等科技行业巨头在海外的扩张，其实这几年它们在海外市场的扩张速度同样相当迅猛，当下它们在东南亚市场和印度市场已投出了巨资。

　　就人口数量来说，东南亚市场拥有8亿人口，印度市场拥有与中国接近的人口数量，这两个规模巨大的市场发展空间巨大，它们如今也开始进入高速增长的阶段，成为全球资本高度关注的市场。

　　另一个因素是，这些地区或国家都是发展中国家，市场尚未形成稳定的格局，这更有利于中国高科技企业在当地试水，例如印度市场直到2014年底亚马逊才决心投入巨资进入该市场发展，而中国的阿里等企业早已通过投资当地的企业进入该市场。

　　除BAT、360、猎豹等战略投资外，中国机构投资东南亚本地项目较少，只有少数创投基金在东南亚有系统布局。

　　在雅加达市区，熟悉的场景是，摩的载着行人在拥堵的车流中穿插疾驰;马路上丰田、三菱等日系品牌汽车互不让道;街边OPPO、vivo等国产手机广告牌力压三星;印尼当地白领的手机桌面，除了当地公司开发的个别应用，其他基本被美国公司占领。

　　而在创新创业方面，东南亚显然更多受到中国创业热潮的影响。“这里有更多人想变成马云，而想变成扎克伯格的人很少。”当地创业者说，正如十年前，中国想要往硅谷的方向去发展，但发现硅谷模式并不适合中国的生态环境。而现在，中国无疑是东南亚最好的模仿对象。

　　比如，O2O行业的创业经验被复制到东南亚，成就了摩托版“滴滴”，而单在印尼，就涌现出8家提供该项服务的初创公司。GO-JEK和Grab就是其中最大的两家。GO-JEK提供包括送货、送餐，以及保洁、美容、按摩等上门服务，估值已超10亿美元。该公司还获得红杉资本(印度)基金的投资。据称，为了狙击Uber，滴滴投资了后者。

　　个别行业的繁盛成长，掩盖不了东南亚整体创业生态的草莽。Mainspring的CEO刘伟瀚甚至感到在东南亚创业的孤独：印尼创业圈子很小，马来西亚更小。

　　相比中国政府对创业创新的支持，东南亚(除新加坡)当地政府支持力度并不大。在中国已经有马云这样的榜样，只要年轻人去创业，父母一般都会鼓励。但在东南亚，父母很少支持。并且即便创业，也很难找到投资人，因为东南亚的投资人，只是想通过少量资金尝试，赌今后的发展潜力。

　　现在，当地政府的态度正在转变。在印尼雅加达公开场合，当地政府官员表态，到2020年会支持1000家创业企业在印尼的发展。而就在几天前，印尼总统刚刚从硅谷取经回来。在马来西亚，为了鼓励创新创业，当地政府也针对高新技术企业制定优惠政策，但毕竟“狼多肉少”。比如，科技公司可以去申请免税，但只有少数公司能够申请成功，并且效率并不高。

　　此外，人才也在慢慢回流。十年前，东南亚华侨从欧美留学回来都会到中国创业;现在，这里的年轻人在海外有一两年经验后，则会回到东南亚。他们发现，创业不一定要集中在硅谷或北京，而应该找环境最好，成本最低的地方，而马来西亚、印尼等地便是理想之选。

　　不可否认，人才仍是东南亚项目发展的最大障碍。“当地可以找到合适的CEO、CTO人选，甚至不比国内水平差，但组建完整的技术团队，基本上是不可能的任务。”猎豹战略投资总监范路认为，技术人员较多的台湾人，去开发东南亚市场是比较好的方向。

　　去年中国对海外市场的科技投资进入新一轮高速增长阶段，同比增长一倍接近380亿美元。阿里在东南亚收购新加坡电商Lazada，腾讯投资了东南亚创业公司SeaLtd，此外腾讯有意入股印尼的打车企业，滴滴则投资东南亚市场的打车企业，国产四大手机品牌之一则宣布要在印尼建设制造厂，而OPPO则较小米更早在印尼当地设立手机制造厂。

　　在印度市场，阿里则早已入股了当地第二大本土电商snapdeal，其通过多次投资成为印度最大线上支付平台Paytm大股东后于今年与Paytm母公司合作推出Paytm电商，将采用类似天猫的模式发展电商业务;腾讯则入股了印度本土最大电商Flipkart，有意思的是去年一直都传言阿里有意投资该电商，其也投资了印度本土社交应用中的独角兽 Hike Messenger 。

　　中国手机企业在印度市场的发展更是为国人所熟悉，当前小米、OPPO、vivo纷纷进入该市场建立它们的制造厂，以迎合印度制造的要求，在它们的努力下已夺得印度智能手机市场份额前五名中的四个，整体市场份额接近五成，甚至连印度本土手机品牌都不是它们的对手。

　　中国高科技企业在海外市场的扩张说明它们在国内市场占据优势后，羽翼渐丰后已拥有一定的实力，正锐意进军全球市场以与国际科技巨头展开竞争，它们选择东南亚和印度市场发展业务也符合现实，在这些正处于发展中的市场更有利于它们锤炼自己的竞争力，在将来与国际科技巨头正面竞争。

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